三一重工主導(dǎo)產(chǎn)品為混凝土機(jī)械，同中聯(lián)重科一道在技術(shù)和服務(wù)方面領(lǐng)先于同行，形成雙寡頭市場(chǎng)(三一約占60%，中聯(lián)約占25%)，其它產(chǎn)商基本處于虧損或微利狀況，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局穩(wěn)定有望獲取超額收益。在其它機(jī)械產(chǎn)品方面，公司定位高端，壓路機(jī)定位全液壓振動(dòng)壓路機(jī)，起重機(jī)械定位400噸以上的高端履帶起重機(jī)，產(chǎn)品起點(diǎn)高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)且增長(zhǎng)迅速。公司具備良好的盈利性和成長(zhǎng)性，近年公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)均顯快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
公司具備技術(shù)與服務(wù)雙輪競(jìng)爭(zhēng)力，工程機(jī)械產(chǎn)品個(gè)性化強(qiáng)，產(chǎn)品價(jià)格的敏感性較低，雖然公司售價(jià)高，但公司通過(guò)自主創(chuàng)新打造優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)以及通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)降低客戶使用、維護(hù)成本，使得產(chǎn)品作業(yè)效率高，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。同時(shí)公司通過(guò)靈活的管理和激勵(lì)機(jī)制吸引業(yè)內(nèi)大量?jī)?yōu)秀人才，使得公司能夠不斷的領(lǐng)先行業(yè)開(kāi)放出新的產(chǎn)品。我們認(rèn)為公司是混凝土機(jī)械行業(yè)的龍頭公司，在混凝土機(jī)械方面的具備超越同行的競(jìng)爭(zhēng)力。此外，隨著前期培育產(chǎn)品如旋挖鉆機(jī)、履帶起重機(jī)和路面機(jī)械等快速增長(zhǎng)資產(chǎn)注入公司，以及公司在出口方面的強(qiáng)勁實(shí)力和高增長(zhǎng)率，公司仍有望在宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整中具備良好成長(zhǎng)能力。預(yù)計(jì)08/09/10年公司每股收益分別為1.26/1.92/2.37元/股，動(dòng)態(tài)市盈率分別為11/7.5/6.5倍，具備長(zhǎng)線投資價(jià)值，建議投資者中長(zhǎng)線關(guān)注。
公司具備技術(shù)與服務(wù)雙輪競(jìng)爭(zhēng)力，工程機(jī)械產(chǎn)品個(gè)性化強(qiáng)，產(chǎn)品價(jià)格的敏感性較低，雖然公司售價(jià)高，但公司通過(guò)自主創(chuàng)新打造優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)以及通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)降低客戶使用、維護(hù)成本，使得產(chǎn)品作業(yè)效率高，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。同時(shí)公司通過(guò)靈活的管理和激勵(lì)機(jī)制吸引業(yè)內(nèi)大量?jī)?yōu)秀人才，使得公司能夠不斷的領(lǐng)先行業(yè)開(kāi)放出新的產(chǎn)品。我們認(rèn)為公司是混凝土機(jī)械行業(yè)的龍頭公司，在混凝土機(jī)械方面的具備超越同行的競(jìng)爭(zhēng)力。此外，隨著前期培育產(chǎn)品如旋挖鉆機(jī)、履帶起重機(jī)和路面機(jī)械等快速增長(zhǎng)資產(chǎn)注入公司，以及公司在出口方面的強(qiáng)勁實(shí)力和高增長(zhǎng)率，公司仍有望在宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整中具備良好成長(zhǎng)能力。預(yù)計(jì)08/09/10年公司每股收益分別為1.26/1.92/2.37元/股，動(dòng)態(tài)市盈率分別為11/7.5/6.5倍，具備長(zhǎng)線投資價(jià)值，建議投資者中長(zhǎng)線關(guān)注。
