截至3月底，集團(tuán)累計完成新簽合同額80.2億元，為年指標(biāo)260億元的30.8%，同比增長了38.0%，創(chuàng)集團(tuán)歷史新高，令人歡欣鼓舞！
從區(qū)域劃分來看，今年一季度集團(tuán)京內(nèi)市場新簽合同額累計完成45.7億元,同比增長19.2%；京外市場新簽合同額累計完成22.2億元，同比增長108.8%；境外市場新簽合同額完成12.2億元，同比增長34.6%。從新簽合同額完成數(shù)值上來看：京內(nèi)、京外和境外市場與去年同期相比均有大程度的增長。
從專業(yè)劃分來看，今年一季度集團(tuán)土建工程新簽合同額完成60.8億元，同比提升了44.7%；裝飾工程與去年同期相比增長了176.1%。而安裝和市政工程與去年同期相比略有下降。
今年一季度，集團(tuán)經(jīng)營系統(tǒng)月均承攬新簽合同額達(dá)到27.1億元，并連續(xù)在京內(nèi)市場上承攬到一批大型工程，如金融街F1大廈寫字樓內(nèi)裝修、ABC聯(lián)體住宅、中華女子學(xué)院教學(xué)圖書綜合樓、朔黃發(fā)展大廈、全國人大機(jī)關(guān)辦公樓等大型工程。到目前為止，集團(tuán)在京內(nèi)市場共承攬億元以上工程10余項，總造價超過20億元。
從去年下半年至今，集團(tuán)公司經(jīng)營系統(tǒng)加強(qiáng)對“把握市場動向，加強(qiáng)過程策劃，用心經(jīng)營，靠實取勝” 這二十字經(jīng)營方針的貫徹。面對激烈的市場競爭，經(jīng)營部發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的經(jīng)營模式已經(jīng)不能再適應(yīng)日趨激烈的市場競爭，必須跳出傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，克服其形式呆板、脫離實際等缺陷，按照市場的情況和實際需求來開展經(jīng)營工作。為此，經(jīng)營部在繼續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營工作系統(tǒng)建設(shè)的同時，還下大力氣狠抓重點工程的承攬工作，并努力提高軌道交通、環(huán)境保護(hù)、裝飾、市政建設(shè)等專業(yè)領(lǐng)域的市場份額，增強(qiáng)集團(tuán)的核心競爭力，以面對日趨激烈的市場競爭。
經(jīng)營部針對市場動向及時召開分析研討會，以便采取相應(yīng)的策略應(yīng)對。定期聘請行業(yè)專家進(jìn)行標(biāo)前論證，以提高技術(shù)標(biāo)整體的編制水平。深入實踐現(xiàn)場巡回辦公研究、解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的實際問題，開展“先算后干”、“增收節(jié)支”的專項活動，追求企業(yè)最大經(jīng)濟(jì)效益等專項整治活動，以此推動集團(tuán)經(jīng)營工作的發(fā)展。
