在混凝土機械行業(yè),三一的品牌戰(zhàn)略為,把大象品牌定位于高端,并主打國際市場;把三一品牌定位于中高端,主打中國市場,同時,加強兩個品牌的技術(shù)合作,鞏固全球混凝土機械龍頭地位。
事實上,這種強強聯(lián)合,各有側(cè)重的品牌戰(zhàn)略,讓梁穩(wěn)根領(lǐng)導的三一業(yè)界老大的品牌紅利逐步釋放。在2012年行業(yè)整體下滑的背景下,這也是三一重工能穩(wěn)拿300億銷售額的最重要砝碼。
借力三一收購大象這一重大歷史事件,2012年,三一策劃和啟動了為期3個月的涉及30個區(qū)域“龍象共舞三一重工品牌體驗日”巡展,將“龍象共舞締造混凝土機械行業(yè)全球領(lǐng)導者”這一品牌內(nèi)涵在行業(yè)內(nèi)迅速傳播并得到廣泛認同。
據(jù)悉,巡展活動現(xiàn)場參與人數(shù)達2.2萬人,專題網(wǎng)站吸引30萬人次的關(guān)注?!褒埾蠊参枞恢毓て放企w驗日”巡展也因此獲評“2012年度中國工程機械十大營銷事件”。
據(jù)了解,2012年年報發(fā)布,盡管整體經(jīng)濟環(huán)境不理想,行業(yè)競爭惡化,梁穩(wěn)根帶領(lǐng)的三一重工混凝土機械仍然實現(xiàn)了300億的銷售收入,穩(wěn)居全球第一,成績來之不易。
事實上,這種強強聯(lián)合,各有側(cè)重的品牌戰(zhàn)略,讓梁穩(wěn)根領(lǐng)導的三一業(yè)界老大的品牌紅利逐步釋放。在2012年行業(yè)整體下滑的背景下,這也是三一重工能穩(wěn)拿300億銷售額的最重要砝碼。
借力三一收購大象這一重大歷史事件,2012年,三一策劃和啟動了為期3個月的涉及30個區(qū)域“龍象共舞三一重工品牌體驗日”巡展,將“龍象共舞締造混凝土機械行業(yè)全球領(lǐng)導者”這一品牌內(nèi)涵在行業(yè)內(nèi)迅速傳播并得到廣泛認同。
據(jù)悉,巡展活動現(xiàn)場參與人數(shù)達2.2萬人,專題網(wǎng)站吸引30萬人次的關(guān)注?!褒埾蠊参枞恢毓て放企w驗日”巡展也因此獲評“2012年度中國工程機械十大營銷事件”。
據(jù)了解,2012年年報發(fā)布,盡管整體經(jīng)濟環(huán)境不理想,行業(yè)競爭惡化,梁穩(wěn)根帶領(lǐng)的三一重工混凝土機械仍然實現(xiàn)了300億的銷售收入,穩(wěn)居全球第一,成績來之不易。