鑒于金融危機(jī)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的不利影響，在三一集團(tuán)最新作出的一系列舉措中，決定在不裁員、普通員工不降薪的基礎(chǔ)上，2008年的年終獎(jiǎng)按照2005年標(biāo)準(zhǔn)的120%發(fā)放。相對(duì)于2007年的年終獎(jiǎng)，這一標(biāo)準(zhǔn)雖然有所下調(diào)，但并不意味著員工年終獎(jiǎng)的縮水，因?yàn)楣驹O(shè)立的“千億特別獎(jiǎng)”承諾，當(dāng)三一實(shí)現(xiàn)銷售1000億時(shí)，員工可獲得現(xiàn)在年終獎(jiǎng)10倍的獎(jiǎng)勵(lì)。
三一重工總裁向文波表示，盡管目前的金融危機(jī)百年不遇，但三一的經(jīng)營(yíng)是健康的，公司有信心有能力確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，當(dāng)千億目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)，員工可獲得10倍乃至更多的獎(jiǎng)勵(lì)。
按照“千億特別獎(jiǎng)”的規(guī)定，當(dāng)公司實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo)時(shí)，普通員工可獲得2008年年終獎(jiǎng)10倍的獎(jiǎng)勵(lì)；如果員工放棄部分年終獎(jiǎng)，放棄部分也將按同樣倍數(shù)享受特別獎(jiǎng)。例如：如果2008年某普通員工的年終獎(jiǎng)為2000元，則其可享受的“千億特別獎(jiǎng)”為2000×10＝20000元；如果員工愿意放棄領(lǐng)取500元年終獎(jiǎng)，資助公司發(fā)展，則其可享受的“千億特別獎(jiǎng)”為500×10＋2000×10＝25000元。
初步估計(jì)，到三一實(shí)現(xiàn)銷售1000億，公司至少要多拿出5億元，獎(jiǎng)勵(lì)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中為公司發(fā)展做出特別貢獻(xiàn)的員工。這其中還不包括對(duì)員工主動(dòng)放棄年終獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
記者了解到，為兌現(xiàn)承諾，公司將在春節(jié)后印發(fā)感謝函，發(fā)放到每位員工手中。當(dāng)公司銷售過(guò)千億時(shí)，只要員工仍在三一工作，就可憑“感謝函”獲得獎(jiǎng)金。
梁穩(wěn)根董事長(zhǎng)指出，設(shè)立“千億特別獎(jiǎng)”的目的，就是要讓所有三一人記住，在百年一遇的危機(jī)面前，他們與公司齊心協(xié)力，共度難關(guān)，投入了三一事業(yè)，而這種舉動(dòng)是能載入三一發(fā)展史冊(cè)的主人翁精神體現(xiàn)，是值得尊敬、值得感謝、值得紀(jì)念、值得獎(jiǎng)勵(lì)的。
按照三一集團(tuán)的規(guī)劃，公司計(jì)劃在2012年實(shí)現(xiàn)銷售1000億元。金融危機(jī)并沒(méi)有打亂三一的步伐，一千億的目標(biāo)反而可能因?yàn)榭涨暗臋C(jī)遇提前實(shí)現(xiàn)。
在金融危機(jī)面前，三一人與公司同進(jìn)退。向文波表示，三一是一家有故事的企業(yè)，三一發(fā)展過(guò)程中“金牌員工”、“抗震救災(zāi)英雄”等過(guò)千億的獎(jiǎng)勵(lì)承諾，都是一個(gè)個(gè)重大事件的反映。他希望“千億特別獎(jiǎng)”的設(shè)立，讓大家記住金融危機(jī)這個(gè)特殊的歷史時(shí)期，成為三一故事中精彩的一章。
“千億特別獎(jiǎng)”還規(guī)定，公司銷售過(guò)千億時(shí)，總助以上領(lǐng)導(dǎo)獲得的特別獎(jiǎng)為本人2008年年終獎(jiǎng)的5倍，總監(jiān)級(jí)、部級(jí)干部為2008年本人年終獎(jiǎng)的6倍。獲批放棄的部分可按同樣倍數(shù)享受特別獎(jiǎng)金。
三一重工總裁向文波表示，盡管目前的金融危機(jī)百年不遇，但三一的經(jīng)營(yíng)是健康的，公司有信心有能力確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，當(dāng)千億目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)，員工可獲得10倍乃至更多的獎(jiǎng)勵(lì)。
按照“千億特別獎(jiǎng)”的規(guī)定，當(dāng)公司實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo)時(shí)，普通員工可獲得2008年年終獎(jiǎng)10倍的獎(jiǎng)勵(lì)；如果員工放棄部分年終獎(jiǎng)，放棄部分也將按同樣倍數(shù)享受特別獎(jiǎng)。例如：如果2008年某普通員工的年終獎(jiǎng)為2000元，則其可享受的“千億特別獎(jiǎng)”為2000×10＝20000元；如果員工愿意放棄領(lǐng)取500元年終獎(jiǎng)，資助公司發(fā)展，則其可享受的“千億特別獎(jiǎng)”為500×10＋2000×10＝25000元。
初步估計(jì)，到三一實(shí)現(xiàn)銷售1000億，公司至少要多拿出5億元，獎(jiǎng)勵(lì)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中為公司發(fā)展做出特別貢獻(xiàn)的員工。這其中還不包括對(duì)員工主動(dòng)放棄年終獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
記者了解到，為兌現(xiàn)承諾，公司將在春節(jié)后印發(fā)感謝函，發(fā)放到每位員工手中。當(dāng)公司銷售過(guò)千億時(shí)，只要員工仍在三一工作，就可憑“感謝函”獲得獎(jiǎng)金。
梁穩(wěn)根董事長(zhǎng)指出，設(shè)立“千億特別獎(jiǎng)”的目的，就是要讓所有三一人記住，在百年一遇的危機(jī)面前，他們與公司齊心協(xié)力，共度難關(guān)，投入了三一事業(yè)，而這種舉動(dòng)是能載入三一發(fā)展史冊(cè)的主人翁精神體現(xiàn)，是值得尊敬、值得感謝、值得紀(jì)念、值得獎(jiǎng)勵(lì)的。
按照三一集團(tuán)的規(guī)劃，公司計(jì)劃在2012年實(shí)現(xiàn)銷售1000億元。金融危機(jī)并沒(méi)有打亂三一的步伐，一千億的目標(biāo)反而可能因?yàn)榭涨暗臋C(jī)遇提前實(shí)現(xiàn)。
在金融危機(jī)面前，三一人與公司同進(jìn)退。向文波表示，三一是一家有故事的企業(yè)，三一發(fā)展過(guò)程中“金牌員工”、“抗震救災(zāi)英雄”等過(guò)千億的獎(jiǎng)勵(lì)承諾，都是一個(gè)個(gè)重大事件的反映。他希望“千億特別獎(jiǎng)”的設(shè)立，讓大家記住金融危機(jī)這個(gè)特殊的歷史時(shí)期，成為三一故事中精彩的一章。
“千億特別獎(jiǎng)”還規(guī)定，公司銷售過(guò)千億時(shí)，總助以上領(lǐng)導(dǎo)獲得的特別獎(jiǎng)為本人2008年年終獎(jiǎng)的5倍，總監(jiān)級(jí)、部級(jí)干部為2008年本人年終獎(jiǎng)的6倍。獲批放棄的部分可按同樣倍數(shù)享受特別獎(jiǎng)金。
