為積極響應集團公司“質(zhì)量月”活動號召，以“熟料質(zhì)量求高、水泥質(zhì)量求優(yōu)、服務質(zhì)量求實”為目標，依托全國開展質(zhì)量月活動的契機，提升公司質(zhì)量風險管控總體水平，營造人人關注質(zhì)量的良好氛圍。2014年9月1日，重慶海螺在公司三樓會議室組織開展了質(zhì)量案例培訓。供應處、銷售處、生產(chǎn)處、質(zhì)控處等部門負責人及質(zhì)量風險崗位人員參加了本次培訓。
本次培訓由質(zhì)控處處長鄭永軍授課，他首先帶領參會人員學習了歷年來行業(yè)一些典型的質(zhì)量案例。培訓過程中，鄭處在講解上述案例的同時，結合我公司實際情況，從外購原燃材料取樣、制樣、封存，熟料、水泥生產(chǎn)過程風險管控，出廠水泥質(zhì)量管控，袋重及噴碼的管理等質(zhì)量知識進行了詳細講解。
隨后，大家學習了《地采煤驗收異議處理流程》及《外購原燃材料驗收管理辦法》，并組織參會人員觀看了質(zhì)量安全警示篇“吉林價值23億的豆腐渣鐵路工程”、“[新聞1+1]橋梁不良”。
通過此次質(zhì)量案例培訓開展，引導大家在今后的工作中，加強質(zhì)量風險管控，保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量和不斷提升風險管控能力。
