“水泥不好賣??！”
這是近兩年來(lái)，筆者在采訪西南地區(qū)水泥企業(yè)時(shí)聽(tīng)到的最多的一句話。
08年的災(zāi)后重建，讓太多的水泥企業(yè)嗅到了利潤(rùn)的香味，外地企業(yè)包括多家大型企業(yè)蜂擁入川投資建線，本地企業(yè)也毫不示弱，紛紛舉資投建新生產(chǎn)線，甚至很多非水泥行業(yè)的企業(yè)也要來(lái)分一杯羹。隨后，又紛紛把目標(biāo)瞄向了西南地區(qū)的其它省市，一時(shí)之間，西南地區(qū)三省一市水泥行業(yè)呈現(xiàn)出了投資大干快上、建線熱火朝天的景象，新型干法水泥的發(fā)展速度，用“一日千里”來(lái)形容毫不過(guò)分。
2008年大地震之前，四川年產(chǎn)水泥為7900萬(wàn)噸，基本可以滿足省內(nèi)需求。而僅僅4年后的2012年，水泥產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到1.91億噸！據(jù)水泥商情網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，截止到2012年底，西南地區(qū)已投產(chǎn)新型干法熟料生產(chǎn)線318條，設(shè)計(jì)熟料產(chǎn)能2.89億噸，折算水泥產(chǎn)能約為4.92億噸。另?yè)?jù)水泥商情網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，西南地區(qū)目前還有45條生產(chǎn)線在建，設(shè)計(jì)熟料產(chǎn)能4687萬(wàn)噸，折算水泥產(chǎn)能7992萬(wàn)噸。全部建成投產(chǎn)后，西南地區(qū)水泥產(chǎn)能將達(dá)到5.72億噸，這是一個(gè)前所未有的巨大數(shù)字！
分區(qū)域來(lái)看產(chǎn)能利用率的情況，截止2012年底，四川已投產(chǎn)新型干法熟料生產(chǎn)線110條，設(shè)計(jì)熟料產(chǎn)能1.12億噸，折算水泥產(chǎn)能約為1.91億噸，但2012年四川水泥產(chǎn)量?jī)H為1.35億噸，產(chǎn)能利用率為71.7%。
貴州已投產(chǎn)新型干法熟料生產(chǎn)線66條，設(shè)計(jì)熟料產(chǎn)能5943萬(wàn)噸，折算水泥產(chǎn)能約為9366萬(wàn)噸，但2012年貴州水泥產(chǎn)量?jī)H為6181萬(wàn)噸，產(chǎn)能利用率為66%。
云南已投產(chǎn)新型干法熟料線90條，設(shè)計(jì)熟料產(chǎn)能6336萬(wàn)噸，折算水泥產(chǎn)能約為1.08億噸，但2012年云南水泥產(chǎn)量?jī)H為7707萬(wàn)噸，產(chǎn)能利用率為72.4%。
重慶已投產(chǎn)新型干法熟料線52條，設(shè)計(jì)熟料產(chǎn)能5369萬(wàn)噸，折算水泥產(chǎn)能約為9155萬(wàn)噸，但2012年重慶水泥產(chǎn)量?jī)H為5450萬(wàn)噸，產(chǎn)能利用率僅為59.5%。
綜合計(jì)算，整個(gè)西南地區(qū)三省一市的產(chǎn)能利用率不足70%，是一個(gè)相當(dāng)?shù)偷乃健?
從價(jià)格來(lái)看，水泥商情網(wǎng)監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示，2011年的12月，西南地區(qū)P.O42.5標(biāo)號(hào)水泥均價(jià)341.4元/噸，在全國(guó)七大區(qū)域中排行倒數(shù)第二，僅略高于西北地區(qū)；而到了2012年12月，西南地區(qū)P.O42.5標(biāo)號(hào)水泥均價(jià)則為323.5元/噸，已成為全國(guó)七大區(qū)域最低價(jià)。事實(shí)上，2012年底，西南地區(qū)P.O42.5標(biāo)號(hào)散水的出廠價(jià)，最低的僅為230元/噸，這個(gè)價(jià)格對(duì)于中小水泥企業(yè)來(lái)講，利潤(rùn)空間幾乎為零，大水泥企業(yè)雖然還有一點(diǎn)利潤(rùn)空間，已是少的可憐。
從利潤(rùn)看，2012年，整個(gè)西南地區(qū)的水泥行業(yè)的形勢(shì)都不容樂(lè)觀。1-11月，重慶水泥行業(yè)虧損5.23億元，虧損幅度全國(guó)第一；同期云南水泥行業(yè)凈利潤(rùn)雖有1.71億元，但同比下滑超過(guò)85%；四川、貴州的數(shù)據(jù)雖然尚不完整，但從前期價(jià)格走勢(shì)以及區(qū)域內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩的情況來(lái)看，也是一派慘狀。
而導(dǎo)致這種悲慘結(jié)果的，正是瘋狂投資、產(chǎn)能過(guò)剩、水泥企業(yè)之間的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。
自2008年下半年起，包括水泥商情網(wǎng)在內(nèi)的眾多媒體、行業(yè)協(xié)會(huì)都對(duì)當(dāng)時(shí)西南地區(qū)水泥行業(yè)的“大干快上”深感憂慮。
水泥商情網(wǎng)在2008年8月發(fā)表的“水泥行業(yè)隱憂重重，憂患意識(shí)亟待提高”一文中指出：
“業(yè)內(nèi)人士憂心忡忡地告誡說(shuō)，繁榮的背后隱藏著潛在風(fēng)險(xiǎn)！由于看好水泥市場(chǎng)，諸多投資者“一窩風(fēng)”紛紛上馬大批興建水泥新生產(chǎn)線，照此發(fā)展下去，兩年后，四川乃至整個(gè)西南地區(qū)，水泥產(chǎn)能過(guò)剩必現(xiàn)無(wú)疑！
而產(chǎn)能過(guò)剩必將加劇市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)內(nèi)部自相殘殺，“群雄爭(zhēng)霸”直接導(dǎo)致硝煙中的水泥行業(yè)不斷的迷失自己?！捌髽I(yè)話語(yǔ)權(quán)”和“市場(chǎng)定價(jià)權(quán)”的理想境界將無(wú)從談起，其后果不能不讓人驚心”。
不幸言中，虛假繁榮不過(guò)短短兩年，西南地區(qū)水泥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)便到了白熱化程度，為保生存，各水泥企業(yè)紛紛祭出降價(jià)保本招數(shù)，甚至虧本搶奪市場(chǎng)，與對(duì)手展開(kāi)血淋淋的肉搏戰(zhàn)，市場(chǎng)亂像頻生，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果則往往幾敗俱傷，無(wú)人勝出。
西南地區(qū)水泥市場(chǎng)亂像持續(xù)幾年，產(chǎn)能過(guò)剩是為禍?zhǔn)?。面?duì)此情此景，從上到下無(wú)不焦慮萬(wàn)分，卻又束手無(wú)策，幾乎無(wú)解。
西南地區(qū)水泥行業(yè)形勢(shì)已經(jīng)如此嚴(yán)峻，在這種情況下，大大小小數(shù)百家水泥企業(yè)的出路到底在哪里呢？
2013年年初，由國(guó)家發(fā)改委、工信部等12部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見(jiàn)》，對(duì)水泥等九大行業(yè)和領(lǐng)域的兼并重組工作提出了主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。其中特別明確了2015年要達(dá)到的產(chǎn)業(yè)集中度要求，還有七項(xiàng)政策保障。作為對(duì)《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見(jiàn)》的具體落實(shí)文件，《指導(dǎo)意見(jiàn)》的出臺(tái)，對(duì)“十二五”期間企業(yè)兼并重組將起到實(shí)質(zhì)性的推動(dòng)作用。
推進(jìn)企業(yè)兼并重組有利于提高資源配置效率，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，是合理規(guī)避產(chǎn)能過(guò)剩的重要手段，同時(shí)也是推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要舉措，有利于培育發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)大集團(tuán)。
《指導(dǎo)意見(jiàn)》堅(jiān)持集約化發(fā)展的原則，鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)合并、股權(quán)收購(gòu)、資產(chǎn)收購(gòu)、資產(chǎn)置換、債務(wù)重組等多種方式，實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、兼并改造困難企業(yè)和中小企業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能合理布局。
國(guó)家再次出面，推動(dòng)產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)的企業(yè)兼并重組，不能不承認(rèn)，這也許才是解決西南地區(qū)水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的正解！
這是近兩年來(lái)，筆者在采訪西南地區(qū)水泥企業(yè)時(shí)聽(tīng)到的最多的一句話。
08年的災(zāi)后重建，讓太多的水泥企業(yè)嗅到了利潤(rùn)的香味，外地企業(yè)包括多家大型企業(yè)蜂擁入川投資建線，本地企業(yè)也毫不示弱，紛紛舉資投建新生產(chǎn)線，甚至很多非水泥行業(yè)的企業(yè)也要來(lái)分一杯羹。隨后，又紛紛把目標(biāo)瞄向了西南地區(qū)的其它省市，一時(shí)之間，西南地區(qū)三省一市水泥行業(yè)呈現(xiàn)出了投資大干快上、建線熱火朝天的景象，新型干法水泥的發(fā)展速度，用“一日千里”來(lái)形容毫不過(guò)分。
2008年大地震之前，四川年產(chǎn)水泥為7900萬(wàn)噸，基本可以滿足省內(nèi)需求。而僅僅4年后的2012年，水泥產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到1.91億噸！據(jù)水泥商情網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，截止到2012年底，西南地區(qū)已投產(chǎn)新型干法熟料生產(chǎn)線318條，設(shè)計(jì)熟料產(chǎn)能2.89億噸，折算水泥產(chǎn)能約為4.92億噸。另?yè)?jù)水泥商情網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，西南地區(qū)目前還有45條生產(chǎn)線在建，設(shè)計(jì)熟料產(chǎn)能4687萬(wàn)噸，折算水泥產(chǎn)能7992萬(wàn)噸。全部建成投產(chǎn)后，西南地區(qū)水泥產(chǎn)能將達(dá)到5.72億噸，這是一個(gè)前所未有的巨大數(shù)字！
分區(qū)域來(lái)看產(chǎn)能利用率的情況，截止2012年底，四川已投產(chǎn)新型干法熟料生產(chǎn)線110條，設(shè)計(jì)熟料產(chǎn)能1.12億噸，折算水泥產(chǎn)能約為1.91億噸，但2012年四川水泥產(chǎn)量?jī)H為1.35億噸，產(chǎn)能利用率為71.7%。
貴州已投產(chǎn)新型干法熟料生產(chǎn)線66條，設(shè)計(jì)熟料產(chǎn)能5943萬(wàn)噸，折算水泥產(chǎn)能約為9366萬(wàn)噸，但2012年貴州水泥產(chǎn)量?jī)H為6181萬(wàn)噸，產(chǎn)能利用率為66%。
云南已投產(chǎn)新型干法熟料線90條，設(shè)計(jì)熟料產(chǎn)能6336萬(wàn)噸，折算水泥產(chǎn)能約為1.08億噸，但2012年云南水泥產(chǎn)量?jī)H為7707萬(wàn)噸，產(chǎn)能利用率為72.4%。
重慶已投產(chǎn)新型干法熟料線52條，設(shè)計(jì)熟料產(chǎn)能5369萬(wàn)噸，折算水泥產(chǎn)能約為9155萬(wàn)噸，但2012年重慶水泥產(chǎn)量?jī)H為5450萬(wàn)噸，產(chǎn)能利用率僅為59.5%。
綜合計(jì)算，整個(gè)西南地區(qū)三省一市的產(chǎn)能利用率不足70%，是一個(gè)相當(dāng)?shù)偷乃健?
從價(jià)格來(lái)看，水泥商情網(wǎng)監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示，2011年的12月，西南地區(qū)P.O42.5標(biāo)號(hào)水泥均價(jià)341.4元/噸，在全國(guó)七大區(qū)域中排行倒數(shù)第二，僅略高于西北地區(qū)；而到了2012年12月，西南地區(qū)P.O42.5標(biāo)號(hào)水泥均價(jià)則為323.5元/噸，已成為全國(guó)七大區(qū)域最低價(jià)。事實(shí)上，2012年底，西南地區(qū)P.O42.5標(biāo)號(hào)散水的出廠價(jià)，最低的僅為230元/噸，這個(gè)價(jià)格對(duì)于中小水泥企業(yè)來(lái)講，利潤(rùn)空間幾乎為零，大水泥企業(yè)雖然還有一點(diǎn)利潤(rùn)空間，已是少的可憐。
從利潤(rùn)看，2012年，整個(gè)西南地區(qū)的水泥行業(yè)的形勢(shì)都不容樂(lè)觀。1-11月，重慶水泥行業(yè)虧損5.23億元，虧損幅度全國(guó)第一；同期云南水泥行業(yè)凈利潤(rùn)雖有1.71億元，但同比下滑超過(guò)85%；四川、貴州的數(shù)據(jù)雖然尚不完整，但從前期價(jià)格走勢(shì)以及區(qū)域內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩的情況來(lái)看，也是一派慘狀。
而導(dǎo)致這種悲慘結(jié)果的，正是瘋狂投資、產(chǎn)能過(guò)剩、水泥企業(yè)之間的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。
自2008年下半年起，包括水泥商情網(wǎng)在內(nèi)的眾多媒體、行業(yè)協(xié)會(huì)都對(duì)當(dāng)時(shí)西南地區(qū)水泥行業(yè)的“大干快上”深感憂慮。
水泥商情網(wǎng)在2008年8月發(fā)表的“水泥行業(yè)隱憂重重，憂患意識(shí)亟待提高”一文中指出：
“業(yè)內(nèi)人士憂心忡忡地告誡說(shuō)，繁榮的背后隱藏著潛在風(fēng)險(xiǎn)！由于看好水泥市場(chǎng)，諸多投資者“一窩風(fēng)”紛紛上馬大批興建水泥新生產(chǎn)線，照此發(fā)展下去，兩年后，四川乃至整個(gè)西南地區(qū)，水泥產(chǎn)能過(guò)剩必現(xiàn)無(wú)疑！
而產(chǎn)能過(guò)剩必將加劇市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)內(nèi)部自相殘殺，“群雄爭(zhēng)霸”直接導(dǎo)致硝煙中的水泥行業(yè)不斷的迷失自己?！捌髽I(yè)話語(yǔ)權(quán)”和“市場(chǎng)定價(jià)權(quán)”的理想境界將無(wú)從談起，其后果不能不讓人驚心”。
不幸言中，虛假繁榮不過(guò)短短兩年，西南地區(qū)水泥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)便到了白熱化程度，為保生存，各水泥企業(yè)紛紛祭出降價(jià)保本招數(shù)，甚至虧本搶奪市場(chǎng)，與對(duì)手展開(kāi)血淋淋的肉搏戰(zhàn)，市場(chǎng)亂像頻生，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果則往往幾敗俱傷，無(wú)人勝出。
西南地區(qū)水泥市場(chǎng)亂像持續(xù)幾年，產(chǎn)能過(guò)剩是為禍?zhǔn)?。面?duì)此情此景，從上到下無(wú)不焦慮萬(wàn)分，卻又束手無(wú)策，幾乎無(wú)解。
西南地區(qū)水泥行業(yè)形勢(shì)已經(jīng)如此嚴(yán)峻，在這種情況下，大大小小數(shù)百家水泥企業(yè)的出路到底在哪里呢？
2013年年初，由國(guó)家發(fā)改委、工信部等12部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見(jiàn)》，對(duì)水泥等九大行業(yè)和領(lǐng)域的兼并重組工作提出了主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。其中特別明確了2015年要達(dá)到的產(chǎn)業(yè)集中度要求，還有七項(xiàng)政策保障。作為對(duì)《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見(jiàn)》的具體落實(shí)文件，《指導(dǎo)意見(jiàn)》的出臺(tái)，對(duì)“十二五”期間企業(yè)兼并重組將起到實(shí)質(zhì)性的推動(dòng)作用。
推進(jìn)企業(yè)兼并重組有利于提高資源配置效率，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，是合理規(guī)避產(chǎn)能過(guò)剩的重要手段，同時(shí)也是推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要舉措，有利于培育發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)大集團(tuán)。
《指導(dǎo)意見(jiàn)》堅(jiān)持集約化發(fā)展的原則，鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)合并、股權(quán)收購(gòu)、資產(chǎn)收購(gòu)、資產(chǎn)置換、債務(wù)重組等多種方式，實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、兼并改造困難企業(yè)和中小企業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能合理布局。
國(guó)家再次出面，推動(dòng)產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)的企業(yè)兼并重組，不能不承認(rèn)，這也許才是解決西南地區(qū)水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的正解！
