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三大救市方法 建材市場(chǎng)逆市求活 

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2008-10-29  來(lái)源:中國(guó)混凝土網(wǎng)  作者:中國(guó)建材網(wǎng)
核心提示:三大救市方法 建材市場(chǎng)逆市求活 
  受原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本上升、出口下降、房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷等綜合因素影響,家具、建材等行業(yè)出現(xiàn)了不景氣的現(xiàn)象。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩已經(jīng)是不可躲避的問(wèn)題,那么建材家居企業(yè)應(yīng)該如何面對(duì)及解決呢?  
    
  對(duì)企業(yè)的決策者來(lái)講,信心是首要條件也是必備條件。  
    
  那么,有信心之后是不是“刀槍不入”了呢?答案當(dāng)然也不是。除了信心之外,企業(yè)還要掌握以下自救方法:  
    
  節(jié)省開(kāi)支,活著比什么都重要。節(jié)省企業(yè)開(kāi)支,防止“企業(yè)開(kāi)支”變成“企業(yè)浪費(fèi)”。這不僅僅是當(dāng)務(wù)之急,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),也是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的十分重要的一環(huán),同時(shí)也是大部分企業(yè)常用的自救方法之一。   
    
  收縮戰(zhàn)線(xiàn),建立根據(jù)地,強(qiáng)調(diào)投入產(chǎn)出比。此舉雖然不能確?!爸\萬(wàn)世”,不能確保“一本萬(wàn)利”,但至少可以協(xié)助企業(yè)掌控事務(wù)發(fā)展的進(jìn)程,至少可以保障企業(yè)進(jìn)退自如,在極大程度上免去企業(yè)拼殺的勞苦憂(yōu)慮及失敗的心酸愁煩,更重要的是它可以延長(zhǎng)企業(yè)存活的時(shí)間并提高存活機(jī)率。  
  用服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量塑造品牌。企業(yè)必須做好貼心的服務(wù),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),精心打造自己的“活廣告”,這樣不僅可以減少負(fù)面?zhèn)鞑?duì)品牌美譽(yù)度的沖減作用,更重要的是可以充分發(fā)揮每一個(gè)“活廣告”的正面?zhèn)鞑プ饔?,從而有效地增加品牌傳播的媒體,降低品牌傳播的成本,進(jìn)而降低品牌塑造的成本。
 
 
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