2007年，中國的CPI如劉翔的速度般迅速上漲，而混凝土作為建筑行業(yè)的下游，在這股漲價(jià)“寒流”中首當(dāng)其沖。
2007年，尤其是11月以后，中國的水泥價(jià)格總體呈現(xiàn)快速的上漲態(tài)勢(shì)。和07年初比較，全年水泥價(jià)格上漲較快地省份有天津上漲了72元/噸、上海上漲了68元/噸、江西上漲了95元/噸、重慶和廣東上漲了85元/噸、廣西上漲了90元/噸、貴州上漲了120元/噸，即使是06年全國水泥行業(yè)比較低迷的浙江，07年水泥價(jià)格上漲了53元/噸，達(dá)到279元/噸。
一般而言，水泥占到混凝土材料成本的二分之一，面對(duì)如此快速的價(jià)格上漲，混凝土企業(yè)叫苦不迭，因?yàn)槿狈φ勁袡?quán)，只能自身消化漲價(jià)帶來的成本增加。
要承受漲價(jià)之痛的還有外加劑行業(yè)，工業(yè)萘和MPEG（聚乙二醇單甲醚，合成聚羧酸外加劑的主要原料）的提價(jià)大幅壓縮了萘系和聚羧酸系生產(chǎn)廠的利潤空間，甚至是無利可圖。最為突出的一個(gè)例子是，由于去年歲末MPEG大幅上漲30％，哈大客運(yùn)專線中標(biāo)的外加劑供應(yīng)商沒有一家敢與施工單位簽訂供貨合同。
面對(duì)漲價(jià)，混凝土企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣于默默地去承受，很少有企業(yè)去認(rèn)真研究上游市場(chǎng)，并做好應(yīng)對(duì)措施，更不會(huì)也很難會(huì)與強(qiáng)勢(shì)的下游方來進(jìn)行價(jià)格談判。要提高自己的博弈能力，混凝土行業(yè)還有很長的路要走。
