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為企業(yè)進(jìn)入工程機(jī)械融資租賃市場(chǎng)支招

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2008-08-07  來(lái)源:中國(guó)混凝土網(wǎng)  作者:中國(guó)混凝土網(wǎng)
核心提示:為企業(yè)進(jìn)入工程機(jī)械融資租賃市場(chǎng)支招

  一、租賃公司的經(jīng)營(yíng)方向
  
  1、堅(jiān)持租賃主業(yè) “租賃公司必須以租賃業(yè)為主”

  回顧我國(guó)的融資租賃公司的發(fā)展歷史,就會(huì)發(fā)現(xiàn),凡是能夠取得成功的融資租賃公司,與其他融資租賃公司的最大的區(qū)別,就在于獲得成功的融資租賃公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),始終沒(méi)有脫離開(kāi)過(guò)租賃主業(yè)。
  
  2、發(fā)揮租賃優(yōu)勢(shì)
  
  只有真正認(rèn)識(shí)到:租賃,是一種“重使用、輕占有”的經(jīng)營(yíng)理念,是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中必不可少的中介服務(wù)工具,才能夠真正理解:租賃,是一種最好的能夠組合多種經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的混業(yè)經(jīng)營(yíng)方式,是一種具有融和了多種行業(yè)特點(diǎn)的,邊緣學(xué)科性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)形式。
  
  3、拓展專業(yè)化租賃
  
  專業(yè)化租賃有利于形成局部?jī)?yōu)勢(shì)。一家融資租賃公司的能力和資源,都是有限的,如果想要全面介入各行各業(yè),肯定是無(wú)法形成優(yōu)勢(shì),而只會(huì)將有限的資源,逐步浪費(fèi)掉。
  
  二、租賃公司的贏利模式
  
  單就租賃項(xiàng)目而言,融資租賃的收益主要有四項(xiàng):服務(wù)費(fèi)、名義貨價(jià)及租金利息差額和保證金利息差額。目前,融資租賃公司的服務(wù)費(fèi)是2%~3%(還要考慮代理機(jī)構(gòu)的分成);名義貨價(jià)是1%(如能按時(shí)回籠,還有可能減免),租金的利率與銀行貸款的利率幾乎相同,租金利率與保證金利率的利息差額,也十分有限。因此,僅從理論上推斷,融資租賃業(yè)務(wù)的收益率應(yīng)該是很低的。
  
  但是,在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中,融資租賃公司往往都會(huì)具有較高的收益率,甚至被人罵作是“高利貸”。其實(shí),融資租賃業(yè)務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并不高。融資租賃公司具有較高收益率的根本原因,并不完全在于租賃收費(fèi)的高低,而主要在于租賃項(xiàng)目的低資金占用率和融資租賃公司的高資產(chǎn)負(fù)債率。
  
  雖然,融資租賃公司的經(jīng)營(yíng)不能沒(méi)有資金。但是,并不是融資租賃公司有了資金就可以贏利。當(dāng)融資租賃公司無(wú)法做到項(xiàng)目的低資金占用率和公司的高資產(chǎn)負(fù)債率時(shí),也不可能產(chǎn)生利潤(rùn)。這也是其他企業(yè)即使有了資金,也難以像融資租賃公司那樣去贏利的根本原因。
  
  三、影響租賃收益的主要因素

  
  1、堅(jiān)持租賃主業(yè)
  
  能否堅(jiān)持租賃主業(yè),關(guān)系到融資租賃公司的資金使用方向。有些融資租賃公司的資產(chǎn)規(guī)模并不小,但是租賃資產(chǎn)卻不多,而用于租賃資產(chǎn)的資金,就更少了。與租賃無(wú)關(guān)的各類項(xiàng)目,往往占用著融資租賃公司的大量資金。
  
  2、實(shí)現(xiàn)高負(fù)債率
  
  而實(shí)現(xiàn)租賃經(jīng)營(yíng)的高負(fù)債,就必須開(kāi)拓除銀行信用貸款以外的融資渠道。即:通過(guò)收取保證金和憑借租賃資產(chǎn)融資,就有可能獲得相當(dāng)于注冊(cè)資金和信用貸款數(shù)倍的資金,從而實(shí)現(xiàn)租賃經(jīng)營(yíng)的高負(fù)債率。
  
  3、降低資金占用率
  
 ?、賵?jiān)持收取租賃保證金,努力將風(fēng)險(xiǎn)資金占用率控制在最低水平。
  
  ②開(kāi)展項(xiàng)目融資,利用優(yōu)質(zhì)租賃資產(chǎn),爭(zhēng)取申請(qǐng)租賃款抵押貸款。
  
 ?、劾眯庞米C、分期付款、票據(jù)業(yè)務(wù)等中間業(yè)務(wù),減少資金占用。
  
  4、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
  
  租賃項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)失誤,非租賃經(jīng)營(yíng)的損失,不良資產(chǎn)的核銷,這些都是導(dǎo)致融資租賃公司嚴(yán)重虧損、停業(yè)關(guān)閉的直接原因。但是,這些因素與融資租賃公司在正常情況下的收益率,并沒(méi)有直接的關(guān)系。
  
  5、壓縮資金成本、降低經(jīng)營(yíng)費(fèi)用等
  
  四、解決方法:
  
  要想真正達(dá)到融資租賃的收益水平,就必須全面的了解租賃收益的內(nèi)涵。這個(gè)內(nèi)涵就是:一個(gè)概念、三個(gè)比例和六個(gè)因素。一個(gè)概念是指一種經(jīng)營(yíng)理念,即:“資金占用”的理念?!叭齻€(gè)比例”是指能夠?qū)ψ赓U收益起到?jīng)Q定性作用的三種比例關(guān)系。 “六個(gè)因素”是指與租賃效益密切相關(guān),必須引起高度重視的六項(xiàng)工作重點(diǎn)。
  
  1、堅(jiān)持投入產(chǎn)出的資金占用概念
  
  經(jīng)營(yíng)即是經(jīng)商,經(jīng)商的目的是為了賺錢,而賺錢的標(biāo)準(zhǔn)是要看是否合算。這個(gè)是否合算的標(biāo)準(zhǔn),就是投入與產(chǎn)出的比例關(guān)系。
  
  在租賃經(jīng)營(yíng)中,不能只看你做了多少項(xiàng)目,賺了多少錢,而是要看你用了多少資金?在多少時(shí)間內(nèi)?賺了多少利潤(rùn)?衡量經(jīng)營(yíng)的效益,不僅要看利潤(rùn)的絕對(duì)金額,還要看利潤(rùn)與資金占用的相應(yīng)比例。
  
  2、控制好三個(gè)資產(chǎn)比例關(guān)系
  
  這三個(gè)比例關(guān)系就是:項(xiàng)目中的實(shí)際資金占用額(風(fēng)險(xiǎn)資金)與項(xiàng)目規(guī)模(應(yīng)收租賃本金)的比例;公司的資金占用總額(風(fēng)險(xiǎn)資金)與租賃總規(guī)模(應(yīng)收租賃本金)的比例;公司的資本權(quán)益與融入資金總額的比例。
  
  (1)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)資金與項(xiàng)目規(guī)模的比例,主要關(guān)系到兩個(gè)層次:內(nèi)部評(píng)估和部門考核。內(nèi)部評(píng)估:通過(guò)對(duì)現(xiàn)金流量的測(cè)算,計(jì)算出實(shí)際的資金占用(扣除保證金以后的風(fēng)險(xiǎn)資金占用)。
  
  部門考核:部門考核的利潤(rùn)指標(biāo),是扣除了部門經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和全部占用資金成本后的利潤(rùn)額。
  
  (2)風(fēng)險(xiǎn)資金總額與租賃總規(guī)模的比例
  
  要想提高融資租賃公司的綜合收益率,首先就應(yīng)該盡量加大融入無(wú)風(fēng)險(xiǎn)資金(保證金)的金額,從而降低風(fēng)險(xiǎn)資金在公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模中的比例。其次,還應(yīng)該盡量加快融資租賃公司資金的周轉(zhuǎn)速度,提高資金使用效率。同時(shí),還要控制公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)規(guī)模的比例。
  
  (3)資本權(quán)益與融入資金總額的比例
  
  如何才能夠使融資租賃公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,盡快達(dá)到資本金的十倍,形成合理的規(guī)模效益,也是保障股東權(quán)益最重要的關(guān)鍵問(wèn)題。
  
  3、高度重視六項(xiàng)工作內(nèi)容
  
 ?、俜婪蹲赓U風(fēng)險(xiǎn),控制不良資產(chǎn)
 ?、谥匾曎Y金占用,保證資金收益
  ③改善資金結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益
 ?、芗涌熨Y金周轉(zhuǎn),控制銀行存款
 ?、輸U(kuò)大融資渠道,降低融資成本
 ?、蘅茖W(xué)預(yù)算管理,控制費(fèi)用開(kāi)支 

 
 
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