3月7日，云南建工集團(tuán)董事長、黨委書記楊鏡璞在公司總經(jīng)理黨智勇、黨委書記黃莉、副總經(jīng)理周偉及各參建子公司主要領(lǐng)導(dǎo)的陪同下來到江北機(jī)場綜合交通樞紐工程施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。
上午10時，楊鏡璞董事長首先到施工現(xiàn)場進(jìn)行了察看，詳細(xì)了解和詢問了目前工程建設(shè)施工情況。隨后，召開了工程建設(shè)協(xié)調(diào)會議。會上，黨智勇就工程建設(shè)中施工圖紙滯后、工程款支付不到位及內(nèi)部合同簽訂等方面的問題作了匯報，各參建單位領(lǐng)導(dǎo)也對工區(qū)施工完成情況作了工作匯報。
針對聽取的匯報情況，楊鏡璞董事長提出了四點指導(dǎo)意見：
第一，江北機(jī)場綜合交通樞紐工程是全市的重點工程之一，項目管理部要精心組織、合理安排工程進(jìn)度計劃，各參建單位要勇于克服各種困難、抓緊時間完成工程建設(shè)任務(wù)，工程能否經(jīng)得起檢查、能否保質(zhì)保量完成，關(guān)鍵是工作計劃、工作任務(wù)是否落到實處。
第二，江北機(jī)場工程項目是大兵團(tuán)作戰(zhàn)，目前集團(tuán)已在多家央企共同施工的戰(zhàn)場上搶占了一席之地，各家單位方方面面的工作一定要協(xié)調(diào)好，希望大家按照總體工期安排在搶工期的同時，需確保工程建設(shè)質(zhì)量、安全、工期萬無一失。
第三，關(guān)于內(nèi)部合同問題，由總承包公司牽頭，嚴(yán)格按照集團(tuán)內(nèi)部招投標(biāo)要求進(jìn)行，本月內(nèi)必須完善與各參建單位合同的簽訂和履約金收取等相關(guān)手續(xù)。工程建設(shè)要講誠信:首先，各參建單位應(yīng)把合同履約執(zhí)行好，工程建設(shè)中的困難和問題集團(tuán)會專題研究解決；其次,是各參建單位要及時做好工程建設(shè)基礎(chǔ)資料的收集，項目管理部要加強(qiáng)工程進(jìn)度款的收取，牽頭搞好工程結(jié)算工作，確保工程建設(shè)順利實施。
第四，積極加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位的溝通，及時解決施工圖紙滯后等問題，加強(qiáng)與周邊施工單位的協(xié)調(diào)、合作。要注意控制揚塵污染問題，采取有效措施開展好綠色施工。
楊鏡璞董事長最后強(qiáng)調(diào)，希望各參建單位在江北機(jī)場項目這個主戰(zhàn)場，樹立好“重慶建工”集團(tuán)的品牌形象，相信全體參建員工有能力、有責(zé)任、一定能把工程干好、干實。
上午10時，楊鏡璞董事長首先到施工現(xiàn)場進(jìn)行了察看，詳細(xì)了解和詢問了目前工程建設(shè)施工情況。隨后，召開了工程建設(shè)協(xié)調(diào)會議。會上，黨智勇就工程建設(shè)中施工圖紙滯后、工程款支付不到位及內(nèi)部合同簽訂等方面的問題作了匯報，各參建單位領(lǐng)導(dǎo)也對工區(qū)施工完成情況作了工作匯報。
針對聽取的匯報情況，楊鏡璞董事長提出了四點指導(dǎo)意見：
第一，江北機(jī)場綜合交通樞紐工程是全市的重點工程之一，項目管理部要精心組織、合理安排工程進(jìn)度計劃，各參建單位要勇于克服各種困難、抓緊時間完成工程建設(shè)任務(wù)，工程能否經(jīng)得起檢查、能否保質(zhì)保量完成，關(guān)鍵是工作計劃、工作任務(wù)是否落到實處。
第二，江北機(jī)場工程項目是大兵團(tuán)作戰(zhàn)，目前集團(tuán)已在多家央企共同施工的戰(zhàn)場上搶占了一席之地，各家單位方方面面的工作一定要協(xié)調(diào)好，希望大家按照總體工期安排在搶工期的同時，需確保工程建設(shè)質(zhì)量、安全、工期萬無一失。
第三，關(guān)于內(nèi)部合同問題，由總承包公司牽頭，嚴(yán)格按照集團(tuán)內(nèi)部招投標(biāo)要求進(jìn)行，本月內(nèi)必須完善與各參建單位合同的簽訂和履約金收取等相關(guān)手續(xù)。工程建設(shè)要講誠信:首先，各參建單位應(yīng)把合同履約執(zhí)行好，工程建設(shè)中的困難和問題集團(tuán)會專題研究解決；其次,是各參建單位要及時做好工程建設(shè)基礎(chǔ)資料的收集，項目管理部要加強(qiáng)工程進(jìn)度款的收取，牽頭搞好工程結(jié)算工作，確保工程建設(shè)順利實施。
第四，積極加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位的溝通，及時解決施工圖紙滯后等問題，加強(qiáng)與周邊施工單位的協(xié)調(diào)、合作。要注意控制揚塵污染問題，采取有效措施開展好綠色施工。
楊鏡璞董事長最后強(qiáng)調(diào)，希望各參建單位在江北機(jī)場項目這個主戰(zhàn)場，樹立好“重慶建工”集團(tuán)的品牌形象，相信全體參建員工有能力、有責(zé)任、一定能把工程干好、干實。
