世界的大門正徐徐打開。繼去年國(guó)際銷售突破百億大關(guān)之后，今年上半年，三一在國(guó)際市場(chǎng)上依然高歌猛進(jìn)，實(shí)現(xiàn)國(guó)際銷售總額同比增長(zhǎng)20%以上，中東、亞太、俄羅斯、南非、北非五大區(qū)全部實(shí)現(xiàn)盈利。
值得一提的是，在巴西、中東等戰(zhàn)略新興市場(chǎng)，以汽車起重機(jī)為代表的眾多三一產(chǎn)品一炮而紅，并贏得了客戶高度信賴，三一汽車起重機(jī)的國(guó)際銷售更是實(shí)現(xiàn)了將近80%的同比增長(zhǎng)。
在非洲、亞太市場(chǎng)，三一眾多產(chǎn)品市場(chǎng)份額節(jié)節(jié)攀升。更為矚目的是，三一挖掘機(jī)憑借國(guó)際一流的性能和質(zhì)量，在這些新興市場(chǎng)中地位穩(wěn)固，逐漸樹立口碑，并在美國(guó)等高端市場(chǎng)上也取得顯著突破。面對(duì)三一挖機(jī)的日益強(qiáng)大，哈佛大學(xué)教授Jeffrey Williams在參觀位于上海臨港的三一挖機(jī)制造基地時(shí)，不無感慨地說道：“三一民企的快速反應(yīng)機(jī)制，也許使其能很好地去做國(guó)際品牌。非常期待三一下一階段的發(fā)展?！?
對(duì)于三一而言，國(guó)際化是自身價(jià)值的體現(xiàn)。2002年伊始，在開拓海外的十余年里，三一依靠產(chǎn)品、人才的本土化，以及聚焦產(chǎn)品、聚焦市場(chǎng)的雙聚戰(zhàn)略，用自己的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品一次次敲擊著通往世界級(jí)企業(yè)的大門。正如三一重工總裁向文波所言：“作為一家民族企業(yè)，你要有競(jìng)爭(zhēng)力必須要國(guó)際化。當(dāng)一家民營(yíng)企業(yè)成為一個(gè)世界級(jí)企業(yè)的時(shí)候，每一個(gè)中國(guó)人都會(huì)以擁有三一而自豪，這就是我們?nèi)坏膲?mèng)想?！?
實(shí)際上，在中國(guó)市場(chǎng)短期形勢(shì)并不十分明朗的背景下，三一高層對(duì)國(guó)際化發(fā)展寄予了厚望。“爭(zhēng)取到2016年，我希望三一的國(guó)際化銷售占我們整個(gè)集團(tuán)銷售的份額能夠達(dá)到35%?！倍麻L(zhǎng)梁穩(wěn)根指出，目前，三一重起已經(jīng)實(shí)現(xiàn)國(guó)際銷售占比36%，別的事業(yè)部也完全有能力通過努力，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
值得一提的是，在巴西、中東等戰(zhàn)略新興市場(chǎng)，以汽車起重機(jī)為代表的眾多三一產(chǎn)品一炮而紅，并贏得了客戶高度信賴，三一汽車起重機(jī)的國(guó)際銷售更是實(shí)現(xiàn)了將近80%的同比增長(zhǎng)。
在非洲、亞太市場(chǎng)，三一眾多產(chǎn)品市場(chǎng)份額節(jié)節(jié)攀升。更為矚目的是，三一挖掘機(jī)憑借國(guó)際一流的性能和質(zhì)量，在這些新興市場(chǎng)中地位穩(wěn)固，逐漸樹立口碑，并在美國(guó)等高端市場(chǎng)上也取得顯著突破。面對(duì)三一挖機(jī)的日益強(qiáng)大，哈佛大學(xué)教授Jeffrey Williams在參觀位于上海臨港的三一挖機(jī)制造基地時(shí)，不無感慨地說道：“三一民企的快速反應(yīng)機(jī)制，也許使其能很好地去做國(guó)際品牌。非常期待三一下一階段的發(fā)展?！?
對(duì)于三一而言，國(guó)際化是自身價(jià)值的體現(xiàn)。2002年伊始，在開拓海外的十余年里，三一依靠產(chǎn)品、人才的本土化，以及聚焦產(chǎn)品、聚焦市場(chǎng)的雙聚戰(zhàn)略，用自己的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品一次次敲擊著通往世界級(jí)企業(yè)的大門。正如三一重工總裁向文波所言：“作為一家民族企業(yè)，你要有競(jìng)爭(zhēng)力必須要國(guó)際化。當(dāng)一家民營(yíng)企業(yè)成為一個(gè)世界級(jí)企業(yè)的時(shí)候，每一個(gè)中國(guó)人都會(huì)以擁有三一而自豪，這就是我們?nèi)坏膲?mèng)想?！?
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