陽(yáng)春三月，又到兩會(huì)時(shí)間。今年是三一重工總裁向文波第四次邁進(jìn)國(guó)家決策的最高殿堂，履行代表職責(zé)，集中民智，表達(dá)民意。這一次，向文波所提議案主要圍繞中國(guó)企業(yè)走出去的相關(guān)問題展開。他表示，企業(yè)走出去需要國(guó)家各個(gè)方面的支持，特別是戰(zhàn)略層面的統(tǒng)籌謀劃。就具體問題而言，向文波在工程機(jī)械企業(yè)“走出去”的金融支持、扶持裝備制造業(yè)核心零部件自主研發(fā)、汽車金融公司的發(fā)展、工程機(jī)械再制造、二手挖掘機(jī)進(jìn)口管理五個(gè)方面提出了建議。
企業(yè)走出去需國(guó)家多方支持
在向文波看來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天規(guī)模，對(duì)外依存度、國(guó)際交往的規(guī)模和水平已經(jīng)達(dá)到很高的高度，如果中國(guó)國(guó)際化這盤棋沒有下好，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、運(yùn)行質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)安全這些問題都沒辦法去考慮。
在接受媒體采訪時(shí)，他說道：“中國(guó)企業(yè)走出去成功的案例是非常少的，追究其原因，除了企業(yè)內(nèi)部原因之外，很重要的一個(gè)原因是缺乏國(guó)家系統(tǒng)的支持，企業(yè)走出去必須有國(guó)家外交、軍事、文化、經(jīng)濟(jì)等方面的支持，目前我們的企業(yè)走出去還是游兵散勇，單打獨(dú)斗，缺乏協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。在國(guó)外，中國(guó)企業(yè)走出去會(huì)有大量的人員往來，需要國(guó)家外交支持，中國(guó)企業(yè)到國(guó)外去投資，需要當(dāng)?shù)厝嗣駥?duì)中國(guó)文化的認(rèn)同等，如果當(dāng)?shù)厝瞬徽J(rèn)同中國(guó)文化的話，也就很難認(rèn)同中國(guó)企業(yè)，這樣中國(guó)的企業(yè)在當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)很難生存?！?
“另外，中國(guó)企業(yè)在國(guó)外遇到的金融服務(wù)也是一個(gè)很大的問題，我國(guó)的金融機(jī)構(gòu)的國(guó)際化程度不夠，在很多國(guó)家沒有網(wǎng)點(diǎn)，在這樣情況下，我們的企業(yè)走出去就處在不平等的競(jìng)爭(zhēng)地位，在國(guó)外比如別人買卡特彼勒的產(chǎn)品，卡特彼勒就能夠提供銀行按揭貸款等金融服務(wù)，但是我們就不行，我們只能全款，我們的競(jìng)爭(zhēng)力自然就較弱，這些問題不是我們哪個(gè)企業(yè)能解決的?！?
走出去可以解決發(fā)展瓶頸
在談到企業(yè)走出去的問題時(shí)，眾多代表均認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)走出去的問題需要國(guó)家從戰(zhàn)略層面來統(tǒng)籌規(guī)劃，需要研究中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略性問題，統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)調(diào)中國(guó)的戰(zhàn)略性資源，支持中國(guó)企業(yè)走出去。
就這一點(diǎn)，向文波認(rèn)為，中國(guó)的企業(yè)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)很高的高度，我們必須把中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化走好，中國(guó)企業(yè)在國(guó)外生產(chǎn)可以減少我們對(duì)資源的進(jìn)口需求，我們可以減少貿(mào)易總量，這樣我們貿(mào)易摩擦就減少了，其實(shí)這樣并不減少我們企業(yè)的收益，因?yàn)槲覀兛梢园牙麧?rùn)留在國(guó)內(nèi)，解決我們企業(yè)的發(fā)展瓶頸。
其次，向文波就中國(guó)企業(yè)走出去的具體問題提出了自己的建議：“國(guó)家可以支持中國(guó)制造企業(yè)發(fā)展金融租賃等金融業(yè)務(wù)，這樣中國(guó)的制造業(yè)才能和國(guó)際巨頭站在同一條起跑線上，現(xiàn)在卡特彼勒等國(guó)際巨頭在產(chǎn)品金融服務(wù)上的收益都已超過制造業(yè)本身，而我們的制造業(yè)產(chǎn)品金融服務(wù)收益基本為零?！?
企業(yè)走出去需國(guó)家多方支持
在向文波看來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天規(guī)模，對(duì)外依存度、國(guó)際交往的規(guī)模和水平已經(jīng)達(dá)到很高的高度，如果中國(guó)國(guó)際化這盤棋沒有下好，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、運(yùn)行質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)安全這些問題都沒辦法去考慮。
在接受媒體采訪時(shí)，他說道：“中國(guó)企業(yè)走出去成功的案例是非常少的，追究其原因，除了企業(yè)內(nèi)部原因之外，很重要的一個(gè)原因是缺乏國(guó)家系統(tǒng)的支持，企業(yè)走出去必須有國(guó)家外交、軍事、文化、經(jīng)濟(jì)等方面的支持，目前我們的企業(yè)走出去還是游兵散勇，單打獨(dú)斗，缺乏協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。在國(guó)外，中國(guó)企業(yè)走出去會(huì)有大量的人員往來，需要國(guó)家外交支持，中國(guó)企業(yè)到國(guó)外去投資，需要當(dāng)?shù)厝嗣駥?duì)中國(guó)文化的認(rèn)同等，如果當(dāng)?shù)厝瞬徽J(rèn)同中國(guó)文化的話，也就很難認(rèn)同中國(guó)企業(yè)，這樣中國(guó)的企業(yè)在當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)很難生存?！?
“另外，中國(guó)企業(yè)在國(guó)外遇到的金融服務(wù)也是一個(gè)很大的問題，我國(guó)的金融機(jī)構(gòu)的國(guó)際化程度不夠，在很多國(guó)家沒有網(wǎng)點(diǎn)，在這樣情況下，我們的企業(yè)走出去就處在不平等的競(jìng)爭(zhēng)地位，在國(guó)外比如別人買卡特彼勒的產(chǎn)品，卡特彼勒就能夠提供銀行按揭貸款等金融服務(wù)，但是我們就不行，我們只能全款，我們的競(jìng)爭(zhēng)力自然就較弱，這些問題不是我們哪個(gè)企業(yè)能解決的?！?
走出去可以解決發(fā)展瓶頸
在談到企業(yè)走出去的問題時(shí)，眾多代表均認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)走出去的問題需要國(guó)家從戰(zhàn)略層面來統(tǒng)籌規(guī)劃，需要研究中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略性問題，統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)調(diào)中國(guó)的戰(zhàn)略性資源，支持中國(guó)企業(yè)走出去。
就這一點(diǎn)，向文波認(rèn)為，中國(guó)的企業(yè)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)很高的高度，我們必須把中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化走好，中國(guó)企業(yè)在國(guó)外生產(chǎn)可以減少我們對(duì)資源的進(jìn)口需求，我們可以減少貿(mào)易總量，這樣我們貿(mào)易摩擦就減少了，其實(shí)這樣并不減少我們企業(yè)的收益，因?yàn)槲覀兛梢园牙麧?rùn)留在國(guó)內(nèi)，解決我們企業(yè)的發(fā)展瓶頸。
其次，向文波就中國(guó)企業(yè)走出去的具體問題提出了自己的建議：“國(guó)家可以支持中國(guó)制造企業(yè)發(fā)展金融租賃等金融業(yè)務(wù)，這樣中國(guó)的制造業(yè)才能和國(guó)際巨頭站在同一條起跑線上，現(xiàn)在卡特彼勒等國(guó)際巨頭在產(chǎn)品金融服務(wù)上的收益都已超過制造業(yè)本身，而我們的制造業(yè)產(chǎn)品金融服務(wù)收益基本為零?！?
