堅定不移實施“走出去”戰(zhàn)略
為應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，浙江建筑業(yè)今年將按照科學(xué)發(fā)展觀“五個統(tǒng)籌”的要求，繼續(xù)發(fā)揚“說遍千言萬語，想盡千方百計，走過千山萬水，歷經(jīng)千辛萬苦”的建筑業(yè)“四千”精神，努力打造“三個浙江建筑業(yè)”即省內(nèi)建筑業(yè)、省外建筑業(yè)、境外建筑業(yè)，堅定不移繼續(xù)實施“走出去”戰(zhàn)略。今年重點將圍繞四個方面開展工作。
首先，提高“走出去”發(fā)展的認識，主動轉(zhuǎn)型、升級。目前該省6000家建筑企業(yè)50%的產(chǎn)值還是來自省內(nèi)市場，而且相當部分的產(chǎn)值來自房產(chǎn)開發(fā)項目，過度競爭必將影響和傷及建筑業(yè)健康發(fā)展。為此，唯有對“走出去”戰(zhàn)略有較深的認識，變壓力為動力，通過轉(zhuǎn)型將粗放型、內(nèi)向型、體力型、手工型轉(zhuǎn)向集約型、開放型、科技型、創(chuàng)新型；通過升級實現(xiàn)行業(yè)市場、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理、施工隊伍素質(zhì)的全面升級。
其次，全面落實“走出去”各項政策。資料顯示，2008年，浙江建筑業(yè)在省外完成產(chǎn)值占全省總產(chǎn)值的43%。為進一步推行“走出去”戰(zhàn)略，浙江省政府專門起草了《關(guān)于加快推進建筑業(yè)“走出去”發(fā)展的若干意見》，近期將正式出臺。對“走出去”工作做得好的企業(yè)要實行政策傾斜，在招標、資質(zhì)升級和增項等方面實行優(yōu)惠政策。并要求各級地市、縣行業(yè)主管部門將“走出去”工作納入今年重點工作范圍，確定目標責(zé)任制，加大資金投入，制定相應(yīng)的政策措施和實施意見。政府投資項目要率先推行EPC、BT、BOT等模式，加快培育一批適應(yīng)國際通行工程項目管理模式的外向型企業(yè)，以適應(yīng)國內(nèi)外高端市場的需要。
第三，做好“走出去”發(fā)展的服務(wù)工作。為建筑業(yè)企業(yè)“走出去”搭建平臺，做好服務(wù)是各級建設(shè)行業(yè)主管部門履行公共服務(wù)的應(yīng)盡職責(zé)。為此，要加強市場信息服務(wù)，對企業(yè)“走出去”提供當?shù)卣巍⒔?jīng)濟、文化、法律、宗教、風(fēng)情等有關(guān)情況。行業(yè)主管部門要經(jīng)常與企業(yè)一起分析當?shù)亟ㄖ袌鲎邉荩瑤椭髽I(yè)準確、及時、有效地掌握市場各種信息，有針對性地開拓市場。要建立“走出去”專業(yè)人才培訓(xùn)機制、境外承包工程項目協(xié)調(diào)機制、重點企業(yè)和大項目的聯(lián)系機制。積極主動與外經(jīng)貿(mào)、財政、金融、工商、稅務(wù)等有關(guān)部門進行溝通和協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)解決授信額度、融資信貸等問題，消除企業(yè)后顧之憂。
第四，加速培育“走出去”發(fā)展的綜合競爭力。引導(dǎo)企業(yè)樹立永續(xù)經(jīng)營的理念，把“走出去”發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略加以重視。引導(dǎo)企業(yè)了解和熟悉所在國和地區(qū)的各種情況，在發(fā)展中不僅要遵守當?shù)胤桑婪逗贤?、標準、施工等方面的市場風(fēng)險。引導(dǎo)企業(yè)將開展國際工程承包作為國內(nèi)市場經(jīng)營的延伸，作為企業(yè)管理鏈的延長，統(tǒng)籌利用好國內(nèi)、國外兩個市場。引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢，實行適度規(guī)模經(jīng)營，開拓國際市場盡可能融入當?shù)?，實行本土化管理?
為應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，浙江建筑業(yè)今年將按照科學(xué)發(fā)展觀“五個統(tǒng)籌”的要求，繼續(xù)發(fā)揚“說遍千言萬語，想盡千方百計，走過千山萬水，歷經(jīng)千辛萬苦”的建筑業(yè)“四千”精神，努力打造“三個浙江建筑業(yè)”即省內(nèi)建筑業(yè)、省外建筑業(yè)、境外建筑業(yè)，堅定不移繼續(xù)實施“走出去”戰(zhàn)略。今年重點將圍繞四個方面開展工作。
首先，提高“走出去”發(fā)展的認識，主動轉(zhuǎn)型、升級。目前該省6000家建筑企業(yè)50%的產(chǎn)值還是來自省內(nèi)市場，而且相當部分的產(chǎn)值來自房產(chǎn)開發(fā)項目，過度競爭必將影響和傷及建筑業(yè)健康發(fā)展。為此，唯有對“走出去”戰(zhàn)略有較深的認識，變壓力為動力，通過轉(zhuǎn)型將粗放型、內(nèi)向型、體力型、手工型轉(zhuǎn)向集約型、開放型、科技型、創(chuàng)新型；通過升級實現(xiàn)行業(yè)市場、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理、施工隊伍素質(zhì)的全面升級。
其次，全面落實“走出去”各項政策。資料顯示，2008年，浙江建筑業(yè)在省外完成產(chǎn)值占全省總產(chǎn)值的43%。為進一步推行“走出去”戰(zhàn)略，浙江省政府專門起草了《關(guān)于加快推進建筑業(yè)“走出去”發(fā)展的若干意見》，近期將正式出臺。對“走出去”工作做得好的企業(yè)要實行政策傾斜，在招標、資質(zhì)升級和增項等方面實行優(yōu)惠政策。并要求各級地市、縣行業(yè)主管部門將“走出去”工作納入今年重點工作范圍，確定目標責(zé)任制，加大資金投入，制定相應(yīng)的政策措施和實施意見。政府投資項目要率先推行EPC、BT、BOT等模式，加快培育一批適應(yīng)國際通行工程項目管理模式的外向型企業(yè)，以適應(yīng)國內(nèi)外高端市場的需要。
第三，做好“走出去”發(fā)展的服務(wù)工作。為建筑業(yè)企業(yè)“走出去”搭建平臺，做好服務(wù)是各級建設(shè)行業(yè)主管部門履行公共服務(wù)的應(yīng)盡職責(zé)。為此，要加強市場信息服務(wù)，對企業(yè)“走出去”提供當?shù)卣巍⒔?jīng)濟、文化、法律、宗教、風(fēng)情等有關(guān)情況。行業(yè)主管部門要經(jīng)常與企業(yè)一起分析當?shù)亟ㄖ袌鲎邉荩瑤椭髽I(yè)準確、及時、有效地掌握市場各種信息，有針對性地開拓市場。要建立“走出去”專業(yè)人才培訓(xùn)機制、境外承包工程項目協(xié)調(diào)機制、重點企業(yè)和大項目的聯(lián)系機制。積極主動與外經(jīng)貿(mào)、財政、金融、工商、稅務(wù)等有關(guān)部門進行溝通和協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)解決授信額度、融資信貸等問題，消除企業(yè)后顧之憂。
第四，加速培育“走出去”發(fā)展的綜合競爭力。引導(dǎo)企業(yè)樹立永續(xù)經(jīng)營的理念，把“走出去”發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略加以重視。引導(dǎo)企業(yè)了解和熟悉所在國和地區(qū)的各種情況，在發(fā)展中不僅要遵守當?shù)胤桑婪逗贤?、標準、施工等方面的市場風(fēng)險。引導(dǎo)企業(yè)將開展國際工程承包作為國內(nèi)市場經(jīng)營的延伸，作為企業(yè)管理鏈的延長，統(tǒng)籌利用好國內(nèi)、國外兩個市場。引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢，實行適度規(guī)模經(jīng)營，開拓國際市場盡可能融入當?shù)?，實行本土化管理?
