徐工重型首季銷售收入逾二十四億元

    近日，從徐工集團(tuán)徐州重型機(jī)械有限公司傳來喜訊：企業(yè)一季度實(shí)現(xiàn)銷售收入24.2億元，同比增幅達(dá)69％，其中僅3月份單月銷售收入就達(dá)11億元，超出歷史最高水平的73％；起重機(jī)市場占有率實(shí)現(xiàn)60％的歷史性突破，泵車、履帶起重機(jī)銷量和市場占有率分別同比增長175％、150％和52％、64％；出口額達(dá)4.6億元，在與全球50家起重機(jī)企業(yè)的競爭中，拿下超過五分之一的市場份額，贏得了首季開門紅。

    2007年，根據(jù)徐工集團(tuán)董事長王民提出的“做強(qiáng)核心主業(yè)，加速國際化步伐”戰(zhàn)略思路，徐工重型總經(jīng)理張玉純認(rèn)真分析了企業(yè)面臨的形勢，認(rèn)為目前國內(nèi)市場有著諸多挑戰(zhàn)，如原材料價格波動大、零部件貨源趨緊等，而國際市場爆發(fā)性增長即將結(jié)束，企業(yè)必須加速推進(jìn)經(jīng)營規(guī)模和質(zhì)量升級，今年完成“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略的“沖刺”階段任務(wù)，確保五年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    為此，公司進(jìn)一步深化運(yùn)營管理，在市場、質(zhì)量、技術(shù)等7個方面縱向承接市場目標(biāo)，橫向之間相互促進(jìn)，將經(jīng)營壓力分解到每一個崗位；推行四大產(chǎn)品分線運(yùn)作、各個系統(tǒng)層級管理的新運(yùn)營模式，通過每月一次戰(zhàn)略運(yùn)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，緊盯目標(biāo)，靈活調(diào)整，高效運(yùn)作；制造系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)配合，巧打時間差，不斷改進(jìn)生產(chǎn)、物流環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)改造升級、生產(chǎn)兩不誤；營銷系統(tǒng)積極調(diào)動資源，在滿足國內(nèi)外客戶需求的同時，確保了高質(zhì)量的回款業(yè)績和高分值的顧客滿意度；在一二月份自然淡季月產(chǎn)銷量均高達(dá)600多臺，三月更創(chuàng)下了銷量1208臺的新高，超額完成了首季任務(wù)。

    同時，企業(yè)加快深化自主基礎(chǔ)科研原始創(chuàng)新，快速推出升級版產(chǎn)品，形成了主機(jī)起重機(jī)獨(dú)有技術(shù)系列化，側(cè)翼三線產(chǎn)品競爭特性、差異化布局。對16噸至50噸級競爭線產(chǎn)品實(shí)施了緊湊型臂頭、液壓系統(tǒng)優(yōu)化等20多項成熟技術(shù)的換代升級，推進(jìn)了泵車智能化電控系統(tǒng)、履帶吊快放卷揚(yáng)、外觀優(yōu)化、消防車比例伺服控制技術(shù)等45項新技術(shù)應(yīng)用，有效提升了產(chǎn)品競爭力。