當(dāng)前和未來(lái)數(shù)年，無(wú)論是A股上市公司還是非上市公眾公司都將經(jīng)歷轟轟烈烈的并購(gòu)重組浪潮。在此背景之下，“新國(guó)九條”明確提出，鼓勵(lì)市場(chǎng)化并購(gòu)重組，充分發(fā)揮資本市場(chǎng)在企業(yè)并購(gòu)重組過(guò)程中的主渠道作用。以上市公司并購(gòu)重組為例，在經(jīng)歷了市場(chǎng)熱情高漲的2013年之后，其在2014年仍將是A股一道靚麗的風(fēng)景線。有統(tǒng)計(jì)顯示，2013年，A股上市公司并購(gòu)交易熱情較高，全年并購(gòu)交易1296家次，金額合計(jì)6330億元。2014年以來(lái)，并購(gòu)交易繼續(xù)加速，第一季度，并購(gòu)交易數(shù)量已經(jīng)有500家次，相當(dāng)于2013年全年交易的38%；并購(gòu)交易金額3851億元，相當(dāng)于2013年全年交易的61%。
在業(yè)內(nèi)看來(lái)，并購(gòu)重組浪潮將持續(xù)席卷中國(guó)大地。興業(yè)證券認(rèn)為，當(dāng)前和未來(lái)數(shù)年，宏觀環(huán)境有利于上市公司并購(gòu)重組。中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型調(diào)整期，地方政府和銀行體系的資產(chǎn)負(fù)債表都將面臨再平衡，利率市場(chǎng)化處于改革初期，使得全社會(huì)資金環(huán)境處于偏緊狀態(tài)，實(shí)體融資成本偏高。而上市公司可以積極利用融資優(yōu)勢(shì)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)并購(gòu)、提高效率，從而實(shí)現(xiàn)金融資本和產(chǎn)業(yè)資本的雙贏。
與此同時(shí)，政策環(huán)境有利于上市公司并購(gòu)重組?！敖?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型大背景之下，行業(yè)整合加速，國(guó)務(wù)院政策鼓勵(lì)并購(gòu)重組，證監(jiān)會(huì)積極落實(shí)，這將使得A股繼續(xù)處于并購(gòu)重組高發(fā)期，可能出現(xiàn)類(lèi)似于1996年~1999年經(jīng)濟(jì)調(diào)整期的"國(guó)退民進(jìn)"格局?！迸d業(yè)證券認(rèn)為分析稱(chēng)。
此外，產(chǎn)業(yè)資本也開(kāi)始走向全球化并購(gòu)。隨著人民幣連續(xù)多年的升值，特別是在人民幣國(guó)際化戰(zhàn)略的鼓勵(lì)下，越來(lái)越多的產(chǎn)業(yè)資本開(kāi)始邁出國(guó)門(mén)進(jìn)行并購(gòu)，從而充分利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)，快速學(xué)習(xí)海外市場(chǎng)的先進(jìn)商業(yè)模式。
在此大背景之下，并購(gòu)重組呈現(xiàn)“百花齊放”的陣容。新興產(chǎn)業(yè)并購(gòu)加速。2013年至今，醫(yī)藥行業(yè)涉及并購(gòu)的上市公司數(shù)量居各行業(yè)之首，共159家次，其中約40%與醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療服務(wù)相關(guān)；電子元器件、計(jì)算機(jī)、通信、傳媒等行業(yè)上市公司的并購(gòu)也非常活躍，尤其在2014年呈現(xiàn)加速趨勢(shì)，一季度中，以上四個(gè)行業(yè)上市公司并購(gòu)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到2013年全年的50%左右。
傳統(tǒng)行業(yè)也借助跨行業(yè)并購(gòu)插上了新經(jīng)濟(jì)的翅膀。比如原處于餐飲旅游行業(yè)的宋城股份積極收購(gòu)文化產(chǎn)業(yè)類(lèi)資產(chǎn)成功轉(zhuǎn)型為宋城演藝，湘鄂情收購(gòu)兩家影視公司51%股權(quán)欲涉足影視行業(yè)；紡織服裝行業(yè)中的探路者（SZ 300005）收購(gòu)綠野網(wǎng)，切入戶(hù)外在線旅游市場(chǎng)，從制造商轉(zhuǎn)變?yōu)椤皯?hù)外整體方案服務(wù)商”；輕工制造行業(yè)驊威股份（SZ 002502）收購(gòu)第一波網(wǎng)絡(luò)游戲公司，從制造商轉(zhuǎn)型為游戲動(dòng)漫服務(wù)商。
值得一提的是，海外并購(gòu)慢慢走向成熟。目前，中國(guó)產(chǎn)業(yè)資本海外并購(gòu)正在發(fā)生兩大變化，一是民營(yíng)企業(yè)成為海外并購(gòu)的新生力量；二是并購(gòu)目標(biāo)也正在從傳統(tǒng)的能源礦產(chǎn)向TMT、醫(yī)藥、健康消費(fèi)、環(huán)保、先進(jìn)制造業(yè)等成長(zhǎng)行業(yè)拓展，企業(yè)希望通過(guò)并購(gòu)方式快速獲取成熟市場(chǎng)中先進(jìn)的技術(shù)、品牌以及進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)等。這一趨勢(shì)亦體現(xiàn)在A股上市公司中。比如，中瑞思創(chuàng)（SZ 300078）意欲并購(gòu)全球RFID芯片巨頭企業(yè)——美國(guó)意聯(lián)科技（Alien Technology Corporation），實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)的RFID技術(shù)與市場(chǎng)的整合；國(guó)中水務(wù)（SH 600187）連續(xù)收購(gòu)國(guó)外凈水公司Josab等引入技術(shù)和產(chǎn)品。
事實(shí)上，國(guó)內(nèi)企業(yè)兼并重組的大潮才是萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步，不過(guò)為讓這股浪潮來(lái)得“更猛烈些”，還需要破解諸多體制機(jī)制和政策上的障礙：一是兼并重組稅收負(fù)擔(dān)較重；二是融資難，融資成本高，融資手段相對(duì)單一；三是涉及企業(yè)兼并重組的體制機(jī)制還不完善，跨地區(qū)、跨所有制兼并重組難；四是企業(yè)兼并重組涉及的審批環(huán)節(jié)多、時(shí)間長(zhǎng)。這些問(wèn)題很大程度上影響了企業(yè)兼并重組的順利進(jìn)行。
就資本市場(chǎng)而言，其發(fā)揮的作用空間巨大。“并購(gòu)重組是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要途徑之一，需要資本市場(chǎng)為其提供有力支撐，同時(shí)，并購(gòu)重組對(duì)資本市場(chǎng)的資金、股本、股權(quán)、托管等層面的需求也起到一定的推動(dòng)作用。”在天相投資咨詢(xún)公司董事長(zhǎng)林義相看來(lái)，從西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)為并購(gòu)重組提供了土壤，并購(gòu)重組也可去庫(kù)存，消化產(chǎn)能過(guò)剩。
“新國(guó)九條”鼓勵(lì)市場(chǎng)化并購(gòu)重組，乃是眾望所歸。中聯(lián)資產(chǎn)評(píng)估有限公司董事長(zhǎng)沈琦認(rèn)為，并購(gòu)重組是市場(chǎng)化行為，必須要走市場(chǎng)化的路線。目前，在定價(jià)、交易方式等層面存在一些非市場(chǎng)化因素，影響了企業(yè)間的并購(gòu)重組，甚至?xí)斐慑e(cuò)配的后果。
“讓資本市場(chǎng)更好地發(fā)揮好產(chǎn)權(quán)定價(jià)和交易功能，拓寬企業(yè)的融資渠道以及豐富并購(gòu)支付方式，都是基于市場(chǎng)化的創(chuàng)新?！鄙蜱f(shuō)，以并購(gòu)支付方式為例，目前市場(chǎng)普遍采取的是通過(guò)發(fā)行股票來(lái)購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)，而通過(guò)并購(gòu)債券以及其他融資方式拓寬投融資渠道是未來(lái)的主要發(fā)展方向。
事實(shí)上，并購(gòu)重組面臨的政策環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境日益寬松。今年3月份，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場(chǎng)環(huán)境的意見(jiàn)》，根據(jù)《意見(jiàn)》內(nèi)容，除“借殼上市”、“發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)”需要證監(jiān)會(huì)審批外，其他并購(gòu)重組均取消行政審核。
在資本市場(chǎng)方面，上市公司并購(gòu)重組早在去年10月份就開(kāi)始實(shí)施分道制審核，并購(gòu)重組審核效率大幅提高。在非上市公司方面，證監(jiān)會(huì)5月9日就非上市公司收購(gòu)、重大重組管理辦法征求意見(jiàn)，其所體現(xiàn)的運(yùn)作模式充分體現(xiàn)了“市場(chǎng)化”這一導(dǎo)向，讓業(yè)內(nèi)“拍手稱(chēng)快”。
