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孔祥忠:水泥和混凝土要共同向下游要效益

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-12-26  來源:中國(guó)混凝土網(wǎng)  作者:孔祥忠
核心提示:水泥和混凝土本是一家人,要共同向下游施工單位用戶要效益,為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),而不是賒銷方式求生存。當(dāng)今,向下游提供賒銷方式的行業(yè),一定是自身產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,外加行業(yè)無(wú)自律行為。我希望湖北混凝土協(xié)會(huì)把目光轉(zhuǎn)向用戶,把目光轉(zhuǎn)向自身內(nèi)部結(jié)構(gòu),通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)也建議湖北省水泥協(xié)會(huì)主動(dòng)與混凝土協(xié)會(huì)建立市場(chǎng)溝通和協(xié)同機(jī)制,妥善處理和化解矛盾,兄弟之間無(wú)需動(dòng)干戈,和氣生財(cái),眼睛向外,共同推進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。

今年,湖北混凝土協(xié)會(huì)向當(dāng)?shù)厮嘈袠I(yè)發(fā)出律師函,反對(duì)水泥企業(yè)聯(lián)合漲價(jià),并要求政府對(duì)水泥企業(yè)開展反壟斷調(diào)查。我倒認(rèn)為,真正需要反思的是湖北混凝土協(xié)會(huì)中個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人的思維定勢(shì),要把自己企業(yè)的利潤(rùn)索求定位在下游行業(yè),而要上游行業(yè)讓利、施舍是可悲的。


先說漲價(jià)。今年,除了工資不漲還有什么物價(jià)沒漲?水泥生產(chǎn)成本中30%以上取決煤炭?jī)r(jià)格,全年煤價(jià)價(jià)格上漲200%以上;公路嚴(yán)控超載,水泥企業(yè)的物流成本也上升;國(guó)家加大環(huán)保監(jiān)控力度,水泥企業(yè)環(huán)保投入加大;水泥產(chǎn)品市場(chǎng)需求不旺,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,產(chǎn)能利用率低下,財(cái)務(wù)成本上升。這一切勢(shì)必導(dǎo)致水泥企業(yè)提高產(chǎn)品售價(jià)來向下游傳遞新增成本,這是市場(chǎng)自然規(guī)律。


再說聯(lián)合漲價(jià)。每一個(gè)企業(yè)在產(chǎn)品銷售中都要維持自己的合理利潤(rùn),產(chǎn)品價(jià)格有漲有跌,長(zhǎng)期是波動(dòng)的。當(dāng)所有的水泥企業(yè)都感到原燃材料價(jià)格上漲時(shí),也必然會(huì)出現(xiàn)相同產(chǎn)品的價(jià)格集體上漲。一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)的責(zé)任就在于維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)自律行為,反對(duì)同行之間的低價(jià)傾銷的不正當(dāng)做法。同時(shí)出現(xiàn)水泥價(jià)格上漲是多種因素構(gòu)成的,當(dāng)行業(yè)協(xié)會(huì)感到未來市場(chǎng)需求有下滑的趨勢(shì),會(huì)建議會(huì)員企業(yè)停窯限產(chǎn)、錯(cuò)峰生產(chǎn),國(guó)家對(duì)煤炭行業(yè)的調(diào)控也是這樣做的,限產(chǎn)會(huì)漲價(jià),石油輸出國(guó)組織OPEC常干的事。實(shí)際上,在中國(guó)水泥行業(yè)要出現(xiàn)聯(lián)合漲價(jià)是很難的事,每個(gè)水泥企業(yè)的成本有差異,銷售渠道和客戶群體不一樣,整體價(jià)格不可能劃一,更何況水泥行業(yè)的市場(chǎng)集中度還很低。整體出現(xiàn)漲價(jià)趨勢(shì)不能就說是壟斷。


我建議湖北混凝土協(xié)會(huì)是否換位思考,如果水泥整體漲價(jià)了就要求政府去查反壟斷,那煤炭都整體漲價(jià)了,水泥行業(yè)是否也要政府去查煤炭行業(yè)的壟斷行為?事實(shí)上,混凝土行業(yè)自身集中度極低,產(chǎn)能過剩比水泥行業(yè)還要嚴(yán)重,經(jīng)營(yíng)模式陳舊落后,作為行業(yè)協(xié)會(huì)不去認(rèn)真解決自身的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革問題,眼睛只盯著水泥價(jià)格是不恰當(dāng)?shù)摹?


水泥和混凝土本是一家人,要共同向下游施工單位用戶要效益,為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),而不是賒銷方式求生存。當(dāng)今,向下游提供賒銷方式的行業(yè),一定是自身產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,外加行業(yè)無(wú)自律行為。我希望湖北混凝土協(xié)會(huì)把目光轉(zhuǎn)向用戶,把目光轉(zhuǎn)向自身內(nèi)部結(jié)構(gòu),通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)也建議湖北省水泥協(xié)會(huì)主動(dòng)與混凝土協(xié)會(huì)建立市場(chǎng)溝通和協(xié)同機(jī)制,妥善處理和化解矛盾,兄弟之間無(wú)需動(dòng)干戈,和氣生財(cái),眼睛向外,共同推進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。

 
 
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