在國民經(jīng)濟建設(shè)中，水泥是不可或缺的基礎(chǔ)原材料。作為重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，水泥行業(yè)的發(fā)展程度成為一個國家社會發(fā)展水平和綜合實力的重要衡量指標。我國經(jīng)濟正處于高速發(fā)展期，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為國內(nèi)投資最主要的方式。因此，水泥作為最主要的原材料之一，必然也處于擴張階段。
尚普咨詢工業(yè)分析師指出，我國水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀面臨大而不強的局面。與發(fā)達國家相比，我國水泥行業(yè)主要面臨以下幾個方面的問題：
我國水泥行業(yè)與下游行業(yè)長期處于價格結(jié)構(gòu)失衡的狀態(tài)。國際上水泥與鋼鐵的價格比一般是1：3，而中國卻達到了1:10。國外水泥價格每噸均價在70-100美元，而我國水泥價格遠遠低于國際水平，每噸售價僅僅40美元左右。
我國水泥行業(yè)生產(chǎn)集中度和市場集中度都遠遠低于國際發(fā)達國家水平，水泥行業(yè)的過于分散造成市場的惡性競爭。與世界通行標準和發(fā)達國家相比，我國水泥行業(yè)排名前四家的企業(yè)集中度為11.78%，比世界通行規(guī)定的低集中度標準還低15.62%，比美國1978年的水泥集中度低19.22%。
我國水泥行業(yè)長期處于供求失衡的狀態(tài)，產(chǎn)業(yè)布局不合理，造成產(chǎn)能分配不均勻。由于水泥是一種區(qū)域性極強的“短腿”產(chǎn)品，如果在一定區(qū)域內(nèi)集中過多的企業(yè)會導(dǎo)致市場買賣雙方力量失衡，以及企業(yè)之間的無序競爭。比如，由于近年來北京的快速發(fā)展，引來了不少水泥企業(yè)落戶北京周邊，北京市場已出現(xiàn)水泥供大于求的局面，價格低于其他地區(qū)，企業(yè)效益明顯降低。
我國水泥行業(yè)技術(shù)水平大大低于國際平均水準，粗放式的發(fā)展導(dǎo)致造成大量資源的浪費。在低水平重復(fù)建設(shè)的過程中,小型立窯水泥企業(yè)(即"小水泥")在數(shù)量上的超常發(fā)展,導(dǎo)致了目前我國水泥工業(yè)企業(yè)平均規(guī)模小,整體技術(shù)水平低,生產(chǎn)工藝落后,產(chǎn)品檔次不高。盡管當前我國在積極發(fā)展新型干法水泥，但是由于此生產(chǎn)線成本高，需要一定的企業(yè)規(guī)模才能產(chǎn)生經(jīng)濟效應(yīng)。因此，進行行業(yè)內(nèi)部之間的企業(yè)重組迫在眉睫。
據(jù)尚普咨詢發(fā)布的《2013-2017年中國礬土水泥市場調(diào)研報告》顯示，水泥行業(yè)是一個能夠才生規(guī)模經(jīng)濟的行業(yè)，因此企業(yè)之間的適當組合對于提高資源利用率，降低成本損耗以及提高企業(yè)效率來說至關(guān)重要。但是，在水泥行業(yè)的兼并重組中有可能會出現(xiàn)一系列的不良影響，這些不良影響如果不能得到解決，企業(yè)重組后將給水泥行業(yè)帶來不良沖擊。
尚普咨詢工業(yè)分析師指出，我國水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀面臨大而不強的局面。與發(fā)達國家相比，我國水泥行業(yè)主要面臨以下幾個方面的問題：
我國水泥行業(yè)與下游行業(yè)長期處于價格結(jié)構(gòu)失衡的狀態(tài)。國際上水泥與鋼鐵的價格比一般是1：3，而中國卻達到了1:10。國外水泥價格每噸均價在70-100美元，而我國水泥價格遠遠低于國際水平，每噸售價僅僅40美元左右。
我國水泥行業(yè)生產(chǎn)集中度和市場集中度都遠遠低于國際發(fā)達國家水平，水泥行業(yè)的過于分散造成市場的惡性競爭。與世界通行標準和發(fā)達國家相比，我國水泥行業(yè)排名前四家的企業(yè)集中度為11.78%，比世界通行規(guī)定的低集中度標準還低15.62%，比美國1978年的水泥集中度低19.22%。
我國水泥行業(yè)長期處于供求失衡的狀態(tài)，產(chǎn)業(yè)布局不合理，造成產(chǎn)能分配不均勻。由于水泥是一種區(qū)域性極強的“短腿”產(chǎn)品，如果在一定區(qū)域內(nèi)集中過多的企業(yè)會導(dǎo)致市場買賣雙方力量失衡，以及企業(yè)之間的無序競爭。比如，由于近年來北京的快速發(fā)展，引來了不少水泥企業(yè)落戶北京周邊，北京市場已出現(xiàn)水泥供大于求的局面，價格低于其他地區(qū)，企業(yè)效益明顯降低。
我國水泥行業(yè)技術(shù)水平大大低于國際平均水準，粗放式的發(fā)展導(dǎo)致造成大量資源的浪費。在低水平重復(fù)建設(shè)的過程中,小型立窯水泥企業(yè)(即"小水泥")在數(shù)量上的超常發(fā)展,導(dǎo)致了目前我國水泥工業(yè)企業(yè)平均規(guī)模小,整體技術(shù)水平低,生產(chǎn)工藝落后,產(chǎn)品檔次不高。盡管當前我國在積極發(fā)展新型干法水泥，但是由于此生產(chǎn)線成本高，需要一定的企業(yè)規(guī)模才能產(chǎn)生經(jīng)濟效應(yīng)。因此，進行行業(yè)內(nèi)部之間的企業(yè)重組迫在眉睫。
據(jù)尚普咨詢發(fā)布的《2013-2017年中國礬土水泥市場調(diào)研報告》顯示，水泥行業(yè)是一個能夠才生規(guī)模經(jīng)濟的行業(yè)，因此企業(yè)之間的適當組合對于提高資源利用率，降低成本損耗以及提高企業(yè)效率來說至關(guān)重要。但是，在水泥行業(yè)的兼并重組中有可能會出現(xiàn)一系列的不良影響，這些不良影響如果不能得到解決，企業(yè)重組后將給水泥行業(yè)帶來不良沖擊。
