三個(gè)月前，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的兩大巨頭，以撕破臉的方式，將雙方長(zhǎng)期的惡性競(jìng)爭(zhēng)曝光在世人面前。綁架、監(jiān)聽(tīng)、誹謗，這些影視劇中的名詞，布滿了熱鬧的媒體版面。
紛爭(zhēng)當(dāng)中，梁穩(wěn)根 的三一集團(tuán)，宣布總部將從長(zhǎng)沙搬至北京，告別這個(gè)和對(duì)手中聯(lián)重科一起托起的全球工程機(jī)械第一城市。
但，說(shuō)再見(jiàn)并不那么容易。
“那個(gè)破地方，出門就是黃土，真不想去??！”小謝（化名）所在的部門將搬往北京，他曾去三一的北京新總部看過(guò)。對(duì)他而言，遲早要做一個(gè)是否離開(kāi)自己家鄉(xiāng)的艱難決定。
好在公司也似乎并沒(méi)有催他做決定的意思。三一集團(tuán)北京、長(zhǎng)沙新舊兩個(gè)總部，目前仍是冰火兩重天——“舊人依舊歡笑，新人仍未得寵?！?
連接北京城區(qū)與昌平縣城的地鐵昌平線，生命科學(xué)園站往西步行1公里，到達(dá)北清路8號(hào)。春節(jié)長(zhǎng)假過(guò)后，這個(gè)三一重工公告的新注冊(cè)地址和總部所在地，在總體本就荒涼的北五環(huán)與六環(huán)之間，顯得更為冷清。
門口，稀稀拉拉停著幾輛并不貴的轎車，很久才有一兩個(gè)人穿梭而過(guò)。午間，園區(qū)里的辦公樓沒(méi)幾個(gè)人走出，而兩棟廠房也并未開(kāi)工。一旁的高爾夫球練習(xí)場(chǎng)，荒草凄凄。
有趣的是，從這個(gè)地方往北京城區(qū)方向再走4公里，有一個(gè)著名的村莊叫唐家?guī)X，當(dāng)年的“蟻?zhàn)濉本劬拥兀缃裾谶M(jìn)行如火如荼的蓋樓運(yùn)動(dòng)。
占地240畝的北京三一工業(yè)園，被高高的圍墻四周環(huán)繞，圍墻上全程布置著帶有倒刺的鐵絲網(wǎng)，似乎在防止曾在長(zhǎng)沙出現(xiàn)過(guò)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手員工翻墻進(jìn)入園區(qū)偷拍，于北京上演。
而在長(zhǎng)沙，經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，2月28日晚間，三一集團(tuán)的舊總部，被紅色條幅和彩燈裝飾著。
“三一節(jié)晚會(huì)”如期舉行。每年3月1日是這家公司傳統(tǒng)的節(jié)日，今年的主題叫“正能量，聚三一”。舞臺(tái)上，高薪聘請(qǐng)的湖南衛(wèi)視當(dāng)家主持調(diào)動(dòng)著氣氛，三一員工們刷著微博求中31800元的最大獎(jiǎng)，董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根亮相與戴著紅花的受表彰員工合影，天空中炸開(kāi)了焰火。
門前，當(dāng)?shù)卣摹叭宦贰鄙?，三三兩兩的工人抽著煙聊天，不遠(yuǎn)處的焰火仿佛與他們無(wú)關(guān)?！芭坏狡保覀儯ㄒ痪€工人）從來(lái)看不上這晚會(huì)?！?
進(jìn)展緩慢
“誰(shuí)跟你說(shuō)三一總部遷到這里來(lái)了？沒(méi)有！”北京總部門口保安警惕地否認(rèn)著。不遠(yuǎn)處的迎賓石碑仍然落款“北京市三一重機(jī)有限公司”，不過(guò)，身邊的入園告示牌上，已經(jīng)印上了“三一集團(tuán)”的字樣。
長(zhǎng)沙舊總部的熱鬧，證實(shí)三一的主體確實(shí)仍然留在湖南。而新總部的冷清以及保安的否認(rèn)，也透露出，三一總部的實(shí)質(zhì)性搬遷，沒(méi)有明顯進(jìn)展。
距離去年11月21日，三一首次放出搬遷的消息，已經(jīng)過(guò)去一百天。但目前，只是決策總部的一些高管在北京辦公，大概有幾十人，大部分總部員工搬到北京并無(wú)確切時(shí)間表。梁穩(wěn)根、向文波在北京雖然已有辦公室，但實(shí)際上仍主要在長(zhǎng)沙辦公。
三一重工宣傳文化部副部長(zhǎng)施弈青向騰訊財(cái)經(jīng)表示，目前，哪些部門、哪些人需要搬遷還在研究當(dāng)中，在研究確定搬遷部門和人員名單之后，再根據(jù)自愿原則搬至北京，不愿搬遷的員工予以調(diào)崗，或者協(xié)商解約。
至于宣傳部自身，目前也仍在長(zhǎng)沙上班，什么時(shí)候搬到北京，同樣并不確定。3月2日，三一在北京召開(kāi)有關(guān)奧巴馬訴訟的新聞通氣會(huì)，當(dāng)他們通知記者參會(huì)時(shí)，被問(wèn)到為何用的是北京的座機(jī)號(hào)時(shí)，連忙澄清：“我還沒(méi)搬到北京，只是這次提前過(guò)來(lái)安排發(fā)布會(huì)，會(huì)后就回長(zhǎng)沙?！?
既然哪些部門需要搬遷并未確認(rèn)，那么最終搬遷的人數(shù)也沒(méi)有具體數(shù)字。此前，三一對(duì)媒體給出了“數(shù)百人”的模糊數(shù)字。
三一總部主要包括副總裁在內(nèi)的管理層，以及人力資源、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、研究總院和行政等職能部門，此外還有三一重工及集團(tuán)總裁辦、三一重工董事長(zhǎng)辦公室等“三辦”。 內(nèi)部人士透露，這些部門的總?cè)藬?shù)已經(jīng)超過(guò)1000。
北清路8號(hào)里有一棟5層的辦公樓，搬遷后三一總部的人員將入駐這里。由于此前已有三一科技、三一重機(jī)、三一電氣、三一工程機(jī)械等4家公司在此樓辦公，辦公室數(shù)量的限制下，人數(shù)擴(kuò)容空間并不大。
施弈青說(shuō)，目前三一暫時(shí)實(shí)施的是“雙總部”的格局，即北京、長(zhǎng)沙均有總部人員在辦公。對(duì)于這種格局，尤其是長(zhǎng)沙總部人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過(guò)北京的格局，是否有可能固定下來(lái)的問(wèn)題，施不置可否。
如果“雙總部”成為常態(tài)，那便意味著，北京成為注冊(cè)所在地的“名義總部”，長(zhǎng)沙仍為“實(shí)際總部”。
而小謝認(rèn)為，存在著這種可能性。三一主要業(yè)務(wù)部門，如泵送事業(yè)部等都留在長(zhǎng)沙，總部不可能全部搬往北京，這樣可能影響決策效率，徒增溝通成本。他說(shuō)，也許不會(huì)有數(shù)百人的人員搬遷，自己很希望這種“雙總部”格局能保持。
一方面，通過(guò)注冊(cè)地的遷移，三一能夠?qū)崿F(xiàn)國(guó)際化、審批的便利，擺脫中聯(lián)重工在地方政府資源上的制約，同時(shí)還能獲取北京中關(guān)村科技園區(qū)的一些優(yōu)惠政策；另一方面，保持長(zhǎng)沙的“實(shí)際總部”地位，有利于經(jīng)營(yíng)決策。
但這也可能是小謝的一廂情愿。跟他一樣的幾百上千名員工，只能耐心地等待“搬不搬”的懸疑落定，然后便要做出艱難選擇。
補(bǔ)貼懸疑
“我這樣拖家?guī)Э诘?，房子、戶口、小孩上學(xué)、車子牌照，好多好多問(wèn)題，麻煩得要死?！币徽f(shuō)到搬遷北京，小謝最愁的就是家庭的安置問(wèn)題。
為了鼓勵(lì)管理層和員工跟隨總部搬遷北京，三一此前曾透露將給予隨遷者在北京戶口、住房等優(yōu)惠政策。但目前，這些政策仍未敲定。
從長(zhǎng)沙搬至北京，在生活上最大的挑戰(zhàn)來(lái)自于房?jī)r(jià)的差異。目前，長(zhǎng)沙新房均價(jià)僅為6000余元，而北京三一產(chǎn)業(yè)園周邊的樓盤，均價(jià)在26000-28000元之間，兩居室整租價(jià)格在3500元附近，這個(gè)價(jià)格在三一長(zhǎng)沙總部所在的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，可以租到2-3套兩居室。
而且，在長(zhǎng)沙，三一重工曾有以成本價(jià)向員工出售福利房的先例，向文波曾在微博稱，公司自建的市價(jià)5000的房子以2500元的價(jià)格售給員工，一套150平米的房子讓利30余萬(wàn)。小謝確認(rèn)，確實(shí)有一些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工獲得了這樣的低價(jià)購(gòu)房機(jī)會(huì)。然而，到了北京，拿地成本的不可同日而語(yǔ)，意味著福利房的可能性大大降低。
施弈青透露，三一搬遷至北京的員工，可以入住公司安排的員工宿舍，但對(duì)于已有家室的員工，若放棄入住員工宿舍，目前暫無(wú)在住房上的優(yōu)惠政策，未來(lái)是否會(huì)有也不確定。
而據(jù)一名2012年調(diào)至北京的員工透露，目前自己住在一個(gè)八人間的員工宿舍中，合住人數(shù)多于大學(xué)通常的四人或六人間，讓人想起不遠(yuǎn)處的唐家?guī)X的過(guò)去。
上述員工透露，副總裁以上的高管，通常都配車配房，不存在這個(gè)煩惱。而小謝這樣的基層干部，陷在夾心層中，既不能像剛工作的小年輕一樣入住宿舍，又不能像高層干部一樣獲得配房，成為其猶豫的最大因素。
如果不能提供住房補(bǔ)助，基于北京長(zhǎng)沙不同的消費(fèi)水平，搬遷員工基本工資會(huì)否上調(diào)?
“聽(tīng)說(shuō)肯定會(huì)調(diào)一些，但調(diào)多少?zèng)]有說(shuō)法。”小謝說(shuō)，自己對(duì)這一點(diǎn)很發(fā)愁。而施弈青也確認(rèn)，在工資這一點(diǎn)上暫無(wú)消息可公布，只能說(shuō)會(huì)考慮生活成本的問(wèn)題。
三一并非第一個(gè)總部搬遷北京的公司。2009年初，網(wǎng)易總部搬遷至北京，根據(jù)當(dāng)時(shí)媒體披露的補(bǔ)貼文件，網(wǎng)易對(duì)底層的編輯提供了18個(gè)月的每月1500元的住房補(bǔ)貼，同時(shí)一次性發(fā)放了3000元的購(gòu)物卡。
除了房子，即將搬家的長(zhǎng)沙員工們還將面臨很多問(wèn)題。例如，長(zhǎng)沙人愛(ài)嚼的檳榔，在北京就并不容易買到。
中午休息時(shí)間，幾個(gè)三一員工走出北清路8號(hào)，步行1公里來(lái)到地鐵站旁邊的永旺國(guó)際商城購(gòu)物中心?！案浇瓦@么一個(gè)大一點(diǎn)的超市，但這里還是買不到檳榔?！逼渲幸晃粊?lái)自長(zhǎng)沙的員工向騰訊財(cái)經(jīng)抱怨道。
盡管他并非此次遷都才調(diào)往北京，但隨后遷來(lái)的長(zhǎng)沙人，難免都遇到和他相同的煩惱。
北京誘惑
搬遷北京，三一重工在上市公告中給出的兩大理由：一為規(guī)避惡性競(jìng)爭(zhēng)，二為加速推動(dòng)國(guó)際化進(jìn)程。這是北京對(duì)三一最大的誘惑，但美味的蛋糕，也并不是家一搬，就肯定能吃得到的。
監(jiān)聽(tīng)、綁架、陰謀、誹謗、H股300億元融資告吹……去年年底，梁穩(wěn)根向媒體披露競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手種種的惡性競(jìng)爭(zhēng)手段，聲稱被對(duì)手逼出長(zhǎng)沙。
但兩者之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)并不局限于這種觸及法律底線的手段。在營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)中，雙方為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，均推出了激進(jìn)的“零首付”策略，應(yīng)收賬款激增，雙方在比拼誰(shuí)的血能流更長(zhǎng)時(shí)間。
由于中聯(lián)重科已經(jīng)在H股上市融資，而三一卻因“行賄門”功虧一簣，資金實(shí)力和融資渠道弱于中聯(lián)，對(duì)“零首付”的風(fēng)險(xiǎn)更為擔(dān)憂。
為此，三一重工副總裁梁林河曾在微博上直接指責(zé)中聯(lián)重科為“最后的瘋狂”，而自己則在接手泵送事業(yè)部后，做的第一件事便是“維護(hù)市場(chǎng)秩序，力挽行業(yè)”，即叫?！傲闶赘丁薄?duì)手則反唇相譏，“‘零首付’明明是你們先推出，現(xiàn)在又出來(lái)扮演行業(yè)拯救者?！?
業(yè)內(nèi)認(rèn)為，梁林河的指責(zé)，實(shí)際上是在混凝土機(jī)械市場(chǎng)占有率被中聯(lián)超越后，又無(wú)力繼續(xù)力拼激進(jìn)銷售的無(wú)奈之舉。
中信證券報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，中聯(lián)的混凝土泵車的市場(chǎng)占有率已經(jīng)從2011年的39.4%上升至2012年的50.2%。報(bào)告還稱，中聯(lián)將繼續(xù)依靠資金優(yōu)勢(shì)，加大信用銷售力度，提升市場(chǎng)占有率。
搬到北京，可以躲開(kāi)觸及法律底線的競(jìng)爭(zhēng)手段，但擺脫不了對(duì)手利用資金優(yōu)勢(shì)搶奪市場(chǎng)份額的步步緊逼。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，三一重工遷都“躲得過(guò)初一，躲不過(guò)十五?！?
實(shí)際上，三一已經(jīng)做出了選擇，放棄死拼市場(chǎng)份額，轉(zhuǎn)而追求提升盈利表現(xiàn)，以修補(bǔ)糟糕的業(yè)績(jī)報(bào)表。銀河證券認(rèn)為，三一重工去年下半年開(kāi)始的戰(zhàn)略收縮已有效果，現(xiàn)金流、資產(chǎn)負(fù)債率、庫(kù)存有所改善，有利于新一年輕裝上陣。
然而，混凝土泵車保持了十余年的頭把交椅，至此交出，也是沉重的代價(jià)。2012年前三季度，三一重工凈利潤(rùn)同比下滑23.4%，而中聯(lián)重科凈利潤(rùn)增速則超過(guò)15%。這意味著，總部搬到北京后的三一重工，還要承受一段時(shí)間的陣地失守。
另一方面，三一總部搬遷到北京的理由，在于能夠擺脫地方政府的偏向，拓展更高層政府資源，有利于加速國(guó)際化進(jìn)程。三一高層曾經(jīng)直言，“去年年初并購(gòu)‘大象’，讓三一深深感受了北京的行政效率。只要蓋一個(gè)章就夠了?！?
但不能忽略的是，對(duì)“大象”普茨邁斯特的競(jìng)購(gòu)，率先獲得發(fā)改委“路條”的卻是中聯(lián)重科?！奥窏l”為海外并購(gòu)前向發(fā)改委進(jìn)行備案申報(bào)，隨后獲得的批復(fù)。
三一重工未獲“路條”而搶先簽約，引起中聯(lián)重科強(qiáng)烈不滿，其向外宣稱，最后，是在湖南地方主管部門協(xié)調(diào)下，中聯(lián)被迫放棄“路條”，成全了對(duì)手。
中聯(lián)還以此反擊三一的“偏袒”論，認(rèn)為湖南政府實(shí)際上照顧了三一。此外，中聯(lián)還指三一獲得的政府補(bǔ)貼高過(guò)自己，2011年全年，三一重工獲得政府補(bǔ)助金額為9.37億元，而中聯(lián)重科為8688萬(wàn)元。
一名前三一員工認(rèn)為，搬至北京后，能夠擺脫地方政府在“誹謗、間諜門”上的或多或少的偏向，但此事將湖南政府推至風(fēng)口浪尖，很可能導(dǎo)致來(lái)自湖南的政府補(bǔ)貼明顯減少。
而目前，北京中關(guān)村科技園向外公開(kāi)的優(yōu)惠政策，主要集中在稅收優(yōu)惠上，并未透露會(huì)有政府補(bǔ)貼。
在拓展更高層級(jí)的政府資源方面，業(yè)界一直有傳聞，脫胎于國(guó)企的中聯(lián)重科，與民企三一相比，背景更加深厚，從“路條”爭(zhēng)議可管中窺豹。三一想要在今后的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中“蓋一個(gè)章就搞定”，仍然任重道遠(yuǎn)。
好在，隨著房產(chǎn)投資有所企穩(wěn)、鐵路公路基建投資持續(xù)反彈，多家券商發(fā)布研究報(bào)告，看好整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)在2013年迎來(lái)復(fù)蘇。
幾家券商均認(rèn)為，戰(zhàn)略收縮，以及人員優(yōu)化節(jié)省的10億元成本，能夠幫助三一重工提升盈利能力。而行業(yè)的整體性復(fù)蘇，水漲船高，能夠幫助三一以更小一點(diǎn)的份額喪失作為代價(jià)，換取好的利潤(rùn)報(bào)表。
復(fù)蘇曙光，對(duì)于遷都過(guò)程還要持續(xù)相當(dāng)一段時(shí)間的三一來(lái)說(shuō)，是個(gè)不錯(cuò)的兆頭——他們能有更多的精力投入到適應(yīng)新環(huán)境當(dāng)中。
“不知道自己究竟什么時(shí)候搬過(guò)去，就算搬過(guò)去后，能不能適應(yīng)，也只是個(gè)開(kāi)始?！毙≈x說(shuō)。
三一員工如此，三一這個(gè)公司亦然。
紛爭(zhēng)當(dāng)中，梁穩(wěn)根 的三一集團(tuán)，宣布總部將從長(zhǎng)沙搬至北京，告別這個(gè)和對(duì)手中聯(lián)重科一起托起的全球工程機(jī)械第一城市。
但，說(shuō)再見(jiàn)并不那么容易。
“那個(gè)破地方，出門就是黃土，真不想去??！”小謝（化名）所在的部門將搬往北京，他曾去三一的北京新總部看過(guò)。對(duì)他而言，遲早要做一個(gè)是否離開(kāi)自己家鄉(xiāng)的艱難決定。
好在公司也似乎并沒(méi)有催他做決定的意思。三一集團(tuán)北京、長(zhǎng)沙新舊兩個(gè)總部，目前仍是冰火兩重天——“舊人依舊歡笑，新人仍未得寵?！?
連接北京城區(qū)與昌平縣城的地鐵昌平線，生命科學(xué)園站往西步行1公里，到達(dá)北清路8號(hào)。春節(jié)長(zhǎng)假過(guò)后，這個(gè)三一重工公告的新注冊(cè)地址和總部所在地，在總體本就荒涼的北五環(huán)與六環(huán)之間，顯得更為冷清。
門口，稀稀拉拉停著幾輛并不貴的轎車，很久才有一兩個(gè)人穿梭而過(guò)。午間，園區(qū)里的辦公樓沒(méi)幾個(gè)人走出，而兩棟廠房也并未開(kāi)工。一旁的高爾夫球練習(xí)場(chǎng)，荒草凄凄。
有趣的是，從這個(gè)地方往北京城區(qū)方向再走4公里，有一個(gè)著名的村莊叫唐家?guī)X，當(dāng)年的“蟻?zhàn)濉本劬拥兀缃裾谶M(jìn)行如火如荼的蓋樓運(yùn)動(dòng)。
占地240畝的北京三一工業(yè)園，被高高的圍墻四周環(huán)繞，圍墻上全程布置著帶有倒刺的鐵絲網(wǎng)，似乎在防止曾在長(zhǎng)沙出現(xiàn)過(guò)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手員工翻墻進(jìn)入園區(qū)偷拍，于北京上演。
而在長(zhǎng)沙，經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，2月28日晚間，三一集團(tuán)的舊總部，被紅色條幅和彩燈裝飾著。
“三一節(jié)晚會(huì)”如期舉行。每年3月1日是這家公司傳統(tǒng)的節(jié)日，今年的主題叫“正能量，聚三一”。舞臺(tái)上，高薪聘請(qǐng)的湖南衛(wèi)視當(dāng)家主持調(diào)動(dòng)著氣氛，三一員工們刷著微博求中31800元的最大獎(jiǎng)，董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根亮相與戴著紅花的受表彰員工合影，天空中炸開(kāi)了焰火。
門前，當(dāng)?shù)卣摹叭宦贰鄙?，三三兩兩的工人抽著煙聊天，不遠(yuǎn)處的焰火仿佛與他們無(wú)關(guān)?！芭坏狡保覀儯ㄒ痪€工人）從來(lái)看不上這晚會(huì)?！?
進(jìn)展緩慢
“誰(shuí)跟你說(shuō)三一總部遷到這里來(lái)了？沒(méi)有！”北京總部門口保安警惕地否認(rèn)著。不遠(yuǎn)處的迎賓石碑仍然落款“北京市三一重機(jī)有限公司”，不過(guò)，身邊的入園告示牌上，已經(jīng)印上了“三一集團(tuán)”的字樣。
長(zhǎng)沙舊總部的熱鬧，證實(shí)三一的主體確實(shí)仍然留在湖南。而新總部的冷清以及保安的否認(rèn)，也透露出，三一總部的實(shí)質(zhì)性搬遷，沒(méi)有明顯進(jìn)展。
距離去年11月21日，三一首次放出搬遷的消息，已經(jīng)過(guò)去一百天。但目前，只是決策總部的一些高管在北京辦公，大概有幾十人，大部分總部員工搬到北京并無(wú)確切時(shí)間表。梁穩(wěn)根、向文波在北京雖然已有辦公室，但實(shí)際上仍主要在長(zhǎng)沙辦公。
三一重工宣傳文化部副部長(zhǎng)施弈青向騰訊財(cái)經(jīng)表示，目前，哪些部門、哪些人需要搬遷還在研究當(dāng)中，在研究確定搬遷部門和人員名單之后，再根據(jù)自愿原則搬至北京，不愿搬遷的員工予以調(diào)崗，或者協(xié)商解約。
至于宣傳部自身，目前也仍在長(zhǎng)沙上班，什么時(shí)候搬到北京，同樣并不確定。3月2日，三一在北京召開(kāi)有關(guān)奧巴馬訴訟的新聞通氣會(huì)，當(dāng)他們通知記者參會(huì)時(shí)，被問(wèn)到為何用的是北京的座機(jī)號(hào)時(shí)，連忙澄清：“我還沒(méi)搬到北京，只是這次提前過(guò)來(lái)安排發(fā)布會(huì)，會(huì)后就回長(zhǎng)沙?！?
既然哪些部門需要搬遷并未確認(rèn)，那么最終搬遷的人數(shù)也沒(méi)有具體數(shù)字。此前，三一對(duì)媒體給出了“數(shù)百人”的模糊數(shù)字。
三一總部主要包括副總裁在內(nèi)的管理層，以及人力資源、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、研究總院和行政等職能部門，此外還有三一重工及集團(tuán)總裁辦、三一重工董事長(zhǎng)辦公室等“三辦”。 內(nèi)部人士透露，這些部門的總?cè)藬?shù)已經(jīng)超過(guò)1000。
北清路8號(hào)里有一棟5層的辦公樓，搬遷后三一總部的人員將入駐這里。由于此前已有三一科技、三一重機(jī)、三一電氣、三一工程機(jī)械等4家公司在此樓辦公，辦公室數(shù)量的限制下，人數(shù)擴(kuò)容空間并不大。
施弈青說(shuō)，目前三一暫時(shí)實(shí)施的是“雙總部”的格局，即北京、長(zhǎng)沙均有總部人員在辦公。對(duì)于這種格局，尤其是長(zhǎng)沙總部人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過(guò)北京的格局，是否有可能固定下來(lái)的問(wèn)題，施不置可否。
如果“雙總部”成為常態(tài)，那便意味著，北京成為注冊(cè)所在地的“名義總部”，長(zhǎng)沙仍為“實(shí)際總部”。
而小謝認(rèn)為，存在著這種可能性。三一主要業(yè)務(wù)部門，如泵送事業(yè)部等都留在長(zhǎng)沙，總部不可能全部搬往北京，這樣可能影響決策效率，徒增溝通成本。他說(shuō)，也許不會(huì)有數(shù)百人的人員搬遷，自己很希望這種“雙總部”格局能保持。
一方面，通過(guò)注冊(cè)地的遷移，三一能夠?qū)崿F(xiàn)國(guó)際化、審批的便利，擺脫中聯(lián)重工在地方政府資源上的制約，同時(shí)還能獲取北京中關(guān)村科技園區(qū)的一些優(yōu)惠政策；另一方面，保持長(zhǎng)沙的“實(shí)際總部”地位，有利于經(jīng)營(yíng)決策。
但這也可能是小謝的一廂情愿。跟他一樣的幾百上千名員工，只能耐心地等待“搬不搬”的懸疑落定，然后便要做出艱難選擇。
補(bǔ)貼懸疑
“我這樣拖家?guī)Э诘?，房子、戶口、小孩上學(xué)、車子牌照，好多好多問(wèn)題，麻煩得要死?！币徽f(shuō)到搬遷北京，小謝最愁的就是家庭的安置問(wèn)題。
為了鼓勵(lì)管理層和員工跟隨總部搬遷北京，三一此前曾透露將給予隨遷者在北京戶口、住房等優(yōu)惠政策。但目前，這些政策仍未敲定。
從長(zhǎng)沙搬至北京，在生活上最大的挑戰(zhàn)來(lái)自于房?jī)r(jià)的差異。目前，長(zhǎng)沙新房均價(jià)僅為6000余元，而北京三一產(chǎn)業(yè)園周邊的樓盤，均價(jià)在26000-28000元之間，兩居室整租價(jià)格在3500元附近，這個(gè)價(jià)格在三一長(zhǎng)沙總部所在的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，可以租到2-3套兩居室。
而且，在長(zhǎng)沙，三一重工曾有以成本價(jià)向員工出售福利房的先例，向文波曾在微博稱，公司自建的市價(jià)5000的房子以2500元的價(jià)格售給員工，一套150平米的房子讓利30余萬(wàn)。小謝確認(rèn)，確實(shí)有一些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工獲得了這樣的低價(jià)購(gòu)房機(jī)會(huì)。然而，到了北京，拿地成本的不可同日而語(yǔ)，意味著福利房的可能性大大降低。
施弈青透露，三一搬遷至北京的員工，可以入住公司安排的員工宿舍，但對(duì)于已有家室的員工，若放棄入住員工宿舍，目前暫無(wú)在住房上的優(yōu)惠政策，未來(lái)是否會(huì)有也不確定。
而據(jù)一名2012年調(diào)至北京的員工透露，目前自己住在一個(gè)八人間的員工宿舍中，合住人數(shù)多于大學(xué)通常的四人或六人間，讓人想起不遠(yuǎn)處的唐家?guī)X的過(guò)去。
上述員工透露，副總裁以上的高管，通常都配車配房，不存在這個(gè)煩惱。而小謝這樣的基層干部，陷在夾心層中，既不能像剛工作的小年輕一樣入住宿舍，又不能像高層干部一樣獲得配房，成為其猶豫的最大因素。
如果不能提供住房補(bǔ)助，基于北京長(zhǎng)沙不同的消費(fèi)水平，搬遷員工基本工資會(huì)否上調(diào)?
“聽(tīng)說(shuō)肯定會(huì)調(diào)一些，但調(diào)多少?zèng)]有說(shuō)法。”小謝說(shuō)，自己對(duì)這一點(diǎn)很發(fā)愁。而施弈青也確認(rèn)，在工資這一點(diǎn)上暫無(wú)消息可公布，只能說(shuō)會(huì)考慮生活成本的問(wèn)題。
三一并非第一個(gè)總部搬遷北京的公司。2009年初，網(wǎng)易總部搬遷至北京，根據(jù)當(dāng)時(shí)媒體披露的補(bǔ)貼文件，網(wǎng)易對(duì)底層的編輯提供了18個(gè)月的每月1500元的住房補(bǔ)貼，同時(shí)一次性發(fā)放了3000元的購(gòu)物卡。
除了房子，即將搬家的長(zhǎng)沙員工們還將面臨很多問(wèn)題。例如，長(zhǎng)沙人愛(ài)嚼的檳榔，在北京就并不容易買到。
中午休息時(shí)間，幾個(gè)三一員工走出北清路8號(hào)，步行1公里來(lái)到地鐵站旁邊的永旺國(guó)際商城購(gòu)物中心?！案浇瓦@么一個(gè)大一點(diǎn)的超市，但這里還是買不到檳榔?！逼渲幸晃粊?lái)自長(zhǎng)沙的員工向騰訊財(cái)經(jīng)抱怨道。
盡管他并非此次遷都才調(diào)往北京，但隨后遷來(lái)的長(zhǎng)沙人，難免都遇到和他相同的煩惱。
北京誘惑
搬遷北京，三一重工在上市公告中給出的兩大理由：一為規(guī)避惡性競(jìng)爭(zhēng)，二為加速推動(dòng)國(guó)際化進(jìn)程。這是北京對(duì)三一最大的誘惑，但美味的蛋糕，也并不是家一搬，就肯定能吃得到的。
監(jiān)聽(tīng)、綁架、陰謀、誹謗、H股300億元融資告吹……去年年底，梁穩(wěn)根向媒體披露競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手種種的惡性競(jìng)爭(zhēng)手段，聲稱被對(duì)手逼出長(zhǎng)沙。
但兩者之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)并不局限于這種觸及法律底線的手段。在營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)中，雙方為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，均推出了激進(jìn)的“零首付”策略，應(yīng)收賬款激增，雙方在比拼誰(shuí)的血能流更長(zhǎng)時(shí)間。
由于中聯(lián)重科已經(jīng)在H股上市融資，而三一卻因“行賄門”功虧一簣，資金實(shí)力和融資渠道弱于中聯(lián)，對(duì)“零首付”的風(fēng)險(xiǎn)更為擔(dān)憂。
為此，三一重工副總裁梁林河曾在微博上直接指責(zé)中聯(lián)重科為“最后的瘋狂”，而自己則在接手泵送事業(yè)部后，做的第一件事便是“維護(hù)市場(chǎng)秩序，力挽行業(yè)”，即叫?！傲闶赘丁薄?duì)手則反唇相譏，“‘零首付’明明是你們先推出，現(xiàn)在又出來(lái)扮演行業(yè)拯救者?！?
業(yè)內(nèi)認(rèn)為，梁林河的指責(zé)，實(shí)際上是在混凝土機(jī)械市場(chǎng)占有率被中聯(lián)超越后，又無(wú)力繼續(xù)力拼激進(jìn)銷售的無(wú)奈之舉。
中信證券報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，中聯(lián)的混凝土泵車的市場(chǎng)占有率已經(jīng)從2011年的39.4%上升至2012年的50.2%。報(bào)告還稱，中聯(lián)將繼續(xù)依靠資金優(yōu)勢(shì)，加大信用銷售力度，提升市場(chǎng)占有率。
搬到北京，可以躲開(kāi)觸及法律底線的競(jìng)爭(zhēng)手段，但擺脫不了對(duì)手利用資金優(yōu)勢(shì)搶奪市場(chǎng)份額的步步緊逼。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，三一重工遷都“躲得過(guò)初一，躲不過(guò)十五?！?
實(shí)際上，三一已經(jīng)做出了選擇，放棄死拼市場(chǎng)份額，轉(zhuǎn)而追求提升盈利表現(xiàn)，以修補(bǔ)糟糕的業(yè)績(jī)報(bào)表。銀河證券認(rèn)為，三一重工去年下半年開(kāi)始的戰(zhàn)略收縮已有效果，現(xiàn)金流、資產(chǎn)負(fù)債率、庫(kù)存有所改善，有利于新一年輕裝上陣。
然而，混凝土泵車保持了十余年的頭把交椅，至此交出，也是沉重的代價(jià)。2012年前三季度，三一重工凈利潤(rùn)同比下滑23.4%，而中聯(lián)重科凈利潤(rùn)增速則超過(guò)15%。這意味著，總部搬到北京后的三一重工，還要承受一段時(shí)間的陣地失守。
另一方面，三一總部搬遷到北京的理由，在于能夠擺脫地方政府的偏向，拓展更高層政府資源，有利于加速國(guó)際化進(jìn)程。三一高層曾經(jīng)直言，“去年年初并購(gòu)‘大象’，讓三一深深感受了北京的行政效率。只要蓋一個(gè)章就夠了?！?
但不能忽略的是，對(duì)“大象”普茨邁斯特的競(jìng)購(gòu)，率先獲得發(fā)改委“路條”的卻是中聯(lián)重科?！奥窏l”為海外并購(gòu)前向發(fā)改委進(jìn)行備案申報(bào)，隨后獲得的批復(fù)。
三一重工未獲“路條”而搶先簽約，引起中聯(lián)重科強(qiáng)烈不滿，其向外宣稱，最后，是在湖南地方主管部門協(xié)調(diào)下，中聯(lián)被迫放棄“路條”，成全了對(duì)手。
中聯(lián)還以此反擊三一的“偏袒”論，認(rèn)為湖南政府實(shí)際上照顧了三一。此外，中聯(lián)還指三一獲得的政府補(bǔ)貼高過(guò)自己，2011年全年，三一重工獲得政府補(bǔ)助金額為9.37億元，而中聯(lián)重科為8688萬(wàn)元。
一名前三一員工認(rèn)為，搬至北京后，能夠擺脫地方政府在“誹謗、間諜門”上的或多或少的偏向，但此事將湖南政府推至風(fēng)口浪尖，很可能導(dǎo)致來(lái)自湖南的政府補(bǔ)貼明顯減少。
而目前，北京中關(guān)村科技園向外公開(kāi)的優(yōu)惠政策，主要集中在稅收優(yōu)惠上，并未透露會(huì)有政府補(bǔ)貼。
在拓展更高層級(jí)的政府資源方面，業(yè)界一直有傳聞，脫胎于國(guó)企的中聯(lián)重科，與民企三一相比，背景更加深厚，從“路條”爭(zhēng)議可管中窺豹。三一想要在今后的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中“蓋一個(gè)章就搞定”，仍然任重道遠(yuǎn)。
好在，隨著房產(chǎn)投資有所企穩(wěn)、鐵路公路基建投資持續(xù)反彈，多家券商發(fā)布研究報(bào)告，看好整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)在2013年迎來(lái)復(fù)蘇。
幾家券商均認(rèn)為，戰(zhàn)略收縮，以及人員優(yōu)化節(jié)省的10億元成本，能夠幫助三一重工提升盈利能力。而行業(yè)的整體性復(fù)蘇，水漲船高，能夠幫助三一以更小一點(diǎn)的份額喪失作為代價(jià)，換取好的利潤(rùn)報(bào)表。
復(fù)蘇曙光，對(duì)于遷都過(guò)程還要持續(xù)相當(dāng)一段時(shí)間的三一來(lái)說(shuō)，是個(gè)不錯(cuò)的兆頭——他們能有更多的精力投入到適應(yīng)新環(huán)境當(dāng)中。
“不知道自己究竟什么時(shí)候搬過(guò)去，就算搬過(guò)去后，能不能適應(yīng)，也只是個(gè)開(kāi)始?！毙≈x說(shuō)。
三一員工如此，三一這個(gè)公司亦然。
