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“美的”試水養(yǎng)護機械  家電航母再次多元化擴張

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2005-04-17  來源:慧聰網  作者:maldini
核心提示:“美的”試水養(yǎng)護機械  家電航母再次多元化擴張
    3月末,有關家電巨頭美的集團的最大新聞是,其旗下的威特公司宣布瀝青路面6S養(yǎng)護專家新品下線,標志著美的集團正式進軍路面養(yǎng)護機械業(yè)。

    首期投資3.2億

    據美的日用家電集團CEO張河川介紹,目前我國公路建設飛速發(fā)展,每年投資規(guī)模超過2000億元,從而使公路養(yǎng)護機械的市場需求增加,因此選擇了瀝青路面養(yǎng)護行業(yè)作為進軍工程機械行業(yè)的突破口。

    張河川說,雖然工程機械行業(yè)進入門檻較高,而且投資金額較大、收益時期較長,但是日用電器集團對威特微波王系列產品充滿信心,因此去年首期投資就達3.2億元。

    張河川對這項業(yè)務設計了一個藍圖:3年內成為國內領先的養(yǎng)護設備制造商;5年內進入國內工程機械設備供應商前列,步入世界一流的制造商行列。

    究竟美的對這一新的業(yè)務期望值有多大?據稱,他們認為半年到一年以后才能看出端倪。威特公司的主要業(yè)務是直接售賣產品,其售價一般在100萬~300萬元人民幣之間。目前廣東佛山某公路部門已訂購了該產品。

    要分養(yǎng)護機械市場一杯羹

    目前我國的公路建設飛速發(fā)展,在90年代以后陸續(xù)建成的高速公路已進入大、中修期,按照瀝青路的設計壽命(15~20年),從現在起,每年有12%的瀝青路面需要翻修。因此,我國瀝青路面養(yǎng)護機械有很大的需求,市場潛力無限。

    我國現有300多家生產筑路機械的企業(yè),其中有的生產公路建設用的施工機械,有的生產各種小型公路養(yǎng)護機械和少量大型的公路養(yǎng)護機械??傮w上看,我國的養(yǎng)護機械無論是產品性能,還是品種、數量、質量都難以滿足我國高等級公路維修養(yǎng)護作業(yè)的需要,部分類型的公路養(yǎng)護機械國內還不能自主生產,亟待開發(fā)研制新產品。

    中國工程機械工業(yè)協會理事長楊紅旗認為,外行業(yè)企業(yè)特別是一些優(yōu)勢企業(yè)介入工程機械行業(yè),是利于行業(yè)發(fā)展的好事。養(yǎng)護機械一直是這一行業(yè)的軟肋,發(fā)展速度不快,急需要企業(yè)奮起直追并有所突破。養(yǎng)護設備在中國市場的發(fā)展前景很大,因為中國高速公路發(fā)展速度很快,需要大量的設備加以維護和保養(yǎng)。

    長安大學工程機械學院焦生杰副院長認為,這也是美的繼收購三湘客車后的又一重要舉措,美的威特選擇養(yǎng)護機械行業(yè),是進入重機行業(yè)的切入點。美的有著資金優(yōu)勢,營銷網絡遍布全國,這對于迅速打開市場,有著很好的保證。但焦生杰也指出,要使產品質量有保證,制造水平必須跟上。

    微波有無優(yōu)勢

    美的集團威特總經理趙智華告訴記者,進軍公路機械行業(yè)的核心技術是磁控管技術。"6S"是指這套養(yǎng)護設備六大突出特點,即深層(加熱深度達18~22cm,遠高于其他加熱方法的4~5cm深度)、均勻(受損路面加熱均衡如一,不會出現表面燒焦而內層未加熱現象)、穩(wěn)定(具有恒溫功能)、靈活、快速(修復一處病害只需十幾分鐘,工作展開僅占用一個車道,全程操作只需2~3人)、安全。

    雖然有關人員宣稱應用微波加熱路面在世界上尚屬首次,較之傳統的紅外線加熱有諸多好處。

    但是,仍然有業(yè)內專家提出質疑。此項技術早在80年代國外即已出現,中國筑養(yǎng)路機械分會副理事長姬光才介紹,協會曾將其列入"八五"計劃預案,但終因成本太高,不能適應國情而取消。這位專家建議,在加熱深度上達到18~22cm,遠遠超過紅外線方法加熱的4~5cm深度,有無必要?因為這樣做勢必會影響到效率。如果是移動式設備,加上車載運輸,則還會增加項目總費用。這位專家最具說服力的理由是,微波的耗電量遠非一般設備可比,在中國電力資源緊缺的形勢下,可能是這一技術實際應用的致命傷。

    家電航母初長成

    美的的歷史始于1968年,從5000元起家,總資產現已超過90億元。2005年計劃實現業(yè)務收入300億元,號稱中國最具規(guī)模的家電生產基地之一。在資本市場,粵美的是我國最早上市的企業(yè)之一,并曾因成功轉型而備受矚目。專家評論:粵美的的借鑒意義不僅在于公司投巨資發(fā)展網絡信息產業(yè),利用新經濟手段提升公司的經營效率,實現"水泥+鼠標"的完美結合,而且該公司還成功探索了一條改善國企股權結構的新路。

    美的集團以家電及其中間產品制造為主,涉及物流、信息技術、汽車、房地產等領域。據介紹,2001年美的轉變了經營模式,開始了年增長率30%左右的快速發(fā)展。目前美的擁有國內最大、最完整的空調產業(yè)鏈和小家電系列、廚具用具系列產品的制造基地。

    美的集團最近公布了三年發(fā)展規(guī)劃:成為多產品、跨行業(yè)、擁有不同領域核心競爭能力和資源優(yōu)勢的大型國際化綜合制造企業(yè)。市場人士分析,此次進軍養(yǎng)護機械業(yè)的舉動也被更多地賦予了美的再一次多元化"試水"的意義。

    白色家電市場的競爭慘烈,早已為世人所熟知。此次美的集團能否借此機會成功轉型,實現新的利潤增長,還有待市場檢驗。 
 
 
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