金泥集團(tuán)緊緊抓住國家倡導(dǎo)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的契機(jī)，逐年加大散裝水泥投放量，使“絲路牌”水泥的發(fā)散量和散裝率保持了每年以兩位數(shù)的速度遞增。僅去年公司銷售散裝水泥達(dá)68.58萬噸，占到水泥銷售的64.2%；今年第一季度發(fā)放散裝水泥14.87萬噸，散裝率達(dá)78.19%，比全省同期平均散裝率高出34.79個(gè)百分點(diǎn)，比全國平均散裝率高出36.48個(gè)百分點(diǎn)，水泥發(fā)散量和散裝率連續(xù)多年保持在全省乃至全國的前列。
為了打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，維護(hù)生態(tài)平衡，提高社會(huì)效益，節(jié)約資源能源、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。金泥集團(tuán)按照企業(yè)、客戶、社會(huì)、環(huán)境多贏的經(jīng)營目標(biāo)，把發(fā)散水泥的服務(wù)延伸到產(chǎn)品銷售的售前、售中和售后的每個(gè)環(huán)節(jié)中，依靠科技進(jìn)步，創(chuàng)新管理，改進(jìn)工藝，挖潛增效，降低成本。在夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作的同時(shí)，淘汰了落后生產(chǎn)工藝設(shè)備，擴(kuò)大了散裝水泥的工藝線，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，專門為大客戶提供裝、運(yùn)、卸、儲(chǔ)、現(xiàn)場(工程)配送，每年都投入大量的資金改造和提升散裝設(shè)施，制作大容量的散裝水泥罐，無償提供給100多處施工點(diǎn)，并派專人負(fù)責(zé)散裝設(shè)施的技術(shù)、維修、保養(yǎng)等工作。
集團(tuán)公司銷售人員積極深入市場調(diào)研，加強(qiáng)對(duì)客戶的溝通，及時(shí)了解顧客需求，不斷做好“三優(yōu)服務(wù)”，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，滿足了市場對(duì)散裝水泥的需求。與此同時(shí)，制定了嚴(yán)格的安全“發(fā)散”工作制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，從根本上保證了公司在散裝水泥的產(chǎn)、供、銷上的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、循環(huán)發(fā)展，為公司拓展綠色環(huán)保事業(yè)，打造名牌效應(yīng)提供了強(qiáng)大的力量之源。
