金泥集團緊緊抓住國家倡導(dǎo)建設(shè)節(jié)約型社會的契機，逐年加大散裝水泥投放量，使“絲路牌”水泥的發(fā)散量和散裝率保持了每年以兩位數(shù)的速度遞增。僅去年公司銷售散裝水泥達68.58萬噸，占到水泥銷售的64.2%；今年第一季度發(fā)放散裝水泥14.87萬噸，散裝率達78.19%，比全省同期平均散裝率高出34.79個百分點，比全國平均散裝率高出36.48個百分點，水泥發(fā)散量和散裝率連續(xù)多年保持在全省乃至全國的前列。
為了打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，維護生態(tài)平衡，提高社會效益，節(jié)約資源能源、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。金泥集團按照企業(yè)、客戶、社會、環(huán)境多贏的經(jīng)營目標，把發(fā)散水泥的服務(wù)延伸到產(chǎn)品銷售的售前、售中和售后的每個環(huán)節(jié)中，依靠科技進步，創(chuàng)新管理，改進工藝，挖潛增效，降低成本。在夯實基礎(chǔ)管理工作的同時，淘汰了落后生產(chǎn)工藝設(shè)備，擴大了散裝水泥的工藝線，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強服務(wù)意識，專門為大客戶提供裝、運、卸、儲、現(xiàn)場(工程)配送，每年都投入大量的資金改造和提升散裝設(shè)施，制作大容量的散裝水泥罐，無償提供給100多處施工點，并派專人負責(zé)散裝設(shè)施的技術(shù)、維修、保養(yǎng)等工作。
集團公司銷售人員積極深入市場調(diào)研，加強對客戶的溝通，及時了解顧客需求，不斷做好“三優(yōu)服務(wù)”，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，滿足了市場對散裝水泥的需求。與此同時，制定了嚴格的安全“發(fā)散”工作制度和考核標準，從根本上保證了公司在散裝水泥的產(chǎn)、供、銷上的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、循環(huán)發(fā)展，為公司拓展綠色環(huán)保事業(yè)，打造名牌效應(yīng)提供了強大的力量之源。
