2月2日，在中國(guó)三峽集團(tuán)2013年工作會(huì)暨一屆三次職代會(huì)上，溪洛渡工程建設(shè)部主任洪文浩作了專題發(fā)言，回顧2012年工作，分析溪洛渡工程2013年面臨的難點(diǎn)和應(yīng)對(duì)之策。
2012年，溪洛渡水電站建設(shè)成績(jī)顯著。工程全面進(jìn)入混凝土澆筑、灌漿施工和金結(jié)機(jī)電安裝高峰期，大壩最高澆筑到602米高程，接縫灌漿和帷幕灌漿超額完成年度計(jì)劃，導(dǎo)流洞和1、2、5、6號(hào)導(dǎo)流底孔順利下閘，大壩全線擋水，5臺(tái)機(jī)組完成總裝，1臺(tái)機(jī)組完成無(wú)水調(diào)試。庫(kù)區(qū)465米水位線下移民搬遷和庫(kù)底清理完成。全年完成混凝土澆筑309萬(wàn)立方米，固結(jié)帷幕灌漿39.8萬(wàn)延米，金結(jié)機(jī)組安裝6.54萬(wàn)噸。工程建設(shè)成績(jī)喜人。
2013年是溪洛渡工程蓄水發(fā)電的決勝之年，工程建設(shè)任務(wù)艱巨。確保溪洛渡水電站按期蓄水發(fā)電，被確定為今年中國(guó)三峽集團(tuán)的主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之一。
談到2013年的工作思路，洪文浩表示，2013年，溪洛渡工程建設(shè)部將緊緊圍繞“下閘封堵、蓄水發(fā)電、安全度汛、工程完建”四大目標(biāo)，精心組織工程建設(shè)、工程驗(yàn)收，協(xié)調(diào)好經(jīng)濟(jì)問(wèn)題處理與資金保障的關(guān)系，從穩(wěn)定隊(duì)伍、穩(wěn)住心神方面做好參建各方的工作，攻堅(jiān)克難、全面配套，收尾有序，奪取決勝年的全面勝利，使溪洛渡工程經(jīng)得住高水頭、高流速、高電壓的“三高”考驗(yàn)。
據(jù)介紹，2013年，溪洛渡工程橫向一線面臨大壩、36個(gè)孔口及閘門、110萬(wàn)延米帷幕、導(dǎo)流洞和導(dǎo)流底孔8大堵頭、諸多探洞及支洞封堵體等項(xiàng)目質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)；縱向一線面臨電站進(jìn)水口、尾水洞、泄洪洞和機(jī)組安裝等項(xiàng)目進(jìn)度問(wèn)題。
洪文浩說(shuō)，圍繞著“高水頭、高流速、高電壓”三方面對(duì)工程的考驗(yàn)，要抓住工程建設(shè)的主要矛盾和矛盾的主要方面，強(qiáng)化精品意識(shí)，精心組織、精細(xì)管控，確保橫向一線按期下閘和安全度汛，縱向一線按期發(fā)電和安全泄洪。
洪文浩表示，2013年，溪洛渡工程建設(shè)部將以全面貫徹黨的十八大精神為動(dòng)力，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“提升管理”活動(dòng)為抓手，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各部門、單位的大力支持下，組織參建各方，工作前移，牢固樹立精品意識(shí)，堅(jiān)持 “五控制一綜合”管理要求，科學(xué)安排，精心組織，把握節(jié)奏，形成合力，確保溪洛渡水電站按期蓄水發(fā)電。
2012年，溪洛渡水電站建設(shè)成績(jī)顯著。工程全面進(jìn)入混凝土澆筑、灌漿施工和金結(jié)機(jī)電安裝高峰期，大壩最高澆筑到602米高程，接縫灌漿和帷幕灌漿超額完成年度計(jì)劃，導(dǎo)流洞和1、2、5、6號(hào)導(dǎo)流底孔順利下閘，大壩全線擋水，5臺(tái)機(jī)組完成總裝，1臺(tái)機(jī)組完成無(wú)水調(diào)試。庫(kù)區(qū)465米水位線下移民搬遷和庫(kù)底清理完成。全年完成混凝土澆筑309萬(wàn)立方米，固結(jié)帷幕灌漿39.8萬(wàn)延米，金結(jié)機(jī)組安裝6.54萬(wàn)噸。工程建設(shè)成績(jī)喜人。
2013年是溪洛渡工程蓄水發(fā)電的決勝之年，工程建設(shè)任務(wù)艱巨。確保溪洛渡水電站按期蓄水發(fā)電，被確定為今年中國(guó)三峽集團(tuán)的主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之一。
談到2013年的工作思路，洪文浩表示，2013年，溪洛渡工程建設(shè)部將緊緊圍繞“下閘封堵、蓄水發(fā)電、安全度汛、工程完建”四大目標(biāo)，精心組織工程建設(shè)、工程驗(yàn)收，協(xié)調(diào)好經(jīng)濟(jì)問(wèn)題處理與資金保障的關(guān)系，從穩(wěn)定隊(duì)伍、穩(wěn)住心神方面做好參建各方的工作，攻堅(jiān)克難、全面配套，收尾有序，奪取決勝年的全面勝利，使溪洛渡工程經(jīng)得住高水頭、高流速、高電壓的“三高”考驗(yàn)。
據(jù)介紹，2013年，溪洛渡工程橫向一線面臨大壩、36個(gè)孔口及閘門、110萬(wàn)延米帷幕、導(dǎo)流洞和導(dǎo)流底孔8大堵頭、諸多探洞及支洞封堵體等項(xiàng)目質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)；縱向一線面臨電站進(jìn)水口、尾水洞、泄洪洞和機(jī)組安裝等項(xiàng)目進(jìn)度問(wèn)題。
洪文浩說(shuō)，圍繞著“高水頭、高流速、高電壓”三方面對(duì)工程的考驗(yàn)，要抓住工程建設(shè)的主要矛盾和矛盾的主要方面，強(qiáng)化精品意識(shí)，精心組織、精細(xì)管控，確保橫向一線按期下閘和安全度汛，縱向一線按期發(fā)電和安全泄洪。
洪文浩表示，2013年，溪洛渡工程建設(shè)部將以全面貫徹黨的十八大精神為動(dòng)力，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“提升管理”活動(dòng)為抓手，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各部門、單位的大力支持下，組織參建各方，工作前移，牢固樹立精品意識(shí)，堅(jiān)持 “五控制一綜合”管理要求，科學(xué)安排，精心組織，把握節(jié)奏，形成合力，確保溪洛渡水電站按期蓄水發(fā)電。
