為降低制造成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，中聯(lián)重科智能技術(shù)公司制造部積極開展精益生產(chǎn)活動，在中聯(lián)重科精益專家的指導(dǎo)下，智能技術(shù)公司總經(jīng)理趙原組織員工積極配合，于2013年8月6日啟動了精益制造水平樣板線項(xiàng)目，經(jīng)過半年的努力，樣板線項(xiàng)目取得了初步成果，制造水平有了一定的提升。
為了進(jìn)一步提升智能技術(shù)公司精益生產(chǎn)的水平，分公司領(lǐng)導(dǎo)決定今年擴(kuò)大樣板線項(xiàng)目實(shí)施范圍，由原來的一條塔機(jī)電控柜裝配生產(chǎn)線擴(kuò)展為塔機(jī)電控柜、泵車電控柜及環(huán)衛(wèi)電控柜三條裝配生產(chǎn)線，持續(xù)推動分公司精益生產(chǎn)，降低制造成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升智能技術(shù)公司制造水平。
通過去年下半年的樣板線項(xiàng)目推進(jìn)，塔機(jī)電控柜裝配生產(chǎn)線的制造水平有了明顯的提升，十項(xiàng)評價標(biāo)準(zhǔn)由改善前的1分提升到了3分，平均分由改善前的1.3分提升到3.3分，提升了183%。鑒于去年取得的良好成果，今年智能技術(shù)公司加大精益制造水平樣板線建設(shè)力度，不僅在范圍上擴(kuò)大了兩倍，在效率上也力爭達(dá)到公司前列。
2014年，智能技術(shù)公司將持續(xù)推動公司精益生產(chǎn)改善，以中聯(lián)重科制造水平評估標(biāo)準(zhǔn)為綱，積極與總部精益生產(chǎn)專家溝通，邀請總部精益生產(chǎn)專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，大力推動智能精益樣板線的建設(shè)，不斷深化精益生產(chǎn)改革，提升智能技術(shù)公司的競爭力。
為了進(jìn)一步提升智能技術(shù)公司精益生產(chǎn)的水平，分公司領(lǐng)導(dǎo)決定今年擴(kuò)大樣板線項(xiàng)目實(shí)施范圍，由原來的一條塔機(jī)電控柜裝配生產(chǎn)線擴(kuò)展為塔機(jī)電控柜、泵車電控柜及環(huán)衛(wèi)電控柜三條裝配生產(chǎn)線，持續(xù)推動分公司精益生產(chǎn)，降低制造成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升智能技術(shù)公司制造水平。
通過去年下半年的樣板線項(xiàng)目推進(jìn)，塔機(jī)電控柜裝配生產(chǎn)線的制造水平有了明顯的提升，十項(xiàng)評價標(biāo)準(zhǔn)由改善前的1分提升到了3分，平均分由改善前的1.3分提升到3.3分，提升了183%。鑒于去年取得的良好成果，今年智能技術(shù)公司加大精益制造水平樣板線建設(shè)力度，不僅在范圍上擴(kuò)大了兩倍，在效率上也力爭達(dá)到公司前列。
2014年，智能技術(shù)公司將持續(xù)推動公司精益生產(chǎn)改善，以中聯(lián)重科制造水平評估標(biāo)準(zhǔn)為綱，積極與總部精益生產(chǎn)專家溝通，邀請總部精益生產(chǎn)專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，大力推動智能精益樣板線的建設(shè)，不斷深化精益生產(chǎn)改革，提升智能技術(shù)公司的競爭力。
