“湖南的三一重工，就是一家很有潛力的隱形冠軍?！?0月11日，在接受瀟湘晨報(bào)的采訪時(shí)，來自德國(guó)的世界頂級(jí)管理大師、“隱形冠軍”之父赫爾曼西蒙如是說。
“隱形冠軍”是指企業(yè)品牌不為社會(huì)大眾所熟知，但卻穩(wěn)坐市場(chǎng)內(nèi)頭把交椅的“小眾大品牌”。赫爾曼西蒙是企業(yè)界熟知的世界頂級(jí)管理大師，他所提出的“隱形冠軍”等著名理念曾指導(dǎo)了無數(shù)企業(yè)的成長(zhǎng)、成功。10月10日，西蒙受邀來長(zhǎng)沙參加“隱形冠軍——世界級(jí)中小企業(yè)成長(zhǎng)路徑”論壇，他發(fā)現(xiàn)，三一就是這樣一位“隱形冠軍”。
10月11日參加完論壇后，赫爾曼西蒙特地來到三一進(jìn)行實(shí)地考察。在三一，世界管理大師與唐修國(guó)、趙想章、賀東東、梁在中等三一高管面對(duì)面，針對(duì)三一在管理中遇到的問題，西蒙透露了不少“金點(diǎn)子”。
西蒙說，打造國(guó)際化企業(yè)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，如何使本土以外的公司健康發(fā)展，關(guān)鍵在海外公司的文化必須契合當(dāng)?shù)匚幕?，?duì)此應(yīng)作專門調(diào)研以制定對(duì)策；在如何提升海外公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上，西蒙以保時(shí)捷卡宴車型為例指出，卡宴車型主要零部件產(chǎn)自捷克某個(gè)小鎮(zhèn)，而組裝卻在德國(guó)，貼的是德國(guó)制造的標(biāo)牌。鑒于全世界對(duì)德國(guó)制造高品質(zhì)的共識(shí)，捷克產(chǎn)品價(jià)格因而一躍升至德國(guó)價(jià)格。中國(guó)制造如果能與德國(guó)制造相結(jié)合，無論是在價(jià)格還是在品牌等其他方面，或許將更具優(yōu)勢(shì)。
西蒙在總結(jié)企業(yè)成功策略中，更多地提到“久”和“專”，持久且專注。他表示，正確對(duì)待企業(yè)成長(zhǎng)與領(lǐng)先市場(chǎng)、產(chǎn)品與客戶、管理者與員工、融資與競(jìng)爭(zhēng)等等關(guān)系，最終將實(shí)現(xiàn)基業(yè)常青。
