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創(chuàng)新管理 金泥集團(tuán)水泥散裝率連續(xù)多年位居全省前列

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2008-05-08  來(lái)源:中國(guó)混凝土網(wǎng)  作者:金昌日?qǐng)?bào)
核心提示:創(chuàng)新管理 金泥集團(tuán)水泥散裝率連續(xù)多年位居全省前列

  金泥集團(tuán)緊緊抓住國(guó)家倡導(dǎo)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的契機(jī),逐年加大散裝水泥投放量,使“絲路牌”水泥的發(fā)散量和散裝率保持了每年以?xún)晌粩?shù)的速度遞增。僅去年公司銷(xiāo)售散裝水泥達(dá)68.58萬(wàn)噸,占到水泥銷(xiāo)售的64.2%;今年第一季度發(fā)放散裝水泥14.87萬(wàn)噸,散裝率達(dá)78.19%,比全省同期平均散裝率高出34.79個(gè)百分點(diǎn),比全國(guó)平均散裝率高出36.48個(gè)百分點(diǎn),水泥發(fā)散量和散裝率連續(xù)多年保持在全省乃至全國(guó)的前列。

  
為了打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè),維護(hù)生態(tài)平衡,提高社會(huì)效益,節(jié)約資源能源、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。金泥集團(tuán)按照企業(yè)、客戶、社會(huì)、環(huán)境多贏的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),把發(fā)散水泥的服務(wù)延伸到產(chǎn)品銷(xiāo)售的售前、售中和售后的每個(gè)環(huán)節(jié)中,依靠科技進(jìn)步,創(chuàng)新管理,改進(jìn)工藝,挖潛增效,降低成本。在夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作的同時(shí),淘汰了落后生產(chǎn)工藝設(shè)備,擴(kuò)大了散裝水泥的工藝線,進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),專(zhuān)門(mén)為大客戶提供裝、運(yùn)、卸、儲(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)(工程)配送,每年都投入大量的資金改造和提升散裝設(shè)施,制作大容量的散裝水泥罐,無(wú)償提供給100多處施工點(diǎn),并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)散裝設(shè)施的技術(shù)、維修、保養(yǎng)等工作。
 
  
集團(tuán)公司銷(xiāo)售人員積極深入市場(chǎng)調(diào)研,加強(qiáng)對(duì)客戶的溝通,及時(shí)了解顧客需求,不斷做好“三優(yōu)服務(wù)”,鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,滿足了市場(chǎng)對(duì)散裝水泥的需求。與此同時(shí),制定了嚴(yán)格的安全“發(fā)散”工作制度和考核標(biāo)準(zhǔn),從根本上保證了公司在散裝水泥的產(chǎn)、供、銷(xiāo)上的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、循環(huán)發(fā)展,為公司拓展綠色環(huán)保事業(yè),打造名牌效應(yīng)提供了強(qiáng)大的力量之源。

 
 
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