2015年，對于建筑行業(yè)來說，真正體會(huì)到了經(jīng)濟(jì)下行帶來的寒冷與殘酷。
“在經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下，我國建筑業(yè)總產(chǎn)值創(chuàng)下了24年來的新低，部分建筑企業(yè)利潤呈現(xiàn)出斷崖式下跌態(tài)勢。”住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部原總經(jīng)濟(jì)師、中國建筑裝飾協(xié)會(huì)會(huì)長李秉仁在日前舉辦的第二屆中國建筑業(yè)改革與發(fā)展高峰論壇上對中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者如是說。李秉仁表示很為建筑行業(yè)出現(xiàn)的這種狀況感到擔(dān)憂，“但是也不要抱怨，因?yàn)榻ㄖI(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，伴隨人口紅利以及勞動(dòng)年齡人口的減少，必然會(huì)帶來這種狀況。此外，成本上升也對建筑企業(yè)的發(fā)展帶來很大的壓力?！?
伴隨著過去十多年房地產(chǎn)行業(yè)的高速增長，多數(shù)房地產(chǎn)建筑企業(yè)主業(yè)單一化的趨勢也愈加明顯。在一些業(yè)內(nèi)人士看來，如果建筑行業(yè)不積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型，未來這場寒流還將不斷蔓延，進(jìn)而會(huì)波及到建筑業(yè)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。存在問題——傳統(tǒng)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級已是大勢所趨
某種程度上，固定資產(chǎn)投資額度決定了建筑市場的規(guī)模。因此，建筑行業(yè)發(fā)展增速與固定資產(chǎn)投資增速密切相關(guān)。有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國建筑業(yè)總產(chǎn)值占固定資產(chǎn)投資額比重從2005年的46%逐年遞減，2014年占比為35.2%。
實(shí)際上，建筑行業(yè)的困境在前兩年就已經(jīng)出現(xiàn)了。在談到建筑市場形勢時(shí)，住建部政策研究中心相關(guān)人士告訴中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者，“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，也是建筑行業(yè)企業(yè)的縮量、重組和優(yōu)化調(diào)整過程，這個(gè)過程是必然要發(fā)生的?！?
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，2014年，國家有關(guān)部門到福建省調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)一些資質(zhì)比較低的建筑企業(yè)在市場上都接不到活兒。還有些省份的建筑企業(yè)，即使是手中接了任務(wù)有活兒干，但任務(wù)量比照往年來說還是縮減了30%。
“建筑企業(yè)利潤增長的時(shí)代已經(jīng)過去，建筑業(yè)分化的時(shí)代到來了?！蹦辰ㄖ髽I(yè)的負(fù)責(zé)人也不無擔(dān)憂地透露，由于一些建筑企業(yè)的精細(xì)化、集約化能力還很低下，根本無法進(jìn)入到下一階段的低成本競爭中。在目前的情況下，低資質(zhì)的房屋建筑承包商和分包企業(yè)處于休眠中，而一些較高資質(zhì)的房屋建筑企業(yè)則在艱難地支撐著，也有個(gè)別建筑企業(yè)在探討裁員的問題，而這些現(xiàn)象的存在也讓整個(gè)行業(yè)非常糾結(jié)。
有業(yè)內(nèi)人士不無惋惜地向中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者傾訴說，“這些年來，建筑業(yè)已經(jīng)失去了太多的機(jī)遇?！痹谶@位業(yè)內(nèi)人士看來，建筑企業(yè)搞房地產(chǎn)本應(yīng)是順理成章的事情，也相當(dāng)于是優(yōu)勢互補(bǔ)了，但上世紀(jì)80年代有關(guān)部門的一道行政命令，不準(zhǔn)施工企業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā)，從而扼殺了建筑企業(yè)的“生財(cái)之道”。2009年，為應(yīng)對2008年世界性金融危機(jī)，國家出臺(tái)了10大行業(yè)振興規(guī)劃，可是建筑業(yè)卻處于“靠邊站”的境地。由于建筑業(yè)沒有產(chǎn)業(yè)地位，作為第二產(chǎn)業(yè)相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策，如稅收減免、貸款優(yōu)惠等也一概享受不到。
近兩年來，住建部也在不斷研究和探索深化建筑業(yè)改革，并出臺(tái)了一系列政策，力求發(fā)揮市場對資源配置的決定作用?！霸谶@種狀況下，建筑企業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級的步伐，以積極的態(tài)度去應(yīng)對?！庇袠I(yè)內(nèi)人士告訴中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者，面對市場的新變化，建筑企業(yè)當(dāng)以戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型來突圍，以實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，積極推動(dòng)企業(yè)向新興業(yè)務(wù)、高端業(yè)務(wù)和投資業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。北京中建政研集團(tuán)董事長梁艦對中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者分析說，建筑企業(yè)亟須快速調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升核心競爭力。某種程度上，建筑業(yè)服務(wù)模式的創(chuàng)新就是一個(gè)深挖需求、建立新的盈利模式的過程。
據(jù)了解，在建筑行業(yè)中，絕大部分大型高資質(zhì)等級的企業(yè)雖然出現(xiàn)業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)性增減，但總體形勢還算穩(wěn)定。反而是那些單純依靠房地產(chǎn)開發(fā)、傳統(tǒng)能源建設(shè)等建筑產(chǎn)品的企業(yè)，正感受著前所未有的困難局面。在面臨著生死抉擇時(shí)，也有很多企業(yè)在積極尋求突破和發(fā)展的機(jī)遇所在。比較明顯的事例是，建筑行業(yè)中的一些龍頭企業(yè)，正在向著高端化、國際化和綜合化的方向發(fā)展，這些龍頭企業(yè)已經(jīng)適應(yīng)了新常態(tài)，并高度融入了國家新的產(chǎn)業(yè)布局和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。還有一些建筑企業(yè)，正在尋求新的增長方式，利用新技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的提升，來主動(dòng)滿足市場的需求。解決路徑——由房屋建筑領(lǐng)域向基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。
在新形勢下，傳統(tǒng)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級已然是大勢所趨，這不僅是國家戰(zhàn)略發(fā)展的需要，也是建筑行業(yè)本身打造核心競爭力的內(nèi)在要求。
在經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)、發(fā)展前景不明朗的態(tài)勢中，國家出臺(tái)的“一帶一路”、新型城鎮(zhèn)化、智慧城市、海綿城市、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)以及城市軌道交通、城市地下綜合管廊建設(shè)等一系列戰(zhàn)略，也日益成為2016年建筑行業(yè)發(fā)展的希望和機(jī)遇所在。
國家發(fā)展改革委投資研究所原所長羅云毅對中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者介紹說，建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于深刻理解當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)與固定資產(chǎn)投資的形勢。為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長，2015年國家出臺(tái)了一系列經(jīng)濟(jì)政策，特別是加大了投資力度，以發(fā)揮其對經(jīng)濟(jì)增長拉動(dòng)的“關(guān)鍵”作用，這也為與投資關(guān)聯(lián)度非常緊密的建筑業(yè)帶來了福音。
“我國經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中，也帶來了一個(gè)剛性的需求，包括對住房、對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及服務(wù)建設(shè)等，都是巨大的需求?！弊〗ú空哐芯恐行南嚓P(guān)人士告訴中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者，由房屋建筑領(lǐng)域向基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，是為數(shù)眾多的勘察設(shè)計(jì)、建筑企業(yè)面臨的重要任務(wù)。首先，整個(gè)“一帶一路”戰(zhàn)略輻射60多個(gè)國家，而這些國家的基礎(chǔ)設(shè)施非常落后，從長期來看這個(gè)戰(zhàn)略的實(shí)施為建筑行業(yè)帶來了商機(jī)。其次，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是“一帶一路”戰(zhàn)略中的一個(gè)熱點(diǎn)，整個(gè)建筑行業(yè)必須重視和關(guān)注這個(gè)市場。繼續(xù)在國內(nèi)外拓展房屋建設(shè)，包括老城區(qū)危舊房改造的市場份額，是建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的應(yīng)有之策。最后，加強(qiáng)企業(yè)自身的建設(shè)能力資源，從相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施市場爭取更多的任務(wù)量，也是諸多建筑企業(yè)可資借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)。謀求發(fā)展——抓住PPP機(jī)遇在建設(shè)融資中有所作為
建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個(gè)長期的資源運(yùn)作過程、能力積蓄的過程，關(guān)鍵是方向準(zhǔn)不準(zhǔn)。未來的建筑市場競爭是綜合能力的競爭，而國內(nèi)外的建設(shè)需求也還有很大的潛力可以發(fā)掘。
“過去企業(yè)靠關(guān)系靠資本競爭的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了，如今企業(yè)更為關(guān)注的是如何從資源型向能力型轉(zhuǎn)變、如何從單一化向綜合化和專業(yè)化過渡?！敝薪ㄕ泄こ探ㄔO(shè)領(lǐng)域規(guī)劃咨詢專家楊賀龍分析說，在核心能力建設(shè)上，很多企業(yè)開始關(guān)注PPP模式下的核心能力轉(zhuǎn)型，包括組織能力、項(xiàng)目管理能力以及運(yùn)營管理能力等，都在進(jìn)一步地提升。要么是成為一個(gè)有規(guī)模的大型企業(yè)，要么是發(fā)展成為一個(gè)專業(yè)化的承包企業(yè)，通過專業(yè)化來提高利潤。
要想適應(yīng)市場變化，企業(yè)必須要有自己的優(yōu)勢和核心競爭力。楊賀龍介紹說，一些建筑企業(yè)以前注重的主要是拿項(xiàng)目，希望拿到更多的項(xiàng)目在量上取勝，而很少考慮戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營模式。在新形勢下，建筑企業(yè)必須注重戰(zhàn)略規(guī)劃，明確自身的發(fā)展基調(diào)，必須改變以往靠規(guī)模和速度的擴(kuò)張發(fā)展模式，要注重健康、可持續(xù)發(fā)展，并以此來推動(dòng)建筑企業(yè)各個(gè)板塊和業(yè)務(wù)的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展。
在采訪中，一些建筑企業(yè)紛紛表示要在2016年抓住PPP的機(jī)遇?！癙PP項(xiàng)目的知名度遠(yuǎn)高于一般工程，企業(yè)在PPP項(xiàng)目上的成功運(yùn)作，將會(huì)帶來良好的品牌效益，這會(huì)給企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來諸多好處?！宾H鵬建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長、高級工程師毛晨陽告訴中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者，建筑企業(yè)要有一定的融資能力，同時(shí)也要選擇好的項(xiàng)目，而選擇好的項(xiàng)目非常重要。
“企業(yè)的發(fā)展必須要注重資本運(yùn)營，解決好企業(yè)發(fā)展的資金問題。”北京海方格投資咨詢有限公司首席專家顧問、星云資金創(chuàng)始合伙人王樹海對中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者介紹說，從2015年開始，國家很多基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目都要求采用PPP模式，這對企業(yè)的融資能力、資金整合能力以及資本運(yùn)作能力都提出了更高的要求。企業(yè)必須將運(yùn)作模式由BT模式轉(zhuǎn)向PPP模式，如果還沒有關(guān)注PPP模式，就意味大量業(yè)務(wù)要流失。對于建設(shè)施工類企業(yè)來說，抓住PPP這種模式，有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，是幫助企業(yè)持有穩(wěn)定現(xiàn)金流資產(chǎn)的業(yè)務(wù)。從投資的角度來看，PPP模式也是一種工具，建筑企業(yè)能借助PPP模式來實(shí)現(xiàn)自身的快速發(fā)展。
在洛政新龍投資有限公司總經(jīng)理張寒看來，推廣PPP模式非常重要的一點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)契約精神，這將推動(dòng)整個(gè)商業(yè)環(huán)境的改善?，F(xiàn)在工程領(lǐng)域存在的拖欠款現(xiàn)象，是真正制約施工企業(yè)的老大難問題。而隨著PPP模式的推行，政府將建立現(xiàn)代財(cái)政制度，實(shí)行中長期預(yù)算管理，勢必將有效地履行契約要求，增強(qiáng)相關(guān)部門和行業(yè)履約的信用。在這種趨勢下，PPP投建一體化模式是建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī)，也是國家治理能力和企業(yè)管理能力提升的機(jī)遇。
