每個人都需要理想，有理想就有方向，有理想就有動力。理想是人生中的GPS，它決定了我們做什么樣的事，成為什么樣的人。對于企業(yè)、行業(yè)來說，戰(zhàn)略就是一種理想，是一種選擇，是在經(jīng)營和發(fā)展中確定做什么和不做什么，牽一發(fā)而動全身。
時代發(fā)展，世界大同，不斷演化的外部環(huán)境和中國建材工業(yè)現(xiàn)存的基礎與條件，決定了“由大變強、靠新出強”戰(zhàn)略必然要升華為“創(chuàng)新提升、超越引領”發(fā)展戰(zhàn)略。2030年中國建材工業(yè)“創(chuàng)新提升、超越引領”發(fā)展戰(zhàn)略明確提出了我國建材工業(yè)2010年至2030年發(fā)展的戰(zhàn)略思路與目標、戰(zhàn)略任務、戰(zhàn)略途徑、戰(zhàn)略重點及戰(zhàn)略舉措，將為未來20年中國建材工業(yè)的發(fā)展指明方向?！皠?chuàng)新提升、超越引領”集全行業(yè)的智慧和力量而成，是全行業(yè)的智力資本和共同財富?？梢哉f，“創(chuàng)新提升、超越引領”是建材行業(yè)不可選擇的歷史必然。
十幾年來，建材工業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，經(jīng)歷了為人稱道的“黃金十年”。當年“由大變強、靠新出強”戰(zhàn)略的制定為行業(yè)的發(fā)展提供了重要的指導，在引領建材工業(yè)發(fā)展和引導建材行業(yè)結構調(diào)整方面起到了積極的推動和影響作用。
如今面對復雜的國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，各種各樣的矛盾和問題，各種各樣的困擾和無奈，需要不斷更新、不斷提升和完善戰(zhàn)略的內(nèi)涵和外延，因此“變才是唯一的不變”。建材聯(lián)合會與時俱進發(fā)布的《2030年中國建材工業(yè)“創(chuàng)新提升、超越引領”發(fā)展戰(zhàn)略》是轉(zhuǎn)型升級和社會發(fā)展的需要。
“超越引領”不僅是對傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要求，也是對建材行業(yè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的孕育；“超越引領”不僅是行業(yè)自身改革完善的動力，也是在整個國民經(jīng)濟發(fā)展中拓展空間的需要。行業(yè)間的競爭已經(jīng)超越了計劃經(jīng)濟時代的劃分，你中有我我中有你今后會在很多領域和產(chǎn)業(yè)間出現(xiàn)，這就決定了建材行業(yè)必須戰(zhàn)略先行，提前“卡位”，牢牢掌握發(fā)展的主動權。
戰(zhàn)略結構簡潔、清晰，重點突出，由5部分內(nèi)容構成，第一部分占30%左右，戰(zhàn)略的核心內(nèi)容第二到第五部分占到70%。
戰(zhàn)略站在世界建材工業(yè)發(fā)展的前沿，以及10年、20年后的角度，謀劃行業(yè)的發(fā)展與提升。發(fā)展目標中效率目標、產(chǎn)業(yè)結構、技術進步、節(jié)能與環(huán)保、國際化發(fā)展目標，這些指標的選取不僅扣住行業(yè)發(fā)展的關鍵點，而且要求更高，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、無機非金屬新材料、加工制品業(yè)作為發(fā)展的重點，2030年要達到70%。
整個戰(zhàn)略思路、定位有新意、有亮點，任務和途徑明確。亮點在于未來20年我國建材工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的定位為“創(chuàng)新提升、超越引領”，以及“創(chuàng)新提升、超越引領”與“由大變強、靠新出強”之間傳承和升華方面關系的詮釋。戰(zhàn)略還明確了實現(xiàn)發(fā)展方式的四個轉(zhuǎn)變和發(fā)展格局的三個突破的戰(zhàn)略任務和實施的三個途徑。尤其是從未來增長的主要來源、發(fā)展的方式、經(jīng)營模式和管理方式以及發(fā)展布局四個方面提出了具體轉(zhuǎn)變的內(nèi)容；重點在新興產(chǎn)業(yè)、無機非金屬新材料、新型綠色節(jié)能建筑材料的發(fā)展，建材產(chǎn)品標準、生產(chǎn)與建筑市場應用分割，大企業(yè)、大集團在生產(chǎn)力布局和生產(chǎn)集中度方面尚未占絕對優(yōu)勢三個方面要實現(xiàn)突破。
戰(zhàn)略不但站的高度高，還具有很強的操作性，提出了六個戰(zhàn)略舉措，當前和未來相結合，切合行業(yè)發(fā)展實際，對于指導行業(yè)如何貫徹實施戰(zhàn)略內(nèi)容、實現(xiàn)發(fā)展目標具有很強的實踐意義。
在新的歷史時期和歷史條件下，更需要我們在發(fā)展的過程中明確自己的目標，堅定自己的方向，只有這樣才能少走彎路，才能實現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)實困頓未來可期，“超越引領”已然上路。
時代發(fā)展，世界大同，不斷演化的外部環(huán)境和中國建材工業(yè)現(xiàn)存的基礎與條件，決定了“由大變強、靠新出強”戰(zhàn)略必然要升華為“創(chuàng)新提升、超越引領”發(fā)展戰(zhàn)略。2030年中國建材工業(yè)“創(chuàng)新提升、超越引領”發(fā)展戰(zhàn)略明確提出了我國建材工業(yè)2010年至2030年發(fā)展的戰(zhàn)略思路與目標、戰(zhàn)略任務、戰(zhàn)略途徑、戰(zhàn)略重點及戰(zhàn)略舉措，將為未來20年中國建材工業(yè)的發(fā)展指明方向?！皠?chuàng)新提升、超越引領”集全行業(yè)的智慧和力量而成，是全行業(yè)的智力資本和共同財富?？梢哉f，“創(chuàng)新提升、超越引領”是建材行業(yè)不可選擇的歷史必然。
十幾年來，建材工業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，經(jīng)歷了為人稱道的“黃金十年”。當年“由大變強、靠新出強”戰(zhàn)略的制定為行業(yè)的發(fā)展提供了重要的指導，在引領建材工業(yè)發(fā)展和引導建材行業(yè)結構調(diào)整方面起到了積極的推動和影響作用。
如今面對復雜的國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，各種各樣的矛盾和問題，各種各樣的困擾和無奈，需要不斷更新、不斷提升和完善戰(zhàn)略的內(nèi)涵和外延，因此“變才是唯一的不變”。建材聯(lián)合會與時俱進發(fā)布的《2030年中國建材工業(yè)“創(chuàng)新提升、超越引領”發(fā)展戰(zhàn)略》是轉(zhuǎn)型升級和社會發(fā)展的需要。
“超越引領”不僅是對傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要求，也是對建材行業(yè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的孕育；“超越引領”不僅是行業(yè)自身改革完善的動力，也是在整個國民經(jīng)濟發(fā)展中拓展空間的需要。行業(yè)間的競爭已經(jīng)超越了計劃經(jīng)濟時代的劃分，你中有我我中有你今后會在很多領域和產(chǎn)業(yè)間出現(xiàn)，這就決定了建材行業(yè)必須戰(zhàn)略先行，提前“卡位”，牢牢掌握發(fā)展的主動權。
戰(zhàn)略結構簡潔、清晰，重點突出，由5部分內(nèi)容構成，第一部分占30%左右，戰(zhàn)略的核心內(nèi)容第二到第五部分占到70%。
戰(zhàn)略站在世界建材工業(yè)發(fā)展的前沿，以及10年、20年后的角度，謀劃行業(yè)的發(fā)展與提升。發(fā)展目標中效率目標、產(chǎn)業(yè)結構、技術進步、節(jié)能與環(huán)保、國際化發(fā)展目標，這些指標的選取不僅扣住行業(yè)發(fā)展的關鍵點，而且要求更高，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、無機非金屬新材料、加工制品業(yè)作為發(fā)展的重點，2030年要達到70%。
整個戰(zhàn)略思路、定位有新意、有亮點，任務和途徑明確。亮點在于未來20年我國建材工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的定位為“創(chuàng)新提升、超越引領”，以及“創(chuàng)新提升、超越引領”與“由大變強、靠新出強”之間傳承和升華方面關系的詮釋。戰(zhàn)略還明確了實現(xiàn)發(fā)展方式的四個轉(zhuǎn)變和發(fā)展格局的三個突破的戰(zhàn)略任務和實施的三個途徑。尤其是從未來增長的主要來源、發(fā)展的方式、經(jīng)營模式和管理方式以及發(fā)展布局四個方面提出了具體轉(zhuǎn)變的內(nèi)容；重點在新興產(chǎn)業(yè)、無機非金屬新材料、新型綠色節(jié)能建筑材料的發(fā)展，建材產(chǎn)品標準、生產(chǎn)與建筑市場應用分割，大企業(yè)、大集團在生產(chǎn)力布局和生產(chǎn)集中度方面尚未占絕對優(yōu)勢三個方面要實現(xiàn)突破。
戰(zhàn)略不但站的高度高，還具有很強的操作性，提出了六個戰(zhàn)略舉措，當前和未來相結合，切合行業(yè)發(fā)展實際，對于指導行業(yè)如何貫徹實施戰(zhàn)略內(nèi)容、實現(xiàn)發(fā)展目標具有很強的實踐意義。
在新的歷史時期和歷史條件下，更需要我們在發(fā)展的過程中明確自己的目標，堅定自己的方向，只有這樣才能少走彎路，才能實現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)實困頓未來可期，“超越引領”已然上路。
