面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級、做強(qiáng)做大？近年來，上海中技樁業(yè)股份有限公司（下文簡稱“中技”）堅(jiān)守實(shí)業(yè)，在混凝土預(yù)制構(gòu)件這一傳統(tǒng)行業(yè)，通過堅(jiān)持創(chuàng)新，短短６年間產(chǎn)值和利潤分別增長上百倍，起創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。
抵制“快錢”誘惑 把混凝土做成“高新技術(shù)行業(yè)”
上世紀(jì)８０年代末以來，我國從國外引進(jìn)了預(yù)應(yīng)力混凝土管樁技術(shù)，使混凝土樁業(yè)得到迅猛發(fā)展，成為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要產(chǎn)業(yè)。多年來，圓形管樁技術(shù)一直占據(jù)主導(dǎo)，離心方樁的出現(xiàn)為市場注入了新的活力。
中技樁業(yè)以１０００萬注冊資本在2005年上海虹口區(qū)成立，創(chuàng)新技術(shù)、推出“預(yù)應(yīng)力離心混凝土空心方樁”（下文簡稱“離心方樁”）等產(chǎn)品。２０１１年，中技實(shí)現(xiàn)銷售收入23億元，稅后凈利潤1.7億元，較２０１０年分別增長54％、91％，分別為２００６年的90倍和123倍。目前中技已在國內(nèi)擁有30多個分子公司，在整個國內(nèi)樁業(yè)中擠進(jìn)前三，且發(fā)展速度迅猛。
中技董事長顏靜剛說，樁業(yè)受關(guān)注度不高，但卻是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)離不開的。長期以來，樁業(yè)門檻低、科技含量不高、傳統(tǒng)產(chǎn)能已顯過剩，“價格戰(zhàn)”越打越厲害，“越是這樣的傳統(tǒng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，越需要通過大膽創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)突破”。
在中技新投產(chǎn)的鎮(zhèn)江基地，偌大的生產(chǎn)車間內(nèi)，看不到常見的成堆鋼筋、水泥，它們的輸送系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)自動封閉式輸送；大型的吊裝、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備也大多是“無人操作”，車間內(nèi)聽不到刺耳的噪聲，上料、制造、驗(yàn)收、入庫等全部環(huán)節(jié)都由電腦跟蹤控制。
他介紹，近年來不斷研發(fā)新工藝、技術(shù)提高方樁的耐久性、抗震性，通過“泵送”、信息化等手段改革工藝流程，實(shí)現(xiàn)“鼠標(biāo)＋水泥”的全新生產(chǎn)流程。為此，近三年來公司累計(jì)在科研方面的投入達(dá)到6000萬元以上，信息化方面累計(jì)投入達(dá)到1000萬元。
目前，中技已擁有“預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土方樁及其制造方法和成型模具”等84項(xiàng)專利技術(shù)，并參與制訂了多個國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，目前還在和清華大學(xué)合作承擔(dān)了“地下基礎(chǔ)抗震規(guī)范”的國家級科研項(xiàng)目。公司已連續(xù)3年被認(rèn)定為國家高新技術(shù)企業(yè)。目前中技已占到上海樁業(yè)市場份額的２５％，其方樁在世博會、京滬高鐵等重大工程以及上海多個保障房項(xiàng)目中均有成功應(yīng)用。此外，公司新研制的用于江湖堤壩、圍海造田等工程的“U型混凝土板樁”，也已進(jìn)入市場。
中技董事長顏靜剛說，中國經(jīng)濟(jì)應(yīng)該讓所有的實(shí)體企業(yè)都充滿信心，要抵制房地產(chǎn)、民間金融等“快錢”的誘惑，專注實(shí)體經(jīng)濟(jì)搞創(chuàng)新。他說：“要花大力氣提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，否則中國經(jīng)濟(jì)將來除了錢，就什么都沒有了。”
讓“冷門”行業(yè)成為資本和人才的“高地”
混凝土樁業(yè)是個相對冷門的產(chǎn)業(yè)，但中技卻使之成為吸引資本和人才的“高地”。
中技分別在２００８年、２０１１年先后有過兩輪融資。尤其是在去年，引進(jìn)了復(fù)星、建銀城投、中比基金等機(jī)構(gòu)投資者，融資４.３億元。值得一提的是，其中一家公司曾在２００８年對中技表現(xiàn)出投資興趣，但對４元每股的價格無法接受；而去年，該公司卻主動以２４元每股的價格買入，其持股比例目前在中技的機(jī)構(gòu)投資者中位居第三。
顏靜剛還介紹，公司還手握20億元的銀行授信。當(dāng)許多企業(yè)遭遇“錢荒”之時，中技的日子卻很“滋潤”。
中技令同行羨慕的還有其人才隊(duì)伍。公司副總經(jīng)理朱建舟，１９９７年從西南科技大學(xué)硅酸鹽工程專業(yè)畢業(yè)，目前為全國建筑構(gòu)配件標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員、全國水泥制品標(biāo)準(zhǔn)委員會委員、建設(shè)部預(yù)制構(gòu)件專業(yè)委員會委員、浙江省水泥制品協(xié)會專家技術(shù)顧問、全國預(yù)應(yīng)力委員會委員，2008-2010年度上海市勞動模范。2009年被評為上海市虹口區(qū)拔尖人才。2009年被推薦參選上海市領(lǐng)軍人才專家評選。2011年被聘為江蘇省建筑工程學(xué)院名譽(yù)教授。，也是中技方樁技術(shù)領(lǐng)頭人。目前，中技已和西南科技大學(xué)、武漢理工大學(xué)、江蘇建院等3所院校建立合作辦學(xué)關(guān)系，每年計(jì)劃幫助培訓(xùn)管理、技術(shù)等人員400人次左右。目前公司擁有高級技術(shù)職稱39人，中級技術(shù)職稱66人。
中技能成為資本和人才的寵兒，值得關(guān)注的原因有兩點(diǎn)：其一是領(lǐng)先的經(jīng)營管理。和一般民企不同，中技以不少世界５００強(qiáng)企業(yè)為樣本，采用了“總部——區(qū)域——事業(yè)部”三級架構(gòu)管理模式，總部負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策和資源配置，區(qū)域則成為管理中心，縮小了集團(tuán)的管理半徑，提高了管理效率，增強(qiáng)了區(qū)域內(nèi)互動與協(xié)同行動，事業(yè)部則為經(jīng)營實(shí)體。領(lǐng)先的管理模式使企業(yè)的生產(chǎn)管理不斷優(yōu)化。２０１１年，中技生產(chǎn)計(jì)劃完成率、產(chǎn)品合格率和供應(yīng)商滿意度分別增加１０．４７％、１．０８％和１．８８％，而煤、電及采購成本分別降低７．９％、８．２％和１．８％，多數(shù)指標(biāo)均在行業(yè)內(nèi)保持領(lǐng)先。
其二，高效的激勵機(jī)制。目前，中技對在研發(fā)、安全、管理等方面有出色表現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)、個人進(jìn)行“百萬元級”的重獎。據(jù)了解，中技目前一線員工人均月收入達(dá)到4200元，處于行業(yè)領(lǐng)先水平。
記者了解到，目前中技的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，董事長顏靜剛持股５０．７％，８家機(jī)構(gòu)投資者累計(jì)持股３６．２６％，其余１３．４％股權(quán)均為以公司管理團(tuán)隊(duì)為主的個人持有。 “中技不做‘家族企業(yè)’，而要成為透明的‘公共企業(yè)’，才有長久的生命力”顏靜剛說。
員工有“幸福感” 企業(yè)沒“用工荒”
中技近年來提出構(gòu)建“高效、開放、幸福、進(jìn)步”的企業(yè)文化。企業(yè)有“幸福”追求，并不多見。顏靜剛說，中技人的幸福感，既包括收入的提高，更包含被尊重、被關(guān)懷等更多感受。
收入福利方面，2011年3月28日公司舉辦了第一屆安全幸福獎抽獎，按在職人數(shù)每人500元的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)總獎金額，特等獎2名，每人約5萬元，依次分設(shè)一、二、三等獎，及普惠獎328元/人。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，２０１０年、２０１１年中技一線工人的收入分別增長１３％、２６％。中技在上海生產(chǎn)基地大禺預(yù)制構(gòu)件有限公司生產(chǎn)科的江蘇籍農(nóng)民工顏云龍告訴記者，他計(jì)算了一下，２０１０年他平均月收入２１９４元，去年則增加到４０１９元。幾年來，綜?；蛏绫臎]少交，工資在每個月１５日之前總能打到卡里，遇到節(jié)假日還會提前發(fā)。此外，這兩年物價上漲比較快，公司去年開始每月每人增加物價補(bǔ)貼３００元，飯貼１５０元，工作每滿一年每月還增加工齡補(bǔ)貼１００元。顏云龍還注意到：“雖然我們屬于最基層的員工，但公司給我們的這些福利待遇卻和高層一樣”。
人文關(guān)懷的“精細(xì)化”是中技員工另一個突出感受。中技在成立之初就建立工會。近幾年，針對新入職員工生活圈子較小、談戀愛困難等情況，工會往往“出手相助”。中技上?？偛咳肆Y源部員工王燕，是名“８０后”，“應(yīng)屆畢業(yè)生住宿免費(fèi)，工資也很理想，但有些為婚戀問題著急”。她告訴記者，去年公司工會特地為他們２０多位年輕單身員工組織了兩次與外單位的聯(lián)誼會。正是在第二次聯(lián)誼會上，她結(jié)識了現(xiàn)在的男朋友。她說：“公司對我來說不僅只是工作單位，更有家一樣的感覺。”
２０１１年６月，中技綜合測評了員工對餐飲、福利、薪酬等的評價，員工的工作愉悅性等近四十項(xiàng)，研究發(fā)布了員工“幸福指數(shù)”，每季度在全公司范圍內(nèi)公布一次，并要求各部門據(jù)此采取措施改進(jìn)工作。２０１１年，中技員工的“幸福指數(shù)”為１６７．８，比上一年提高１３．６個點(diǎn)。
顏靜剛說，員工有了幸福感，才能有歸屬感，企業(yè)才不會有“用工荒”。２０１１年，中技員工的離職率僅為４．４７％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。今年的目標(biāo)是控制在３％以內(nèi)。
