歲末年初，柳工又傳來(lái)喜訊，挖掘機(jī)年產(chǎn)銷(xiāo)突破2100臺(tái)，月產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)310臺(tái)！2007年12月30下午，柳工高層領(lǐng)導(dǎo)、柳江縣縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)代表，供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商代表和挖掘機(jī)公司全體員工共同見(jiàn)證了這歷史時(shí)刻。
2007年年初，公司定下了挖掘機(jī)年產(chǎn)銷(xiāo)2100臺(tái)的目標(biāo)，比2006年目標(biāo)幾乎翻了一番。面臨對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)配套資源緊缺，原材料價(jià)格大幅度增長(zhǎng)，生產(chǎn)場(chǎng)地的擴(kuò)充建設(shè)與產(chǎn)量提升同步實(shí)施，產(chǎn)品系列化急需完善，客戶(hù)的特殊計(jì)劃需求增多等等考驗(yàn)，挖掘機(jī)公司發(fā)揮頑強(qiáng)進(jìn)取、敢于拼搏的精神迎接挑戰(zhàn)。采購(gòu)部門(mén)一馬當(dāng)先，完成了供應(yīng)商生產(chǎn)策劃，技改投資、工藝管理等工作，積極建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，保證配套件的供應(yīng)。研發(fā)與工藝人員將工作重點(diǎn)前移，親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，并成功開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，形成了4噸－35噸的系列化產(chǎn)品。制造部門(mén)精心組織，周密策劃，保證SAP系統(tǒng)的上線，建立了共享的信息平臺(tái)，使公司對(duì)資源的管控邁上了國(guó)際化道路。挖出事業(yè)部面對(duì)國(guó)際一流強(qiáng)手，通過(guò)科學(xué)的方法，打造民族品牌，創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)口碑。2007年，銷(xiāo)售挖掘機(jī)2115臺(tái)，同比增長(zhǎng)64.2%市場(chǎng)占有率達(dá)到3.5％，行業(yè)排名第七，增長(zhǎng)率超過(guò)行業(yè)的平均水平。
2007年年初，公司定下了挖掘機(jī)年產(chǎn)銷(xiāo)2100臺(tái)的目標(biāo)，比2006年目標(biāo)幾乎翻了一番。面臨對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)配套資源緊缺，原材料價(jià)格大幅度增長(zhǎng)，生產(chǎn)場(chǎng)地的擴(kuò)充建設(shè)與產(chǎn)量提升同步實(shí)施，產(chǎn)品系列化急需完善，客戶(hù)的特殊計(jì)劃需求增多等等考驗(yàn)，挖掘機(jī)公司發(fā)揮頑強(qiáng)進(jìn)取、敢于拼搏的精神迎接挑戰(zhàn)。采購(gòu)部門(mén)一馬當(dāng)先，完成了供應(yīng)商生產(chǎn)策劃，技改投資、工藝管理等工作，積極建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，保證配套件的供應(yīng)。研發(fā)與工藝人員將工作重點(diǎn)前移，親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，并成功開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，形成了4噸－35噸的系列化產(chǎn)品。制造部門(mén)精心組織，周密策劃，保證SAP系統(tǒng)的上線，建立了共享的信息平臺(tái)，使公司對(duì)資源的管控邁上了國(guó)際化道路。挖出事業(yè)部面對(duì)國(guó)際一流強(qiáng)手，通過(guò)科學(xué)的方法，打造民族品牌，創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)口碑。2007年，銷(xiāo)售挖掘機(jī)2115臺(tái)，同比增長(zhǎng)64.2%市場(chǎng)占有率達(dá)到3.5％，行業(yè)排名第七，增長(zhǎng)率超過(guò)行業(yè)的平均水平。
