第二屆知識(shí)產(chǎn)權(quán)決賽舉行
4月22日晚，研究總院在長沙總部研發(fā)樓舉辦了“第二屆‘SANY杯’知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)競賽決賽暨專利獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)”。湖南省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局局長龔世益、三一重工執(zhí)行總裁、首席科學(xué)家易小剛及在長各研究院院長等領(lǐng)導(dǎo)受邀參加此次活動(dòng)，與三一員工共同迎接第十一個(gè)“世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日”的到來。
此次競賽共有十四個(gè)代表隊(duì)參賽，分別來自長沙、北京、上海、昆山、沈陽等五大產(chǎn)業(yè)園。競賽分初賽和決賽兩個(gè)部分，初賽以筆試形式進(jìn)行，決賽以現(xiàn)場競答的形式進(jìn)行，經(jīng)必答、搶答、風(fēng)險(xiǎn)競答三個(gè)環(huán)節(jié)決出冠軍、亞軍和季軍。經(jīng)過激烈角逐，最終三一重機(jī)代表隊(duì)奪得冠軍，攪拌設(shè)備代表隊(duì)和三一電氣代表隊(duì)分獲亞軍和季軍。
賽后，龔世益與易小剛共同為研發(fā)人員頒發(fā)了160萬元專利獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)研發(fā)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。龔世益在頒獎(jiǎng)后做了重要講話，他高度肯定了三一知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作所取得的成績，并指出，企業(yè)的專利工作目標(biāo)不應(yīng)僅局限于應(yīng)對(duì)國內(nèi)競爭，更應(yīng)立志與國際巨頭平等抗衡，甚至于引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展方向。易小剛則號(hào)召研發(fā)人員為公司創(chuàng)造更多更好的專利，并在研發(fā)工作中合理利用和規(guī)避他人的專利，防范無意識(shí)地侵犯他人專利。
這次競賽充分展現(xiàn)了三一尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)、崇尚自主創(chuàng)新的研發(fā)理念，進(jìn)一步促進(jìn)了三一的自主創(chuàng)新工作，為三一集團(tuán)踏上千億之路吹響了前進(jìn)的號(hào)角。
三一啟動(dòng)“員工素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目”
爭做“教練型領(lǐng)導(dǎo)”
為樹立各級(jí)干部正確的領(lǐng)導(dǎo)力觀念，促使各級(jí)干部由“任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)”向“責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)”、由“教訓(xùn)型領(lǐng)導(dǎo)”向“教練型領(lǐng)導(dǎo)”的轉(zhuǎn)變，近日，三一集團(tuán)人力資源總部全面啟動(dòng)“員工素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目”。
公司的高速發(fā)展，對(duì)管理人員的數(shù)量和素質(zhì)的要求越來越高，但目前公司沒有對(duì)三一集團(tuán)各級(jí)干部所應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)力特征予以明確的定義，對(duì)于各級(jí)干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、培養(yǎng)也沒有做到系統(tǒng)化。此次領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)項(xiàng)目，就是要從根本上解決面臨的這些問題。
三一集團(tuán)人力資源總部總監(jiān)張解認(rèn)為，公司部分崗位標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，尤其是管理類崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的配置率不高，部分員工還沒能熟練掌握崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。另外，少部分員工對(duì)公司文化的理解和認(rèn)同須進(jìn)一步提升。因此，現(xiàn)階段將依據(jù)“建標(biāo)準(zhǔn)、抓培訓(xùn)”的思路推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力的提升。
據(jù)介紹，人力資源總部將結(jié)合標(biāo)桿研究、高層訪談、問卷調(diào)查等方式，建立基于管理崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的干部任職資格模型，將“責(zé)任型”“教練型”領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)融入三一領(lǐng)導(dǎo)力基因，為領(lǐng)導(dǎo)力的開發(fā)提供依據(jù)；同時(shí)，基于干部任職資格模型，分層次、有針對(duì)性地設(shè)計(jì)一套課程培訓(xùn)體系，開發(fā)專業(yè)教材和師資。綜合運(yùn)用課堂培訓(xùn)、導(dǎo)師帶崗、關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)累積等多種方式不斷提升各層級(jí)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平。
目前，人力資源總部已對(duì)集團(tuán)科級(jí)及以上干部發(fā)放《領(lǐng)導(dǎo)力》一書，號(hào)召員工學(xué)習(xí)并擬定于6月上旬組織專門考試。
在員工素質(zhì)提升方面，人力資源總部今年將以滿足崗位要求為核心，重點(diǎn)提升員工專業(yè)技能、積極的職業(yè)心態(tài)和身體素質(zhì)。
北京樁機(jī)遠(yuǎn)赴印度 上門送培訓(xùn)
日前，北京樁機(jī)國際營銷公司派專人赴印度開展登門培訓(xùn)，在樁基礎(chǔ)行業(yè)的國際市場首開“走出去”培訓(xùn)的先河。
所謂“走出去”培訓(xùn)，即主動(dòng)上門，到客戶的公司、工地對(duì)機(jī)手進(jìn)行面對(duì)面的培訓(xùn)，教授其機(jī)械的操作、維修、保養(yǎng)等方面的知識(shí)，提升機(jī)器工作效率，從而實(shí)現(xiàn)三一“一切為了客戶、幫助客戶成功”的經(jīng)營理念。三一的“走出去”培訓(xùn)在國內(nèi)市場已經(jīng)相當(dāng)普及，但由于地域、語言、文化差異等因素的制約，在國際客戶中還鮮有嘗試。針對(duì)這些困難，北京樁機(jī)正在著手準(zhǔn)備更加形象化的教程，如實(shí)際施工案例的圖片、視頻等，讓國際客戶更容易理解和接受。
“上門后，我們會(huì)現(xiàn)場調(diào)查客戶在產(chǎn)品應(yīng)用中的問題以及設(shè)備的使用狀況，有針對(duì)性地對(duì)客戶進(jìn)行講解?！北本稒C(jī)國際客戶培訓(xùn)師田國福介紹說，“這種上門培訓(xùn)令客戶感覺非常貼心，收效良好?！币粋€(gè)月內(nèi)，北京樁機(jī)國際營銷公司就在印度新德里、加爾各答、青奈等城市完成了6批次共計(jì)42人的培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象涵蓋操作手、技術(shù)人員、租賃客戶等。
