不得指使、授意、慫恿、暗示第三方機構(gòu)、個人惡意攻擊競爭對手；不得以排擠競爭對手為目的傾銷產(chǎn)品；不得與招標方合謀或與其他投標方串通投標，排擠競爭對手；不得搞商業(yè)賄賂；公約成員應(yīng)嚴格遵守公約條款，維護湖南工程機械行業(yè)的整體利益和形象。
8月30日上午，湖南省人民政府在長沙召開“攜手共進，實現(xiàn)湖南工程機械產(chǎn)業(yè)新跨越座談會”。會上，中聯(lián)重科、三一重工、山河智能等6家發(fā)起單位和25家響應(yīng)單位在會上簽署了《湖南省工程機械行業(yè)公約》。
會議由湖南省委常委、長株潭實驗區(qū)工委書記陳肇雄主持，湖南省委副書記、省長徐守盛出席會議并講話。湖南省經(jīng)信委、省發(fā)改委、省科技廳、省財政廳、省商務(wù)廳、省國資委、省統(tǒng)計局、省機械行管辦等省直部門和部分高校的負責(zé)人出席會議。
3家公司A股市值占比全國同行2/3
省機械行管辦提供的數(shù)據(jù)顯示，湖南機械裝備工業(yè)發(fā)展2010年產(chǎn)銷規(guī)模突破4000億元。今年上半年，機械裝備工業(yè)完成增加值占全省規(guī)模工業(yè)的比重達到24.14%，利潤占全省規(guī)模工業(yè)利潤的比重達42.50%。2010年，工程機械成為全省首個“千億子產(chǎn)業(yè)”，湖南省在全國工程機械行業(yè)的排位躍居第一，主營收入占全國工程機械的比重達到24.5%，今年上半年，這個比重進一步提升至29.3%。
資料顯示，今年8月初，盡管美國主權(quán)債務(wù)危機引發(fā)全球股市暴跌，長沙工程機械3家上市公司A股市值仍有2100多億元，接近全國工程機械行業(yè)上市公司總市值的2/3。2010年，湖南省工程機械規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)利潤146億元，占全國工程機械行業(yè)利潤總額的31.4%，今年上半年這個比率進一步提升至35.2%，整體贏利水平遙遙領(lǐng)先于國內(nèi)其他省市同行。
工程機械技術(shù)和市場競爭日趨激烈
進入下半年來，全球經(jīng)濟下行風(fēng)險加大，發(fā)達國家經(jīng)濟增長普遍乏力，主權(quán)債務(wù)和財政風(fēng)險不斷增加，各國在高端制造領(lǐng)域的爭奪進一步加劇，許多國家加大了對本國產(chǎn)業(yè)的保護。
國內(nèi)經(jīng)濟雖然仍處在平穩(wěn)較快增長的區(qū)間，但隨著核電工程建設(shè)進入審慎時代，部分鐵路工程緩建，國家對房地產(chǎn)市場調(diào)控力度加大等，工程機械已經(jīng)感覺到來自市場的壓力。
“進入6月份以來，行業(yè)以及三一的產(chǎn)品銷量出現(xiàn)了一定程度的下滑。”三一集團董事長梁穩(wěn)根在會上說。
此外，全國范圍內(nèi)工程機械產(chǎn)業(yè)同構(gòu)和重復(fù)建設(shè)日趨嚴重，地區(qū)與地區(qū)之間，技術(shù)與市場的競爭日趨激烈。以湖南省工程機械產(chǎn)業(yè)頭號當(dāng)家產(chǎn)品混凝土機械為例，去年9月到今年6月不到一年的時間，先后有柳工、山推、徐工等投資的5個混凝土機械重大項目上馬，總投資在100億元以上。
湖南省機械行管辦透露，湖南省內(nèi)雖然經(jīng)濟實力越來越雄厚，對工程機械的支持力度越來越大，但工程機械產(chǎn)業(yè)本身還沒有從根本上改變粗放式發(fā)展模式，行業(yè)發(fā)展過度依賴實物產(chǎn)品產(chǎn)量的高速增長，同時配套體系不發(fā)達，人才支撐能力不強，企業(yè)間競爭日趨激烈，行業(yè)自律的呼聲越來越高。
6家公司率先簽署公約
今天上午，中聯(lián)重科、三一集團、山河智能、湘電重裝、江麓機電、恒天九五等6家公約發(fā)起單位負責(zé)人，在徐守盛、陳肇雄等省領(lǐng)導(dǎo)見證下率先簽署了《湖南省工程機械行業(yè)公約》，鐵建重工等25家企業(yè)也積極響應(yīng)簽署了公約。
《湖南省工程機械行業(yè)公約》分“總則”、“自律條款”、“公約實施”、“附則”4章共16條。
徐守盛要求，各簽約單位從落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的大局出發(fā)，不但要從自我做起，帶頭做公約的實踐者，把公約的每一項要求都落實到具體工作中去，而且要勇于對身邊違反公約的行為進行監(jiān)督，以高度的社會責(zé)任感共同維護公約的嚴肅性，維護行業(yè)形象，維護社會公眾對湖南工程機械行業(yè)的信心。他同時要求政府相關(guān)職能部門和行業(yè)管理機構(gòu)努力為公約的執(zhí)行提供支持和幫助。
徐守盛對湖南工程機械未來發(fā)展提出了新的要求。他指出，湖南工程機械產(chǎn)業(yè)已進入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)軌期，產(chǎn)業(yè)要在“十二五”由“內(nèi)需型”向“國際型”轉(zhuǎn)軌，由“規(guī)模增長型”向“核心能力增長型”轉(zhuǎn)軌，最終實現(xiàn)由“制造大省”向“制造強省”的轉(zhuǎn)變。全行業(yè)將主動面向國際、國內(nèi)兩個市場，加快體制、研發(fā)和管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的創(chuàng)新，努力將長株潭地區(qū)打造成具有較強國際競爭力的中國乃至世界“工程機械之都”。
