給農(nóng)民工“職工待遇”是單向恩賜嗎？“不！”這是中鐵四局的斷然回答。2003年以來，這個農(nóng)民工比重占80%以上的國有企業(yè)，堅持給農(nóng)民工與企業(yè)原有職工同等待遇，使10多萬農(nóng)民工歸心，造就一支特別能戰(zhàn)斗的新鐵軍，三年間共完成新簽合同額605.3億元，完成營業(yè)額452.3億元，超過以往20年的總和，連續(xù)三年在中國鐵路工程集團公司內(nèi)位居第一；全局總資產(chǎn)由2003年的50.07億元猛增到2006年的110億元，相當于再造了1個多中鐵四局；為國家奉獻了包括青藏鐵路、杭州灣國內(nèi)第一長跨海大橋等20多項高質(zhì)量的重點工程，形成了農(nóng)民工、企業(yè)和國家“三贏”的可喜局面。
政治待遇激發(fā)“主人”意識
“我們終于有‘家’了！”在中鐵四局各工地采訪中，不少農(nóng)民工黨員動情地這樣說。
農(nóng)民工中的黨員，由于常年流動在外打工，無法參加正常的組織生活，常常有無“家”可歸的孤獨感。2003年，中鐵四局黨委制定了農(nóng)民工黨員管理辦法，對農(nóng)民工黨員經(jīng)與其原籍基層黨組織聯(lián)系確認黨員身份后，根據(jù)黨員多少，成立農(nóng)民工臨時黨支部、黨小組，或?qū)⑺麄冎苯泳幦朐毠h支部、黨小組，為他們建立起新“家”。同時，局工會也制定農(nóng)民工入會管理辦法，吸納農(nóng)民工加入工會組織，使更廣大的農(nóng)民工獲得另一種類型的新“家”。
“我們也是這個企業(yè)的主人?！比朦h、入團、入工會、參加職代會、評先表彰、參與企業(yè)民主管理等，政治待遇的逐項落實，使大批農(nóng)民工在中鐵四局找到了各種各樣的新“家”，從而也找回了“主人”意識，激發(fā)了他們的勞動熱情。二公司杭州灣跨海大橋項目經(jīng)理部農(nóng)民工黨支部書記李吉品，在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展“黨旗飄揚杭州灣”系列活動。冬日戰(zhàn)奇寒，夏日斗酷熱，他始終戰(zhàn)斗在海上施工第一線，常常在大橋工地一干就是15小時以上。在他的帶動下，這支農(nóng)民工隊伍中有三分之一的年輕人向黨組織遞交了入黨申請書，形成一支戰(zhàn)斗力特強的隊伍，常常名列各項工程競賽第一。臺風“麥莎”將襲杭州灣，農(nóng)民工王小強主動請纓參加搶險突擊隊，頂著9級海風和暴雨，冒死拼搏5個多小時，直到把大橋工地上所有機械設(shè)備全部加固，避免了可能造成的重大損失，被光榮地吸納為中共黨員。李吉品也光榮地被評為中國鐵路工程集團公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
正是這種被喚醒的主人意識，使占全局總?cè)藬?shù)80%以上的農(nóng)民工從心理上融入了鐵四局這個集體，才最終成就了這支頑強拼搏的鐵軍。
經(jīng)濟待遇促進三方和諧
“公司從不拖欠工資，每月10日憑身份證直接去財務(wù)科領(lǐng)取。”在二公司舟山連島工程金塘大橋制梁廠，來自安徽臨泉縣的農(nóng)民工李學福告訴記者，他是制梁廠的機械吊運工，目前月工資2000元，每月生活開銷600元，剩余的1400元照例寄給家里供兩個孩子上學，兒子正在家參加高考，女兒今年也要參加中考。每年春節(jié)，他有40天的假期回鄉(xiāng)探親，妻子也可來工地，一家4口過得相對寬裕而安穩(wěn)。因此，他在鐵四局一干就是14年。
“公司統(tǒng)一給買了人身意外保險，工傷享受公費治療，因傷誤工每天有40元的生活補貼，在這里干活安心。”在同一工地上，來自安慶的農(nóng)民工王津法這樣告訴記者。
2004年，中鐵四局制訂了農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法，采取農(nóng)民工直接到企業(yè)財務(wù)部門領(lǐng)取、發(fā)放送審和工資卡3種形式，將確保每月工資及時足額發(fā)放到每個農(nóng)民工手中制度化、規(guī)范化。
“這么熱的天，為什么不給農(nóng)民工宿舍裝空調(diào)？！”今年4月上旬，中鐵四局董事長、黨委書記張河川借到廣州參加會議之機，擠時間來到六公司廣州制梁場看望農(nóng)民工，當他走進彩鋼瓦結(jié)構(gòu)的農(nóng)民工宿舍，發(fā)現(xiàn)35℃的高溫下室內(nèi)氣溫高過室外，正在吃午飯的農(nóng)民工個個光著膀子仍大汗淋淋，張河川火了。盡管陪同檢查的該項目經(jīng)理答應(yīng)盡快辦理，會議結(jié)束后回到總部合肥的張河川，還是馬上派出局工會主席前往督查落實，并限一周內(nèi)把制梁場農(nóng)民工宿舍全部裝上空調(diào)。為此，制梁場投資達20多萬元。
“這筆投資，值！”5月份由于農(nóng)民工宿舍全部裝上了空調(diào)，盡管氣溫更高，他們晚上睡得好，體力恢復(fù)快，制梁場共完成同等規(guī)格預(yù)制箱梁20片，產(chǎn)值1200萬元，比4月翻了一番，完成經(jīng)濟指標由上月全公司最差一躍進入先進行列。
近幾年來，鐵四局將在原職工中開展的工地生活、工地衛(wèi)生、工地文化建設(shè)，逐步向農(nóng)民工延伸……一系列經(jīng)濟生活待遇的落實，不僅保障農(nóng)民工家庭的和諧，也保障農(nóng)民工與企業(yè)、社會的和諧。
發(fā)展待遇培植企業(yè)后勁
去年3月的一天，來自貴州山區(qū)的農(nóng)民工黃正文興奮得徹夜不寐。當天，他被中鐵四局四公司合武鐵路經(jīng)理部聘為工程技術(shù)要職的試驗室主任。高中畢業(yè)的黃正文初來時只會賣苦力，經(jīng)企業(yè)悉心培養(yǎng)逐漸拿到了鐵道部和安徽省建設(shè)廳頒發(fā)的工程質(zhì)量檢驗員、混凝土試驗員等6個專業(yè)證書，成為一名難得的技術(shù)人才。
黃正文決心回報四局的培養(yǎng)，從合武鐵路工程開工的那天起，無論寒冬酷暑，他總是常常蹲在露天的混凝土攪拌樓前，反復(fù)進行混凝土試塊試驗，以獲取混凝土生產(chǎn)的技術(shù)參數(shù)，確保了工程的高質(zhì)量。
在鐵四局，經(jīng)企業(yè)培養(yǎng)成材又鐵心回報企業(yè)的又何止一個黃正文。經(jīng)四公司培養(yǎng)成合武鐵路經(jīng)理部混凝土攪拌站副站長的農(nóng)民工魏恒業(yè)，不僅確?；炷翑嚢韪哔|(zhì)量，還經(jīng)常現(xiàn)場測算運距和運輸時間，保證多處施工混凝土準時供應(yīng)，確保施工順暢；經(jīng)五處培養(yǎng)成省“十大能工巧匠”、并榮獲安徽省“五一”勞動獎?wù)碌霓r(nóng)民工李虎，先后攻克技改難題20余個,為單位創(chuàng)造效益數(shù)百萬元；經(jīng)二公司培養(yǎng)成優(yōu)秀項目經(jīng)理、“全國十大杰出職工”、“全國勞動模范”的農(nóng)民工劉志祥，多年來先后負責并出色完成多項工程的施工任務(wù)。去年5月，他奉命出任工程總造價1.34億元的宜(昌)萬(州)鐵路A1標制梁項目經(jīng)理，創(chuàng)造出令人刮目的“宜昌速度”......
中鐵四局把農(nóng)民工培訓和職業(yè)技能鑒定納入企業(yè)整體培訓計劃，作為實施職工素質(zhì)工程的重要內(nèi)容。四年多來共安排農(nóng)民工培訓專項資金250多萬元，建起農(nóng)民工培訓基地15個。各經(jīng)理部還通過開辦培訓班、崗前培訓、崗上培訓、“導(dǎo)師帶徒”等，促進農(nóng)民工技術(shù)水平的提高。目前，全局已有114名農(nóng)民工走上管理崗位，有近2000名農(nóng)民工通過局職業(yè)技能鑒定，有6人獲得高級技工。農(nóng)民工發(fā)展待遇的落實，為四局源源不斷地培植技術(shù)、管理骨干,增添著發(fā)展后勁，使企業(yè)的競爭力與日俱增。
“本局競爭到手的工程合同，已經(jīng)排到了2009年?！睆埡哟ㄕf起這話不無自豪！
