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周放生:混合所有制成功的七大標志

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-07-29  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:企業(yè)觀察報
核心提示:第一,企業(yè)經(jīng)營團隊由董事會選聘。第二,企業(yè)主業(yè)由企業(yè)董事會決定。第三,重大投資由企業(yè)董事會決定。第四,考核激勵由企業(yè)董事會決定。第五,工資總額由企業(yè)董事會決定。第六,企業(yè)重組由企業(yè)董事會決定。第七,企業(yè)資不抵債、嚴重虧損時,應按照市場化的辦法退出。

7月25日,由中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會(下稱中企研)主辦的發(fā)展混合所有制經(jīng)濟暨《國民共進》新書發(fā)布座談會上,中企研副會長周放生表示,發(fā)展混合所有制尤其是充分競爭性領域,母公司一定要搞混合所有制,不能再是國有獨資?!叭腥珪幸痪湓?,鼓勵發(fā)展非公有資本控股的混合所有制,我覺得充分競爭性行業(yè)應該按照三中全會這句話走?!?


周放生認為,混合所有制企業(yè)成功的標志有以下七條:


第一,企業(yè)經(jīng)營團隊由董事會選聘。第二,企業(yè)主業(yè)由企業(yè)董事會決定。第三,重大投資由企業(yè)董事會決定。第四,考核激勵由企業(yè)董事會決定。第五,工資總額由企業(yè)董事會決定。第六,企業(yè)重組由企業(yè)董事會決定。第七,企業(yè)資不抵債、嚴重虧損時,應按照市場化的辦法退出。


 
 
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