據(jù)國內(nèi)市場需求及國際市場的發(fā)展預(yù)測，到2015年，我國對工程機(jī)械的市場需求將達(dá)到8370億～8510億元?？紤]到進(jìn)出口順差進(jìn)一步擴(kuò)大，產(chǎn)品技術(shù)附加值進(jìn)一步提高，“十二五”規(guī)劃預(yù)測，到2015年全行業(yè)銷售規(guī)模將達(dá)到9000億元的水平，年平均增長率約為17%。其中，出口目標(biāo)為260億美元，分別為挖掘機(jī)3萬臺、裝載機(jī)4萬臺、推土機(jī)6000臺、平地機(jī)3000臺、建筑起重機(jī)1萬臺、叉車8萬臺、壓路機(jī)1.1萬臺、攤鋪機(jī)800臺、輪式起重機(jī)1.6萬，履帶式起重機(jī)1500臺、混凝土攪拌車1萬臺，混凝土泵車1500臺和旋挖鉆機(jī)800臺。
無論是8510億元還是260億美元，還是對于企業(yè)還是行業(yè)，這些都是一個機(jī)遇，一個收益點，并且也可以說這就是“十二五”期間的最大收益點。所以，面對未來5年的利好局面，我國企業(yè)應(yīng)該從自身做起，不斷提升自身實力，以為行業(yè)突破發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
首先，我國企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，重心應(yīng)從專注提高產(chǎn)能向科技創(chuàng)新等多元化戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)移。隨著市場競爭的不斷加劇，單一追求規(guī)?？偭亢退俣鹊陌l(fā)展模式已經(jīng)不能滿足長遠(yuǎn)且牢固的發(fā)展需求，企業(yè)對于銷售數(shù)字的敏感在逐步削弱，對于品質(zhì)、品牌的深耕更讓企業(yè)執(zhí)著。
目前，我國自主創(chuàng)新的理念和能力與國際先進(jìn)水平都存在較大差距，只有不斷提高產(chǎn)品技術(shù)水平、可靠性、耐久性以及不斷向智能型、節(jié)能型產(chǎn)品發(fā)展。同時，完善企業(yè)營銷、售后以及管理體系，才能推動企業(yè)綜合實力的升級，從而為我國企業(yè)加大國際步伐奠定基礎(chǔ)。此外，這種競爭力的提升也不僅僅展現(xiàn)在“十二五”期間，更將為“十三五”、“十四五”時期的發(fā)展提供助力。
除了鼓勵、扶持各大企業(yè)積極煉內(nèi)功，以提高整個行業(yè)的發(fā)展水平外，行業(yè)也應(yīng)加緊標(biāo)準(zhǔn)化工作的制訂。目前，我國標(biāo)準(zhǔn)化的具體技術(shù)內(nèi)容及條款已過時；管理和支承體系也與改革脫節(jié)。過去行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)大部分是在專業(yè)研究院具體歸口負(fù)責(zé)，改革以后這些研究院所都進(jìn)入企業(yè)或公司化管理，經(jīng)費來源受限，原有標(biāo)準(zhǔn)水平不利于行業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步的發(fā)展。所以，抓緊制訂適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)體系是“十二五”期間行業(yè)在規(guī)范市場方面應(yīng)作的努力。
此外，對于二手設(shè)備的交易與管理也將成為“十二五”期間的重點內(nèi)容。目前，我國市場中的二手工程機(jī)械保有量已經(jīng)達(dá)到400多萬臺，但是，設(shè)備的流通卻始終混亂。一是大量二手設(shè)備處于閑置狀態(tài)，不能進(jìn)入正規(guī)的二手交易市場，但是私下不規(guī)范交易卻屢見不鮮，為設(shè)備的性能、質(zhì)量等方面造成了安全隱患。二是目前市場中沒有相應(yīng)的政策、法規(guī)和監(jiān)督機(jī)制，也缺乏對于二手設(shè)備的評估和檢測，且供求信息渠道不通暢，導(dǎo)致了二手市場發(fā)展緩慢。所以，“十二五”期間，要建立二手設(shè)備的交易管理機(jī)制，促成公開的、規(guī)范的、有一定規(guī)模的交易市場的形成。這不僅為穩(wěn)定國內(nèi)市場提供了條件，同時也推動了我國二手設(shè)備在國際上的流通，提高了我國二手設(shè)備的可靠性，也就提高了國際用戶的信任度。
未來，工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)；以調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式為主線；以市場為導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹落實好中央各項相關(guān)政策，強(qiáng)化宏觀引導(dǎo)，規(guī)劃、利用好一切社會資源和積極因素，轉(zhuǎn)變觀念，理順?biāo)悸?，突出重點，齊心協(xié)力構(gòu)筑行業(yè)的進(jìn)一步飛越。
無論是8510億元還是260億美元，還是對于企業(yè)還是行業(yè)，這些都是一個機(jī)遇，一個收益點，并且也可以說這就是“十二五”期間的最大收益點。所以，面對未來5年的利好局面，我國企業(yè)應(yīng)該從自身做起，不斷提升自身實力，以為行業(yè)突破發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
首先，我國企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，重心應(yīng)從專注提高產(chǎn)能向科技創(chuàng)新等多元化戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)移。隨著市場競爭的不斷加劇，單一追求規(guī)?？偭亢退俣鹊陌l(fā)展模式已經(jīng)不能滿足長遠(yuǎn)且牢固的發(fā)展需求，企業(yè)對于銷售數(shù)字的敏感在逐步削弱，對于品質(zhì)、品牌的深耕更讓企業(yè)執(zhí)著。
目前，我國自主創(chuàng)新的理念和能力與國際先進(jìn)水平都存在較大差距，只有不斷提高產(chǎn)品技術(shù)水平、可靠性、耐久性以及不斷向智能型、節(jié)能型產(chǎn)品發(fā)展。同時，完善企業(yè)營銷、售后以及管理體系，才能推動企業(yè)綜合實力的升級，從而為我國企業(yè)加大國際步伐奠定基礎(chǔ)。此外，這種競爭力的提升也不僅僅展現(xiàn)在“十二五”期間，更將為“十三五”、“十四五”時期的發(fā)展提供助力。
除了鼓勵、扶持各大企業(yè)積極煉內(nèi)功，以提高整個行業(yè)的發(fā)展水平外，行業(yè)也應(yīng)加緊標(biāo)準(zhǔn)化工作的制訂。目前，我國標(biāo)準(zhǔn)化的具體技術(shù)內(nèi)容及條款已過時；管理和支承體系也與改革脫節(jié)。過去行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)大部分是在專業(yè)研究院具體歸口負(fù)責(zé)，改革以后這些研究院所都進(jìn)入企業(yè)或公司化管理，經(jīng)費來源受限，原有標(biāo)準(zhǔn)水平不利于行業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步的發(fā)展。所以，抓緊制訂適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)體系是“十二五”期間行業(yè)在規(guī)范市場方面應(yīng)作的努力。
此外，對于二手設(shè)備的交易與管理也將成為“十二五”期間的重點內(nèi)容。目前，我國市場中的二手工程機(jī)械保有量已經(jīng)達(dá)到400多萬臺，但是，設(shè)備的流通卻始終混亂。一是大量二手設(shè)備處于閑置狀態(tài)，不能進(jìn)入正規(guī)的二手交易市場，但是私下不規(guī)范交易卻屢見不鮮，為設(shè)備的性能、質(zhì)量等方面造成了安全隱患。二是目前市場中沒有相應(yīng)的政策、法規(guī)和監(jiān)督機(jī)制，也缺乏對于二手設(shè)備的評估和檢測，且供求信息渠道不通暢，導(dǎo)致了二手市場發(fā)展緩慢。所以，“十二五”期間，要建立二手設(shè)備的交易管理機(jī)制，促成公開的、規(guī)范的、有一定規(guī)模的交易市場的形成。這不僅為穩(wěn)定國內(nèi)市場提供了條件，同時也推動了我國二手設(shè)備在國際上的流通，提高了我國二手設(shè)備的可靠性，也就提高了國際用戶的信任度。
未來，工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)；以調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式為主線；以市場為導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹落實好中央各項相關(guān)政策，強(qiáng)化宏觀引導(dǎo)，規(guī)劃、利用好一切社會資源和積極因素，轉(zhuǎn)變觀念，理順?biāo)悸?，突出重點，齊心協(xié)力構(gòu)筑行業(yè)的進(jìn)一步飛越。
