混凝土第三方物流的發(fā)展趨勢：專業(yè)化分工的需要
當(dāng)前，水泥企業(yè)進軍混凝土行業(yè)是未來水泥行業(yè)發(fā)展的主流趨勢之一。水泥企業(yè)發(fā)展混凝土攪拌業(yè)有著先天的成本優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢以及資本優(yōu)勢。未來水泥企業(yè)做大做強必須走兼并整合道路。然而，近年來，隨著產(chǎn)業(yè)集中度的不斷提高，行業(yè)內(nèi)剩余企業(yè)的規(guī)模日漸擴大，水泥行業(yè)內(nèi)橫向兼并重組的代價越來越高，因此，很多水泥企業(yè)趨向于縱向整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游的行業(yè)。從拉法基、西麥斯以及海德堡等當(dāng)前國際水泥巨頭的發(fā)展歷程看，水泥行業(yè)發(fā)展越成熟，產(chǎn)業(yè)鏈的延伸就越完善，對混凝土行業(yè)控制也將越深入?！?
對于水泥企業(yè)而言，進軍商品混凝土行業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)并非來自銷售，而是物流配送和專業(yè)管理人才。水泥企業(yè)生產(chǎn)線都比較固定，但混凝土使用點卻是流動性的，隨著范圍的擴大，對于企業(yè)的物流配送管理是一個極大的挑戰(zhàn)。因此，很多進軍混凝土行業(yè)的水泥企業(yè)選擇與各地混凝土設(shè)備租賃商合作。目前國內(nèi)的大多數(shù)混凝土設(shè)備租賃商并非以BPO模式作為發(fā)展方向，還無法滿足水泥企業(yè)對設(shè)備需求大、質(zhì)量高、范圍廣的需求。而從國際上看，混凝土租賃設(shè)備向BPO（商務(wù)流程外包，即就是企業(yè)將一些重復(fù)性的非核心或核心業(yè)務(wù)流程外包給供應(yīng)商，以降低成本，同時提高服務(wù)質(zhì)量）方向發(fā)展是主流方式之一，當(dāng)前也已經(jīng)有一些中國水泥企業(yè)開始嘗試這種方式。
當(dāng)前，水泥企業(yè)進軍混凝土行業(yè)是未來水泥行業(yè)發(fā)展的主流趨勢之一。水泥企業(yè)發(fā)展混凝土攪拌業(yè)有著先天的成本優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢以及資本優(yōu)勢。未來水泥企業(yè)做大做強必須走兼并整合道路。然而，近年來，隨著產(chǎn)業(yè)集中度的不斷提高，行業(yè)內(nèi)剩余企業(yè)的規(guī)模日漸擴大，水泥行業(yè)內(nèi)橫向兼并重組的代價越來越高，因此，很多水泥企業(yè)趨向于縱向整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游的行業(yè)。從拉法基、西麥斯以及海德堡等當(dāng)前國際水泥巨頭的發(fā)展歷程看，水泥行業(yè)發(fā)展越成熟，產(chǎn)業(yè)鏈的延伸就越完善，對混凝土行業(yè)控制也將越深入?！?
對于水泥企業(yè)而言，進軍商品混凝土行業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)并非來自銷售，而是物流配送和專業(yè)管理人才。水泥企業(yè)生產(chǎn)線都比較固定，但混凝土使用點卻是流動性的，隨著范圍的擴大，對于企業(yè)的物流配送管理是一個極大的挑戰(zhàn)。因此，很多進軍混凝土行業(yè)的水泥企業(yè)選擇與各地混凝土設(shè)備租賃商合作。目前國內(nèi)的大多數(shù)混凝土設(shè)備租賃商并非以BPO模式作為發(fā)展方向，還無法滿足水泥企業(yè)對設(shè)備需求大、質(zhì)量高、范圍廣的需求。而從國際上看，混凝土租賃設(shè)備向BPO（商務(wù)流程外包，即就是企業(yè)將一些重復(fù)性的非核心或核心業(yè)務(wù)流程外包給供應(yīng)商，以降低成本，同時提高服務(wù)質(zhì)量）方向發(fā)展是主流方式之一，當(dāng)前也已經(jīng)有一些中國水泥企業(yè)開始嘗試這種方式。
