目前，在國(guó)內(nèi)工程機(jī)械領(lǐng)域，電氣控制大多在采購(gòu)國(guó)外進(jìn)口部件及開(kāi)發(fā)平臺(tái)的基礎(chǔ)上進(jìn)行應(yīng)用開(kāi)發(fā)，缺乏共性基礎(chǔ)技術(shù)及應(yīng)用技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)，自主創(chuàng)新能力弱、對(duì)外依存度高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，這是中國(guó)工程機(jī)械發(fā)展的掣肘之一。
立志進(jìn)入世界500強(qiáng)的三一集團(tuán)，顯然不能因電氣控制技術(shù)的阻擋而停止前進(jìn)的腳步。2006年4月，三一集團(tuán)正式成立了以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)范圍內(nèi)各主機(jī)產(chǎn)品電氣的共性和關(guān)鍵技術(shù)統(tǒng)一的攻關(guān)、管理、規(guī)范和共享，自主開(kāi)發(fā)工程機(jī)械核心部件，提升公司整體技術(shù)和水平，降低主機(jī)產(chǎn)品成本，提高服務(wù)水平，并逐步形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——智能工程研究本院。
智能工程研究本院整合了挖機(jī)智能工程部和泵送智能工程部的技術(shù)力量。成立伊始，就擁有以三一集團(tuán)首席科學(xué)家易小剛為院長(zhǎng)，電氣專家周翔、唐修俊為副院長(zhǎng)的強(qiáng)大研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。不到一年時(shí)間，這支年輕的隊(duì)伍從單一的電氣部件研發(fā)，發(fā)展成為為整個(gè)集團(tuán)產(chǎn)品主機(jī)提供智能電氣產(chǎn)品。
截止今年10月31日，智能工程研究本院向公司主機(jī)事業(yè)部提供智能電氣產(chǎn)品7526臺(tái)套，為公司事業(yè)部節(jié)約成本1368.9萬(wàn)元，超額完成公司制定的績(jī)效考核任務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于主機(jī)原來(lái)所采用外購(gòu)件質(zhì)量。
與此同時(shí)，智能工程研究本院還克服了成立初期因質(zhì)量體系不健全等引發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，采取了一系列及時(shí)有效的糾正及預(yù)防措施，確保了集團(tuán)配套主機(jī)產(chǎn)品的整機(jī)質(zhì)量。初步建立了研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)保等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理體系，完善了生產(chǎn)工藝及各項(xiàng)測(cè)試手段，構(gòu)建了可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的體系結(jié)構(gòu)，營(yíng)造了開(kāi)拓創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作氛圍，為今后的發(fā)展壯大打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
結(jié)合十七大精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，智能工程研究本院制訂了“31311”的5年規(guī)劃。即至2010年，將智能工程研究本院打造成擁有3個(gè)中心（主機(jī)智能控制系統(tǒng)的技術(shù)研發(fā)中心、服務(wù)中心、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)中心）、1條基地（國(guó)際知名工程機(jī)械領(lǐng)域的智能產(chǎn)品專業(yè)配套基地）、300人團(tuán)隊(duì)、1個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)（集團(tuán)新的利潤(rùn)中心）、年利潤(rùn)超過(guò)1億的規(guī)模。智能工程研究本院在發(fā)展中將緊緊圍繞集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)在工程機(jī)械智能控制領(lǐng)域跨越式趕超，成為國(guó)際知名工程機(jī)械領(lǐng)域的智能產(chǎn)品專業(yè)配套基地。
立志進(jìn)入世界500強(qiáng)的三一集團(tuán)，顯然不能因電氣控制技術(shù)的阻擋而停止前進(jìn)的腳步。2006年4月，三一集團(tuán)正式成立了以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)范圍內(nèi)各主機(jī)產(chǎn)品電氣的共性和關(guān)鍵技術(shù)統(tǒng)一的攻關(guān)、管理、規(guī)范和共享，自主開(kāi)發(fā)工程機(jī)械核心部件，提升公司整體技術(shù)和水平，降低主機(jī)產(chǎn)品成本，提高服務(wù)水平，并逐步形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——智能工程研究本院。
智能工程研究本院整合了挖機(jī)智能工程部和泵送智能工程部的技術(shù)力量。成立伊始，就擁有以三一集團(tuán)首席科學(xué)家易小剛為院長(zhǎng)，電氣專家周翔、唐修俊為副院長(zhǎng)的強(qiáng)大研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。不到一年時(shí)間，這支年輕的隊(duì)伍從單一的電氣部件研發(fā)，發(fā)展成為為整個(gè)集團(tuán)產(chǎn)品主機(jī)提供智能電氣產(chǎn)品。
截止今年10月31日，智能工程研究本院向公司主機(jī)事業(yè)部提供智能電氣產(chǎn)品7526臺(tái)套，為公司事業(yè)部節(jié)約成本1368.9萬(wàn)元，超額完成公司制定的績(jī)效考核任務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于主機(jī)原來(lái)所采用外購(gòu)件質(zhì)量。
與此同時(shí)，智能工程研究本院還克服了成立初期因質(zhì)量體系不健全等引發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，采取了一系列及時(shí)有效的糾正及預(yù)防措施，確保了集團(tuán)配套主機(jī)產(chǎn)品的整機(jī)質(zhì)量。初步建立了研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)保等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理體系，完善了生產(chǎn)工藝及各項(xiàng)測(cè)試手段，構(gòu)建了可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的體系結(jié)構(gòu)，營(yíng)造了開(kāi)拓創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作氛圍，為今后的發(fā)展壯大打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
結(jié)合十七大精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，智能工程研究本院制訂了“31311”的5年規(guī)劃。即至2010年，將智能工程研究本院打造成擁有3個(gè)中心（主機(jī)智能控制系統(tǒng)的技術(shù)研發(fā)中心、服務(wù)中心、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)中心）、1條基地（國(guó)際知名工程機(jī)械領(lǐng)域的智能產(chǎn)品專業(yè)配套基地）、300人團(tuán)隊(duì)、1個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)（集團(tuán)新的利潤(rùn)中心）、年利潤(rùn)超過(guò)1億的規(guī)模。智能工程研究本院在發(fā)展中將緊緊圍繞集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)在工程機(jī)械智能控制領(lǐng)域跨越式趕超，成為國(guó)際知名工程機(jī)械領(lǐng)域的智能產(chǎn)品專業(yè)配套基地。
