位列美國財(cái)富500強(qiáng)的美國伊頓集團(tuán)是全球領(lǐng)先的多元化工業(yè)產(chǎn)品制造企業(yè)。11月6日，其董事長卡特拉率領(lǐng)公司高層訪問三一。
當(dāng)天，在研發(fā)樓大廳，伊頓集團(tuán)舉辦了一場技術(shù)交流展示會。他們向三一員工展示了伊頓集團(tuán)的環(huán)保液壓節(jié)能技術(shù)、自動傳動技術(shù)、電力供應(yīng)鏈等具有世界競爭力的產(chǎn)品。
展示會上，三一董事長梁穩(wěn)根說，伊頓的節(jié)能減排技術(shù)、液壓技術(shù)對于中國的發(fā)展、三一的發(fā)展都會起到良好的推動作用。
在隨后的交流中，梁穩(wěn)根說，伊頓和三一都是非常注重技術(shù)的公司，兩家公司未來的發(fā)展前景都非常遠(yuǎn)大，因?yàn)槿蛴?6億人口，但是真正進(jìn)入工業(yè)化的人口還不足30%。梁穩(wěn)根相信憑借兩家公司的技術(shù)和力量一定能夠?yàn)槿蚬I(yè)化做出貢獻(xiàn)。
梁穩(wěn)根希望雙方的合作能在客戶關(guān)系的層面得到進(jìn)一步提升。比如，伊頓集團(tuán)高層可以到三一講課，指導(dǎo)三一全球化進(jìn)程，給三一培養(yǎng)技術(shù)、管理人才。同時(shí)，他還希望伊頓集團(tuán)向中國客戶提供的零部件有差異化，以避免惡性競爭。
卡特拉說，他聽了關(guān)于三一的介紹之后，感受到三一的價(jià)值觀和伊頓有很多相似之處，他很認(rèn)同三一“先做人、后做事，品質(zhì)改變世界”的核心價(jià)值觀。
伊頓是一家有著近百年歷史的500強(qiáng)企業(yè)，2007年銷售額為130億美元，今年預(yù)計(jì)160億美元，伊頓在全球150個(gè)國家有82000多名員工。卡特拉表示，伊頓的成功就是在于有著像三一這樣非常具有發(fā)展前景的客戶。三一的銷售額從5年前的1億多美元，迅速發(fā)展到2007年的21億美元，這樣的發(fā)展速度令他十分贊嘆?？ㄌ乩衷敢馀c三一長期合作發(fā)展，加強(qiáng)人才方面的交流。
此次伊頓集團(tuán)高層來訪三一，將進(jìn)一步促進(jìn)雙方的合作，促使三一產(chǎn)品的液壓件性能進(jìn)一步提升。
當(dāng)天，在研發(fā)樓大廳，伊頓集團(tuán)舉辦了一場技術(shù)交流展示會。他們向三一員工展示了伊頓集團(tuán)的環(huán)保液壓節(jié)能技術(shù)、自動傳動技術(shù)、電力供應(yīng)鏈等具有世界競爭力的產(chǎn)品。
展示會上，三一董事長梁穩(wěn)根說，伊頓的節(jié)能減排技術(shù)、液壓技術(shù)對于中國的發(fā)展、三一的發(fā)展都會起到良好的推動作用。
在隨后的交流中，梁穩(wěn)根說，伊頓和三一都是非常注重技術(shù)的公司，兩家公司未來的發(fā)展前景都非常遠(yuǎn)大，因?yàn)槿蛴?6億人口，但是真正進(jìn)入工業(yè)化的人口還不足30%。梁穩(wěn)根相信憑借兩家公司的技術(shù)和力量一定能夠?yàn)槿蚬I(yè)化做出貢獻(xiàn)。
梁穩(wěn)根希望雙方的合作能在客戶關(guān)系的層面得到進(jìn)一步提升。比如，伊頓集團(tuán)高層可以到三一講課，指導(dǎo)三一全球化進(jìn)程，給三一培養(yǎng)技術(shù)、管理人才。同時(shí)，他還希望伊頓集團(tuán)向中國客戶提供的零部件有差異化，以避免惡性競爭。
卡特拉說，他聽了關(guān)于三一的介紹之后，感受到三一的價(jià)值觀和伊頓有很多相似之處，他很認(rèn)同三一“先做人、后做事，品質(zhì)改變世界”的核心價(jià)值觀。
伊頓是一家有著近百年歷史的500強(qiáng)企業(yè)，2007年銷售額為130億美元，今年預(yù)計(jì)160億美元，伊頓在全球150個(gè)國家有82000多名員工。卡特拉表示，伊頓的成功就是在于有著像三一這樣非常具有發(fā)展前景的客戶。三一的銷售額從5年前的1億多美元，迅速發(fā)展到2007年的21億美元，這樣的發(fā)展速度令他十分贊嘆?？ㄌ乩衷敢馀c三一長期合作發(fā)展，加強(qiáng)人才方面的交流。
此次伊頓集團(tuán)高層來訪三一，將進(jìn)一步促進(jìn)雙方的合作，促使三一產(chǎn)品的液壓件性能進(jìn)一步提升。
