今年一季度，隨著全國固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)開發(fā)投資增速的回落，傳統(tǒng)建材市場的需求增速同步放緩。水泥產(chǎn)量出現(xiàn)了15年來的首次負增長，同比下降3.4%，產(chǎn)量為4.28億噸，水泥價格更是創(chuàng)7年來同期最低。在供給減少的情況下，價格仍創(chuàng)新低，說明水泥市場的需求量出現(xiàn)大幅下滑。此外，惡性競爭的加劇，也使得價格因素難以發(fā)揮出調節(jié)供需關系的功能，水泥行業(yè)“負重”前行的壓力愈加明顯。
與此同時，今年以來公示了7個省區(qū)34個水泥在建項目，水泥熟料產(chǎn)能4000多萬噸。另外，中國建筑材料聯(lián)合會還接到了關于7個省的10個違規(guī)建設水泥項目的舉報。這些在建項目不僅是幾千萬噸的產(chǎn)能，更令人擔憂的是體現(xiàn)了部分企業(yè)還在建設的嚴峻形勢。為此，本報特意邀請到中國建筑材料聯(lián)合會會長助理、中國水泥協(xié)會常務副會長兼秘書長孔祥忠和中國建筑材料聯(lián)合會副秘書長、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部主任賀軍，就當前水泥行業(yè)的整體運行情況和發(fā)展形勢予以解讀。
水泥行業(yè)形勢嚴峻，供需關系已嚴重失衡
對于水泥行業(yè)當前的整體運行狀況和市場的供需關系，賀軍和孔祥忠一致認為供給嚴重過剩已是不爭的事實，形勢非常嚴峻。
賀軍認為，2015年一季度水泥價格創(chuàng)7年來同期最低，利潤大幅下滑，供需失衡是主要原因。水泥是受固定資產(chǎn)投資拉動明顯的產(chǎn)業(yè)，但今年1~4月份，全國固定資產(chǎn)投資同比增長12.0%，增速比1~3月份回落1.5個百分點。從環(huán)比速度看，4月份固定資產(chǎn)投資僅增長0.89%。從施工和新開工項目情況看，1~4月份，施工項目計劃總投資同比增長5.4%，增速比1~3月份回落1.6個百分點；新開工項目計劃總投資增長0.2%，增速回落5.9個百分點。與水泥需求直接相關的房地產(chǎn)開發(fā)投資，今年1~4月份，同比增長6.0%，增速比1~3月份回落2.5個百分點。其中，房屋新開工面積35756萬平方米，下降17.3%。
可以說，全國固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)開發(fā)投資增速的回落，市場對傳統(tǒng)建材產(chǎn)品的需求增速放緩。水泥消費已進入平臺期，而且平臺期時間很短，預計2020年前我國水泥需求量將達峰值，多方面預測在25億噸左右。因此，無論近期還是中長期，水泥市場的供需關系已經(jīng)嚴重失衡，陷入全面、長期、不可逆轉的嚴重過剩是不爭的事實。
在孔祥忠看來，當前水泥產(chǎn)業(yè)整體經(jīng)濟運行不佳，市場需求在下降，企業(yè)效益下滑已是不爭事實。在市場需求下降的情況下，任何新增產(chǎn)能的做法都會加劇產(chǎn)能嚴重過剩，更何況今后的需求增量不會上升太大。國家將GDP速度控制在7%，在地方政府債務沒有很好解決時，僅靠中央政府投資是很難拉動投資增長的，短期內，產(chǎn)能過剩將持續(xù)加劇。
政府牽頭清理違規(guī)新建，領軍企業(yè)當有所表率
行業(yè)利潤整體下滑的局面下，水泥行業(yè)仍涌現(xiàn)出大批新建項目，并且一些違規(guī)的新建項目也在一邊建設一邊爭取產(chǎn)能置換資格。對于這些不顧行業(yè)利益，一心搶占市場的行為。賀軍表示：“在全面、長期、不可逆轉的產(chǎn)能嚴重過剩背景下，以任何理由新建同質化的水泥（熟料）生產(chǎn)線，都是不可取的。大企業(yè)，尤其是行業(yè)領軍企業(yè)，要按照《中國制造2025》的政策導向和《2030年中國建材工業(yè)“創(chuàng)新提升、超越引領”發(fā)展戰(zhàn)略》指出的方向，將企業(yè)發(fā)展的重點放在轉型、升級上來，既要在節(jié)能減排、提高產(chǎn)品質量、履行社會責任等方面加強自律，更要在遏制新增產(chǎn)能方面帶頭自律?！?
另外，據(jù)孔祥忠介紹，事實上，對未來市場需求的誤判，已經(jīng)有不少企業(yè)的水泥項目投資建成后就停產(chǎn)。對此，他給水泥企業(yè)的建議是，堅決遏制新增、調整結構、轉型升級，響應政府“走出去”的號召，利用兩種資源、開拓兩個市場，尋求海外投資，做強做大企業(yè)。有多余資金可投資產(chǎn)業(yè)鏈延伸和多元化項目，投資水泥企業(yè)節(jié)能減排和管理提升項目，提升企業(yè)的綜合競爭實力。
從賀軍和孔祥忠兩位專家的分析中，可以清晰地認識到水泥行業(yè)已經(jīng)進入低速穩(wěn)定發(fā)展的平臺期。此時再增加新的產(chǎn)能實在不是明智之舉，如果出現(xiàn)“建成即停產(chǎn)”的情況，除了投資方遭受損失，對地區(qū)水泥企業(yè)效益的回升也將形成拖累。當下，水泥企業(yè)對市場需求的判斷應當更加理性，水泥行業(yè)的轉型、升級需要新的思路，需要技術裝備的提升、經(jīng)營管理的改進，更需要合理的利潤空間，一個微利的企業(yè)如何做到轉型、升級。去年，444家水泥企業(yè)簽訂了《自覺遏制新增產(chǎn)能的承諾書》，今年，熟料產(chǎn)量位居前20名以內的骨干企業(yè)再次發(fā)出倡議，堅決停止自身新線建設。在化解產(chǎn)能過剩的問題上，需要全行業(yè)同舟共濟，加倍努力共度難關。
