26日上午，云南建工集團(tuán)公司召開保障房項(xiàng)目材料采購(gòu)會(huì)議，部署集團(tuán)2013年保障房項(xiàng)目材料采購(gòu)供應(yīng)事宜。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理劉勇，工會(huì)主席、集團(tuán)保障性住房建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)陳文雙，副總經(jīng)理沈家昆出席會(huì)議。
劉勇指出，云南建工集團(tuán)2012年保障房項(xiàng)目主材的集中采購(gòu)確保了保障房項(xiàng)目的順利施工，并為保障房項(xiàng)目的成本管控起到了很好的作用，已成為集團(tuán)內(nèi)部成本管理的重要手段。
劉勇對(duì)明年保障房項(xiàng)目材料采購(gòu)工作提出三點(diǎn)要求：一是集團(tuán)2013年保障房項(xiàng)目所需主材必須堅(jiān)定不移地繼續(xù)實(shí)施集中采購(gòu)；二是在優(yōu)化2012年保障房項(xiàng)目采購(gòu)方案的基礎(chǔ)上，下發(fā)集團(tuán)大宗材料合格供應(yīng)商名錄，集團(tuán)2013年保障房項(xiàng)目大宗材料在名錄內(nèi)采購(gòu)；三是城鄉(xiāng)投公司要站在控投資、控成本的高度，管控好保障房項(xiàng)目的材料采購(gòu)。
陳文雙強(qiáng)調(diào)，針對(duì)2012年保障房項(xiàng)目材料采購(gòu)過程中存在的問題，相關(guān)部門和單位要進(jìn)一步優(yōu)化完善采購(gòu)流程，做好保障房項(xiàng)目投資預(yù)算及成本管理，讓集團(tuán)材料采購(gòu)的內(nèi)控管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
沈家昆在會(huì)上肯定了商品混凝土部和物流公司在2012年保障房項(xiàng)目主材供應(yīng)中作出的努力。他要求商品混凝土、物流公司等后勤保障單位要認(rèn)真樹立服務(wù)理念，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，將服務(wù)工作做到位、做到家。
劉勇指出，云南建工集團(tuán)2012年保障房項(xiàng)目主材的集中采購(gòu)確保了保障房項(xiàng)目的順利施工，并為保障房項(xiàng)目的成本管控起到了很好的作用，已成為集團(tuán)內(nèi)部成本管理的重要手段。
劉勇對(duì)明年保障房項(xiàng)目材料采購(gòu)工作提出三點(diǎn)要求：一是集團(tuán)2013年保障房項(xiàng)目所需主材必須堅(jiān)定不移地繼續(xù)實(shí)施集中采購(gòu)；二是在優(yōu)化2012年保障房項(xiàng)目采購(gòu)方案的基礎(chǔ)上，下發(fā)集團(tuán)大宗材料合格供應(yīng)商名錄，集團(tuán)2013年保障房項(xiàng)目大宗材料在名錄內(nèi)采購(gòu)；三是城鄉(xiāng)投公司要站在控投資、控成本的高度，管控好保障房項(xiàng)目的材料采購(gòu)。
陳文雙強(qiáng)調(diào)，針對(duì)2012年保障房項(xiàng)目材料采購(gòu)過程中存在的問題，相關(guān)部門和單位要進(jìn)一步優(yōu)化完善采購(gòu)流程，做好保障房項(xiàng)目投資預(yù)算及成本管理，讓集團(tuán)材料采購(gòu)的內(nèi)控管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
沈家昆在會(huì)上肯定了商品混凝土部和物流公司在2012年保障房項(xiàng)目主材供應(yīng)中作出的努力。他要求商品混凝土、物流公司等后勤保障單位要認(rèn)真樹立服務(wù)理念，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，將服務(wù)工作做到位、做到家。
