去海外投資辦廠目前已成為中國(guó)企業(yè)擴(kuò)張的一種新選擇，首家股改公司三一重工(56.10,-0.33,-0.58%)也不例外。
從去年甚囂塵上的三一重工（600031）執(zhí)行總裁向文波博客聲色俱厲反對(duì)美國(guó)凱雷收購(gòu)徐工案，到今年在香港成立投資公司去海外投資建廠，三一重工正在以實(shí)際行動(dòng)跳出凱雷對(duì)中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)的圍剿。
而一切都來自三一重工通過股改讓業(yè)績(jī)得到極大提高，才有實(shí)力將拳腳伸向海外，一步步實(shí)現(xiàn)著三一董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根提出的“打造成世界級(jí)的工程機(jī)械設(shè)備供應(yīng)商”。
10月9日，就海外擴(kuò)張現(xiàn)在的進(jìn)展情況, 三一重工董秘趙想章在接受本報(bào)記者采訪時(shí)講到，目前三一重工所謂的海外擴(kuò)張計(jì)劃一共就兩個(gè)，一個(gè)是在美國(guó)建設(shè)工程機(jī)械研發(fā)制造基地，一個(gè)是在印度建設(shè)工程機(jī)械生產(chǎn)基地。
“美國(guó)那個(gè)正在申報(bào)，報(bào)到商務(wù)部、發(fā)改委和外匯中心，等待獲批,”趙想章透露: “在印度，我們已經(jīng)開始做施工準(zhǔn)備了”
股改帶來市值近500個(gè)億，海外擴(kuò)張有了更強(qiáng)勁的馬達(dá)。
據(jù)9月12日公告稱，三一重工將于2007年9月12日與美國(guó)喬治亞州政府簽署投資６０００萬(wàn)美元建設(shè)工程機(jī)械研發(fā)制造基地的投資備忘錄，公司計(jì)劃在美國(guó)喬治亞州桃樹城投資６０００萬(wàn)美元、并征地1600畝建設(shè)三一美國(guó)研發(fā)、制造中心，公司將通過在美國(guó)建設(shè)生產(chǎn)基地，進(jìn)一步輻射加拿大、墨西哥市場(chǎng)。
三一重工在9月18日發(fā)布的公告披露，股東大會(huì)同意三一重工在香港投資設(shè)立三一國(guó)際發(fā)展有限公司，該公司注冊(cè)資本為6000萬(wàn)美元，該公司為三一重工100%投資的全資子公司。香港三一國(guó)際發(fā)展有限公司將作為公司在全球海外投資的主要運(yùn)作平臺(tái)。
印度產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目是香港三一國(guó)際發(fā)展有限公司在全球海外投資的前期項(xiàng)目。為開發(fā)印度市場(chǎng)，香港三一國(guó)際發(fā)展有限公司擬在印度西南部馬哈拉邦省的馬邦開發(fā)區(qū)投資建設(shè)工程機(jī)械生產(chǎn)基地，項(xiàng)目占地面積32萬(wàn)平方米，第一期建筑面積4.2萬(wàn)平方米，將建設(shè)裝配車間、焊接車間、機(jī)加工車間及其生產(chǎn)設(shè)備和配套設(shè)施。該項(xiàng)目總投資6000萬(wàn)美元。
9月30日，三一副總裁何真臨在接受本報(bào)記者采訪時(shí)說，改革初期大概40億市值，而在股市最低迷時(shí)期只有20幾億市值。隨著股改成功，全流通時(shí)代到來，只用了兩年左右的時(shí)間，三一重工市值由20多個(gè)億快速增長(zhǎng)到500億 ，最高時(shí)達(dá)550億。在股改投票停牌前的2005年6月1日，三一重工的收盤價(jià)格為19.68元，當(dāng)時(shí)的總股本為24000萬(wàn)股，公司總市值為47.232億元。
6月18日，三一集團(tuán)持有的10%“大非”解禁，正式進(jìn)行市場(chǎng)流通，標(biāo)志著中國(guó)資本市場(chǎng)向真正意義上的全流通時(shí)代邁進(jìn)。
作為中國(guó)股權(quán)分置改革的第一家試點(diǎn)企業(yè)，在2005年5月9日，三一重工首家推出每10股送3股派8元現(xiàn)金的改革方案；經(jīng)過與流通股東的多方溝通，2005年5月24日，三一重工方案被最終定格在每10股送3.5股派8元現(xiàn)金，2005年6月10日，三一重工股權(quán)分置改革方案順利得到流通股股東的通過。
三一副總裁何真臨說，三一股權(quán)分置改革成功后，股市將進(jìn)入全流通時(shí)代。屆時(shí)，所有股東因同股同權(quán)、同股同利而利益趨同。大股東再不會(huì)因受制于非流通不能分享市場(chǎng)利益而漠視股價(jià)的漲落，只關(guān)心凈資產(chǎn)，只把心思用在如何圈錢、如何掏空公司上。
股改的成功給三一帶來了豐厚的物質(zhì)回報(bào)。股改當(dāng)年，三一的市值隨著股改的成功由不到30個(gè)億飆升到了360個(gè)億（在良好業(yè)績(jī)的支撐下），梁穩(wěn)根的個(gè)人財(cái)富也上升到130億以上，名列《新財(cái)富》第30名（排名時(shí)的財(cái)富為70.1億），成為當(dāng)之無(wú)愧的湖湘首富。與梁穩(wěn)根同時(shí)進(jìn)入《新財(cái)富》的還有三一集團(tuán)的其他4位董事——唐修國(guó)、向文波、毛中吾、袁金華，其神奇、其獨(dú)特開創(chuàng)了《新財(cái)富》的先河。
三一重工今年中報(bào)看，公司上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8.24億元，同比增長(zhǎng)220.09%；基本每股收益0.86元。
9月30日何真臨在接受本報(bào)記者采訪時(shí)說，福布斯公布的2007年中國(guó)上市公司最佳老板，梁穩(wěn)根入選了中國(guó)上市公司最佳老板，全國(guó)只評(píng)出了25家，標(biāo)準(zhǔn)是凈資產(chǎn)回報(bào)率。三一的凈資產(chǎn)回報(bào)率16.8%，同行為10%。中國(guó)機(jī)電行業(yè)的增長(zhǎng)速度了25-30%，三一為50%，三一的發(fā)展速度大大超越整個(gè)機(jī)械行業(yè)和工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展速度，速度就是兩個(gè)概念，一個(gè)是銷售，一個(gè)是凈資產(chǎn)利潤(rùn)率，中國(guó)的上市公司平均的資產(chǎn)收益率只有3%。
中國(guó)證券市場(chǎng)的“股改第一股”在兩周年的今天開始有了更大的動(dòng)力，大步邁開了海外擴(kuò)張的步伐。
今年，三一董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根表示，三一的目標(biāo)是要在10至15年內(nèi)，將三一打造成一個(gè)世界級(jí)的品牌，進(jìn)入世界500強(qiáng)。而其中期目標(biāo)是，在三到五年內(nèi)，成為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的標(biāo)志性企業(yè)。三一之所以有這種膽略，就是基于對(duì)整個(gè)行業(yè)的看好和自身企業(yè)的高度自信。梁穩(wěn)根表示：如果把三一重工放到國(guó)際和國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)大環(huán)境去看，三一重工至少應(yīng)該看好２０年以上。
面對(duì)全球擴(kuò)張，三一副總裁何真臨在接受本報(bào)記者時(shí)說，“用國(guó)際化的資源提升國(guó)際化的戰(zhàn)略?！?
海外擴(kuò)張之路：逼近凱雷后院
“國(guó)內(nèi)機(jī)械巨頭將目光引向海外是遲早的事,三一重工在這方面算是走得比較早的,對(duì)工程機(jī)械這個(gè)強(qiáng)周期性的行業(yè)來說,加強(qiáng)海外業(yè)務(wù)的拓展和擴(kuò)張也許是化解和避免周期性波動(dòng)的最好方法?！蹦匙C券人士如此分析三一重工的海外擴(kuò)張。
如今，三一海外業(yè)務(wù)覆蓋全球，在80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售。目前，三一拖泵、泵車、旋挖鉆機(jī)相繼獲得CE認(rèn)證，取得了進(jìn)入歐美市場(chǎng)的國(guó)際通行證。三一重工在國(guó)際市場(chǎng)上逐漸步入成熟期。三一重工在保持主導(dǎo)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)領(lǐng)先地位的同時(shí)，國(guó)際銷售成倍增長(zhǎng)，2006年全年出口收入4.77億，2007年上半年出口收入已經(jīng)達(dá)到5.11億。根據(jù)三一集團(tuán)的規(guī)劃，到2010年出口收入占總收入的比例將提高到30%以上。
在海外營(yíng)銷取得大的進(jìn)展進(jìn)出上，三一重工海外擴(kuò)張計(jì)劃開始逐步實(shí)施。
2006年11月23日， 三一與印度馬哈拉斯特拉邦政府簽訂了三一普納投資協(xié)議，按照協(xié)議，三一將在該地投資6000萬(wàn)美元建設(shè)工程機(jī)械制造基地。這是截至目前中資企業(yè)在印度最大的一筆直接投資。這一項(xiàng)目還牽動(dòng)了國(guó)家主席胡錦濤的心。當(dāng)時(shí)，正在印度進(jìn)行國(guó)事訪問的胡錦濤囑托出席這一投資項(xiàng)目簽約儀式的中國(guó)駐印度大使孫玉璽：“請(qǐng)轉(zhuǎn)達(dá)我對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的特別祝福?！?
今年9月12日，三一重工在美國(guó)建工程機(jī)械制造基地項(xiàng)目。這是目前中國(guó)在美國(guó)投資建廠的第一家機(jī)械制造企業(yè)，也是目前湖南省在美國(guó)的最大一筆投資。
目前，三一重工已計(jì)劃將其在海外投資建廠的第三站設(shè)在比利時(shí)。
如果說股改成就了梁穩(wěn)根，那么凱雷收購(gòu)徐工案成就了向文波，也彰顯出三一海外擴(kuò)張的急促。
就在凱雷收購(gòu)徐工機(jī)械等待管理層審批的關(guān)口，三一集團(tuán)執(zhí)行總裁向文波從2006年6月起，在自己的博客上連登數(shù)篇文章，直指凱雷重組徐工一事，由此引發(fā)了一場(chǎng)外資并購(gòu)風(fēng)云的大討論。
美國(guó)知名投資基金凱雷擬出資20億元收購(gòu)徐工機(jī)械82%的股權(quán)，卻遭到三一重工執(zhí)行總裁向文波的公開指責(zé)。對(duì)于徐工為何不能被外資收購(gòu)，向文波提出了四大理由：一是徐工從事的是中國(guó)擁有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，不能被外資收購(gòu)；二是徐工從事的是國(guó)家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，不能被外資收購(gòu)；三是為了中國(guó)消費(fèi)者的利益，徐工不能被外資收購(gòu)；四是轉(zhuǎn)讓價(jià)格太低，徐工不能被外資收購(gòu)。向文波認(rèn)為，區(qū)區(qū)20億人民幣，收購(gòu)擁有年銷售額170億、兩大主導(dǎo)產(chǎn)品占了中國(guó)市場(chǎng)份額的50%、資產(chǎn)超過100億、年增長(zhǎng)超過5%、擁有巨大市場(chǎng)前景和品牌優(yōu)勢(shì)的徐工，是不合理的。
凱雷在2004年9月29日提交的入股徐工機(jī)械的二輪標(biāo)書。該“標(biāo)書”曾經(jīng)對(duì)徐工的報(bào)價(jià)進(jìn)行過預(yù)估，并對(duì)公司的未來走向有過明確的定義。當(dāng)時(shí)，徐工改制方案變動(dòng)了幾次，曾經(jīng)想引入三家股東，并不是一家控股。也許是迫于凱雷的壓力，最后變成了凱雷一家控股徐工。 向文波表示當(dāng)時(shí)三一也非常希望控股徐工。
2005年10月25日，徐工集團(tuán)與凱雷在南京簽訂了《股權(quán)買賣及股本認(rèn)購(gòu)協(xié)議》和《合資協(xié)議》，凱雷將以3.75億美元持有徐工集團(tuán)全資子公司徐工機(jī)械85%的股份。本以為歷時(shí)兩年多的改制終于邁出了關(guān)鍵性的一步?？蓞s陷入兩難境地。
2006年10月，據(jù)《股權(quán)買賣及股本認(rèn)購(gòu)協(xié)議》之修訂協(xié)議及《合資合同》之修訂協(xié)議，凱雷徐工將擁有徐工機(jī)械50%的股權(quán)，徐工集團(tuán)仍持有徐工機(jī)械50%的股權(quán)，徐工機(jī)械變更為中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
但是，審批遲遲沒有結(jié)果的背后，各方利益團(tuán)體之間尚未最后達(dá)成一致，發(fā)改委、地方政府、上下游企業(yè)等。畢竟作為國(guó)內(nèi)同行業(yè)的龍頭，徐工的國(guó)有屬性在某種程度上決定了這場(chǎng)并購(gòu)無(wú)法一帆風(fēng)順，而會(huì)一波三折。一旦達(dá)成一致，這起并購(gòu)案將隨之告罄。”
中國(guó)商務(wù)部部長(zhǎng)助理陳健今年6月4日在北京召開第十一屆中國(guó)國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)新聞發(fā)布會(huì)上說，盡管美國(guó)凱雷投資集團(tuán)投資中國(guó)某建筑設(shè)備公司面臨一些困難，但中國(guó)仍承諾引進(jìn)外資。
2006年，三一重工披露，三一集團(tuán)準(zhǔn)備向國(guó)資委等部委和江蘇省政府、徐州市政府遞交《關(guān)于請(qǐng)求與徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司合作的報(bào)告》。向文波再接受相關(guān)媒體采訪時(shí)也說，三一收購(gòu)徐工不是意氣之爭(zhēng)，也不是單純的利益之爭(zhēng)，而是戰(zhàn)略之爭(zhēng)。三一是不會(huì)放棄收購(gòu)徐工。
相關(guān)人士分析，三一收購(gòu)徐工會(huì)更加增強(qiáng)自己的地位，在海外擴(kuò)張上會(huì)更有底氣。
三一靈魂：梁穩(wěn)根
梁穩(wěn)根曾經(jīng)承諾，自己在有生之年絕不會(huì)放棄對(duì)三一重工的控股權(quán)。
兩年時(shí)間，作為“股權(quán)分置改革第一股”，三一重工（600031.SH）如今的市值已經(jīng)位居工程機(jī)械行業(yè)首位，超過行業(yè)“老大”徐工集團(tuán)控股上市公司徐工科技（000425.SZ）和中聯(lián)重科(53.30,3.36,6.73%)（000157.SZ），在國(guó)內(nèi)A股民營(yíng)控股上市公司中也名列前茅。
與此同時(shí)，三一重工管理層的個(gè)人資產(chǎn)，也因此水漲船高。
按6月27日市值計(jì)算，三一集團(tuán)、三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根的身家已經(jīng)達(dá)到171.10億元，已是名副其實(shí)的“湖南首富”，其身后的多位高層，也成為“湖南巨富”。
“‘漣源茅塘鄉(xiāng)’五人同時(shí)進(jìn)入《新財(cái)富》2007年500富人榜榜單，這應(yīng)該是三一的一道獨(dú)特風(fēng)景?！比患瘓F(tuán)副總裁何真臨說。“漣源茅塘鄉(xiāng)”，即三一五位元老級(jí)人物梁穩(wěn)根、袁金華、毛中吾、唐修國(guó)和向文波。漣源茅塘鄉(xiāng)是三一重工起步的地方，恰五人姓氏在當(dāng)?shù)乜谝糁信c之諧音。按照上市之初的配股方式，另外四位創(chuàng)立者的持股數(shù)分別為唐修國(guó)9%、向文波8%、毛中吾8%、袁金華8%，由此計(jì)算，四人身價(jià)也均在數(shù)十億以上。
1983年，梁穩(wěn)根從中南工業(yè)大學(xué)（現(xiàn)中南大學(xué)）材料學(xué)專業(yè)畢業(yè)后被分配到原兵器工業(yè)部漣源洪源機(jī)械廠工作，并在此遇到了唐修國(guó)、毛中吾、袁金華，三人成了好朋友，并成為后來梁穩(wěn)根創(chuàng)業(yè)的重要伙伴。
一年后，梁穩(wěn)根邀另外三位朋友開始販羊，由此開始了他們的創(chuàng)業(yè)淘金之路。一時(shí)，“大學(xué)生成了羊販子”成了洪源機(jī)械廠的爆炸性新聞。但最終他們沒有從羊身上賺到錢。
幾經(jīng)折騰后，時(shí)間來到1986年，4人以借來的6萬(wàn)元錢作本，成立了漣源茅塘焊接材料廠。但隨后的第一個(gè)產(chǎn)品即遭到退貨，再次給了幾位年輕人重重的一擊，但正是這家焊接材料廠奠定了后來“三一”的基礎(chǔ)。
1993年，梁穩(wěn)根將企業(yè)改名為“三一集團(tuán)”，并將總部轉(zhuǎn)移到了省會(huì)長(zhǎng)沙，由此進(jìn)入工程機(jī)械行業(yè)。
在集團(tuán)成立的前兩年，向文波加入，與梁穩(wěn)根等人組成“黃金搭檔”。
三一集團(tuán)成立10年后，三一重工正式登陸A股。梁穩(wěn)根個(gè)人也一躍成為“湖南首富”。據(jù)相關(guān)資料顯示，梁穩(wěn)根持有三一集團(tuán)58.54%的股權(quán)，而三一集團(tuán)持有三一重工66.34%的股權(quán)，從而間接持有三一重工39%的股權(quán)。
股改為梁穩(wěn)根及其團(tuán)隊(duì)帶來的直接好處是，原來的“湖南首富”只是紙上財(cái)富，而隨著市值管理的引入，其身家的計(jì)算已不再是資產(chǎn)的概念，而變成了可以流通變現(xiàn)的真金白銀。
按6月15日三一重工42.19元的收盤價(jià)計(jì)算，梁穩(wěn)根目前個(gè)人身家約157億元。而按照上市之初的配股方式，四人身家也均在數(shù)十億元以上。
“財(cái)富背后，昭示著一個(gè)企業(yè)家群體的崛起?！焙握媾R如此評(píng)價(jià)。
梁穩(wěn)根說，目前三一重工的產(chǎn)品已經(jīng)打開了國(guó)際多個(gè)市場(chǎng)的大門，基于中國(guó)巨大的市場(chǎng)需求和中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)所擁有的全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，三一將在未來的２０年左右的時(shí)間內(nèi)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)，打造成世界級(jí)的工程機(jī)械設(shè)備供應(yīng)商。
股改成就了梁穩(wěn)根，但三一重工的海外擴(kuò)張計(jì)劃能否成功，尚待觀察。
