日前，國務院兩次專門召開安全工作會議，并要求全國各行各業(yè)，尤其是建筑、交通、化工等相對容易出現(xiàn)安全事故的行業(yè)迅速開展安全生產(chǎn)大檢查活動。這又一次提醒我們安全工作必須常抓不懈、一以貫之，安全警鐘必須常鳴。
一直以來，建筑建材行業(yè)相當重視安全生產(chǎn)工作，許多企業(yè)不遺余力投入安全生產(chǎn)所需的人力、物力及財力，也出臺了不少規(guī)章制度。然而，違反安全生產(chǎn)的違章指揮、違章操作卻依舊時而出現(xiàn)，甚至導致安全事故的發(fā)生。
究其原因，在于極少數(shù)單位，尤其是極個別工程項目、混凝土攪拌站及設備運輸站在抓安全生產(chǎn)時，采用了不當方法。如：一味地以罰代管、培訓內(nèi)容和形式單調(diào)枯燥，導致了安全生產(chǎn)理念未能真正地下項目、進廠站、入人腦，成為員工的自覺行為。
由此，作為連續(xù)兩年混凝土生產(chǎn)方量分別突破400萬方和500萬方大關(guān)，無任何重大安全事故發(fā)生且通過了成都市安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)嚴格督查檢驗審批的中建商品混凝土成都有限公司，不僅一直貫徹執(zhí)行上級對整個公司安全生產(chǎn)的各項要求，而且通過深刻領會反思其精神實質(zhì)和全方位得力措施的落實到位，再次形成共識：堅定不移地認定過去、現(xiàn)在和未來，在時刻扎實念好安全“緊箍咒”的同時，還必須不斷地進一步創(chuàng)新安全文化載體這個十分管用的正能量，以形成濃厚的、良好的安全文化氛圍，從而潛移默化地影響員工的思想觀念與文化理念，使得全體員工真正時時處處地繃緊安全生產(chǎn)的弦。
讓安全理念進基層、入人腦，該公司首先摒棄了“以罰代管?！卑踩芾砉倘浑x不開鐵的紀律與制度，然而，安全管理遠不是一次處罰就能一勞永逸的。如果只是象征性地簡單處罰、警告而不追究深層原因，根本不能遏制事故的再次發(fā)生。其實，安全工作是相當需要人情味的，要更多的查找管理方式、管理措施的不足并設身處地為員工著想，形成了安全生產(chǎn)人性化 “五個一”系統(tǒng)管理的方式方法，即用符合人性和感情的力量來推進安全工作，讓員工以愉悅的心情和良好的身體狀況投入工作，杜絕了安全事故的發(fā)生。
一直以來，建筑建材行業(yè)相當重視安全生產(chǎn)工作，許多企業(yè)不遺余力投入安全生產(chǎn)所需的人力、物力及財力，也出臺了不少規(guī)章制度。然而，違反安全生產(chǎn)的違章指揮、違章操作卻依舊時而出現(xiàn)，甚至導致安全事故的發(fā)生。
究其原因，在于極少數(shù)單位，尤其是極個別工程項目、混凝土攪拌站及設備運輸站在抓安全生產(chǎn)時，采用了不當方法。如：一味地以罰代管、培訓內(nèi)容和形式單調(diào)枯燥，導致了安全生產(chǎn)理念未能真正地下項目、進廠站、入人腦，成為員工的自覺行為。
由此，作為連續(xù)兩年混凝土生產(chǎn)方量分別突破400萬方和500萬方大關(guān)，無任何重大安全事故發(fā)生且通過了成都市安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)嚴格督查檢驗審批的中建商品混凝土成都有限公司，不僅一直貫徹執(zhí)行上級對整個公司安全生產(chǎn)的各項要求，而且通過深刻領會反思其精神實質(zhì)和全方位得力措施的落實到位，再次形成共識：堅定不移地認定過去、現(xiàn)在和未來，在時刻扎實念好安全“緊箍咒”的同時，還必須不斷地進一步創(chuàng)新安全文化載體這個十分管用的正能量，以形成濃厚的、良好的安全文化氛圍，從而潛移默化地影響員工的思想觀念與文化理念，使得全體員工真正時時處處地繃緊安全生產(chǎn)的弦。
讓安全理念進基層、入人腦，該公司首先摒棄了“以罰代管?！卑踩芾砉倘浑x不開鐵的紀律與制度，然而，安全管理遠不是一次處罰就能一勞永逸的。如果只是象征性地簡單處罰、警告而不追究深層原因，根本不能遏制事故的再次發(fā)生。其實，安全工作是相當需要人情味的，要更多的查找管理方式、管理措施的不足并設身處地為員工著想，形成了安全生產(chǎn)人性化 “五個一”系統(tǒng)管理的方式方法，即用符合人性和感情的力量來推進安全工作，讓員工以愉悅的心情和良好的身體狀況投入工作，杜絕了安全事故的發(fā)生。
