上月末，全球裝備制造業(yè)的領先企業(yè)三一集團，因減持控股上市公司三一重工(600031.SH)的部分股份，引發(fā)外界關注。
4月27日，三一集團通過上海證券交易所大宗交易系統(tǒng)累計減持三一重工1.91億股，占其總股本的2.505%。減持前，三一集團持有三一重工股份38.28億股，占其總股本的50.257%；減持后持有 36.37億股，占總股本的47.752%。
三一重工隨后公告稱，上述權益變動情況不會導致公司控股股東、實際控制人的變化。三一集團隨即也表示，公司一直是三一重工的大股東，工程機械業(yè)務仍將是集團長期發(fā)展的重點業(yè)務。
既然重視又要減持，三一集團此舉有何深意？
減持籌資進軍新業(yè)務金融反哺實業(yè)
對于減持目的，三一重工總裁向文波4月30日通過微博解釋稱，“三一集團希望以自有資金打造集團金融板塊，助推集團實業(yè)發(fā)展，對上市公司長遠發(fā)展是重大利好?！?
向文波所說的金融板塊，主要包括：已于今年3月獲批的業(yè)內第一家財產保險公司久隆財險，目前正在籌備中的湖南第一家民營銀行三湘銀行，以及更早之前的2010年獲批成立的三一汽車金融有限公司，等等。其中，籌備中的三湘銀行，三一重工亦有參股。
向文波同時擔任三一集團董事，上述表態(tài)頗有淵源。自成立以來，三一集團就不斷以母公司的角色孵化業(yè)務，從早期的焊接材料，到后來的工程機械，再到港口機械、風電業(yè)務等，逐一獲得成功。其中，工程機械業(yè)務最終培育出中國最大的行業(yè)上市公司三一重工。
近年三一集團推行轉型升級戰(zhàn)略，將觸角延伸至金融、智能機器人等領域，這些新業(yè)務被公司視為“未來之星”，有望成為新的利潤增長點。
按照三一集團的想法，目前孵化的新業(yè)務，不排除未來裝入上市公司，從而進一步壯大三一重工。與此同時，三一集團還表示：“像目前的重點打造的金融板塊，將來如果能夠反哺實業(yè)，將助推三一重工長期發(fā)展?！?
“在開拓新業(yè)務的過程中需要大量資金支持，此次減持是為集團和上市公司的未來發(fā)展提供助力。”三一集團相關負責人說，“站在集團層面，我們有責任也有信心不斷推動上市公司發(fā)展壯大，希望三一重工市值重回千億?！?
20年孵化壯舉培育千億市值上市公司
1994年三一集團正式投資創(chuàng)建三一重工，后者于2003年成功登陸A股，2011年市值突破千億，入選英國《金融時報》全球市值500強，成為唯 一上榜的中國工程機械企業(yè)。次年，這家公司又成功收購混凝土機械全球第一品牌德國普茨邁斯特。最新披露的年報顯示，2014年三一重工以銷售收入 303.7 億元、凈利潤7.1 億元位居行業(yè)第一。
三一集團旗下絕大多數(shù)優(yōu)質資產都在三一重工，但這個規(guī)模并非一蹴而就，三一重工的子業(yè)務基本由集團孵化而成。比如作為三一重工核心利潤產品之一的挖掘機業(yè)務就來自于集團孵化。
2003年三一集團正式啟動挖掘機項目，但首批產品由于產品質量不過關大部分被客戶退貨。費勁周折的三一集團直至2006年在昆山投建挖掘機生產基 地后才真正走上業(yè)務正軌。2011年三一挖機銷售規(guī)模正式超越中國市場的小松成為第一，此后就以絕對領先的市場占有率領跑國內市場。
值得關注的是，2005年三一重工成為首家股權分置改革成功并實現(xiàn)全流通的企業(yè)，三一集團曾作出承諾，會陸續(xù)將集團工程機械相關資產注入到三一重工，以實現(xiàn)集團工程機械資產整體上市。為履行承諾，2008年挖機業(yè)務正式注入三一重工。
三一重工副總裁段大為曾向媒體回憶，當年外資挖掘機品牌壟斷了國內95%以上的市場份額，技術的不成熟，加上外資品牌的強勢，三一重工很難看到挖掘機行業(yè)的發(fā)展前景和未來，挖機項目如果放在上市公司孵化，可能會影響三一重工的品牌，而集團的培育則規(guī)避了這個風險。
三一重工目前的起重機業(yè)務等資產也經歷了類似的集團孵化再注入上市公司的歷程。據統(tǒng)計，到2010年6月，三一重工在近四年時間里就有三次資產注 入，這些資產囊括了挖掘機、汽車起重機等，均為三一集團的優(yōu)質資產。這些收購陸續(xù)完成后，三一集團不再從事工程機械業(yè)務，上市公司成為集團唯一的工程機械 平臺，形成了包括混凝土機械、挖掘機、起重機、平地機等完整的工程機械產品鏈條，大大增強了盈利能力。
三一重工證券事務部負責人表示，做優(yōu)做強的三一重工也將豐厚回報惠及廣大股民。統(tǒng)計數(shù)據顯示，自2003年上市以來，三一重工實現(xiàn)歸屬母公司凈利潤 達291億元(未含2014年度尚未分配的利潤)，截至目前累計向股東現(xiàn)金分紅65.52億元，大大超出了當年兩次從資本市場募集的19.9億元。
工程機械主業(yè)仍被三一集團倚重
三一集團方面表示，公司的長期目標是要實現(xiàn)實業(yè)與金融的高度融合，進入世界五百強、為中華民族貢獻一個世界級品牌。
圍繞經營戰(zhàn)略，三一集團制定了“守正”、“出奇”、“轉型”六字要訣?！笆卣笔侵高M一步堅守文化理念、鞏固核心業(yè)務、創(chuàng)新經營舉措；“出奇”是用 互聯(lián)網思維、投行思維、平臺思維等新核心理念，進入市場空間大、增長潛力大的新的業(yè)務板塊；“轉型”則包括核心業(yè)務轉型、主要市場轉型和盈利能力轉型。
除金融板塊取得突破，近年三一集團在住宅產業(yè)化項目、智能港口、新能源技術、智能化油田的開采項目等新業(yè)務上持續(xù)發(fā)力，加上主導產品工程機械，已然形成“五小龍”出海的局面。而主營工程機械業(yè)務的三一重工，作為“守正”所指是三一集團尤為倚重的。
盡管受累于國際國內經濟環(huán)境的影響，近年工程機械產品需求不振，但“強者恒強”的馬太效應之下，三一重工進一步獲得了競爭力。財報顯示，2014年 三一重工混凝土機械銷售收入超過160億元，穩(wěn)居全球第一，市場份額穩(wěn)固；挖機已連續(xù)四年蟬聯(lián)銷量冠軍，2014年市場占有率超過15%，領先第二名5個 百分點；履帶起重機250噸以上產品市場占有率超過40%，行業(yè)第一；汽車起重機50噸以上產品市場占有率超過23%，同比提升1.5個百分點。
強勁的競爭優(yōu)勢讓三一重工在行業(yè)下滑中跑贏大市。財報同時顯示，2014年三一重工全年實現(xiàn)經營活動凈現(xiàn)金流達12.32億元，關鍵經營指標良好。
新的一年，三一重工提出，“通過落實‘守正、出奇、轉型’戰(zhàn)略，鞏固核心業(yè)務、創(chuàng)新經營舉措，2015年力爭實現(xiàn)銷售收入338.6億元，增長10%左右?！?
經過三年多的行業(yè)深度調整，在國家不斷出臺的投資利好政策推動下，工程機械市場逐步回暖和企穩(wěn)。特別是“一帶一路”和“走出去”等政策利好下，工程機械海外市場將會有較大幅度的增長。
向文波認為，國家提出的“一帶一路”戰(zhàn)略，對三一來說無疑是最大的利好?！皩嶋H上，從三一的產業(yè)布局來看，我們自覺不自覺的地在實踐這一戰(zhàn)略，三一的銷售市場有70%-80%在‘一帶一路’上?！?
業(yè)內人士認為，2015年工程機械行業(yè)仍將調整，但在房地產回暖企穩(wěn)、工程機械海外銷售增量擴大的基礎上，行業(yè)呈現(xiàn)出企穩(wěn)趨勢。三一領先的“一帶一路”產業(yè)布局，以及穩(wěn)步崛起的新業(yè)務板塊，將為三一在新一輪的全球競爭中贏得先機。（中新網產經中心）
