近日，中國建筑材料聯(lián)合會系統(tǒng)工作會議在北京召開。中國建筑材料聯(lián)合會會長喬龍德，黨委書記、常務副會長孫向遠，副會長徐永模、陳國慶、葉向陽、孫鐵石，秘書長張東壯，聯(lián)合會本部全體人員、直屬單位黨政負責人、專業(yè)協(xié)會和分會會長和秘書長以及有關人員百余人參加了會議。會議由徐永模副會長主持。
孫向遠常務副會長代表聯(lián)合會作了《圍繞主線，服務大局，開拓創(chuàng)新，務求實效》的工作報告。“報告”認真回顧總結(jié)聯(lián)合會系統(tǒng)2012年的工作，深入分析行業(yè)和聯(lián)合會系統(tǒng)面臨的形勢和任務，提出2013年聯(lián)合會系統(tǒng)的工作思路和工作重點。
孫向遠指出：2012年在黨中央、國務院的正確領導下，在全行業(yè)的共同努力下，建材行業(yè)面對艱難的環(huán)境和種種不利因素，仍然取得了較好的經(jīng)營成果。全國建材規(guī)模以上的企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值3.8萬億元，同比增長12%；建材規(guī)模以上工業(yè)增加值按可比口徑比上年同期增長15%；實現(xiàn)利潤總額2800億元，利潤總額增長在全國十個工業(yè)部門中列第7位。
2012年是聯(lián)合會系統(tǒng)改革創(chuàng)新突破與推進年。在鞏固2011年建制度、打基礎工作的同時，聯(lián)合會系統(tǒng)改革創(chuàng)新發(fā)展的各項工作，取得了新的貢獻與進展，面對行業(yè)結(jié)構調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的艱巨任務，聯(lián)合會系統(tǒng)各單位和全體員工圍繞行業(yè)發(fā)展和自身改革創(chuàng)新兩大中心任務，堅持有所作為，務求工作實效，做了大量富有成效的工作。一是聯(lián)合會系統(tǒng)改革發(fā)展取得新的突破與推進，明確了指導原則和工作思路，為聯(lián)合會改革發(fā)展取得新的突破與推進確定了方向；明確了聯(lián)合會系統(tǒng)運作模式的目標，全面提升創(chuàng)新管理的能力和水平；明確了聯(lián)合會系統(tǒng)內(nèi)部資源整合的目標，著眼聯(lián)合會長遠發(fā)展，有效整合、協(xié)調(diào)聯(lián)合會系統(tǒng)現(xiàn)有的資源，提升聯(lián)合會引領、協(xié)調(diào)、服務行業(yè)的能力和水平。二是引領行業(yè)發(fā)展取得新的突破與推進，針對建材行業(yè)當前面臨的產(chǎn)能過剩等突出問題，深入實際調(diào)查研究，采取了積極措施；創(chuàng)新“三新”，運用“三新”，引領行業(yè)科學發(fā)展。三是聯(lián)合會系統(tǒng)自身建設取得新的突破與推進，認真貫徹落實黨的十八大精神，解放思想、改革創(chuàng)新、自身能力建設得以提高。
孫向遠強調(diào)，2013年是我國全面深入貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年，是我國建材工業(yè)繼“跟隨時代”和“追趕時代”之后開始進入“超越與引領時代”的重要發(fā)展時期，也是聯(lián)合會系統(tǒng)的改革發(fā)展成果年。
聯(lián)合會系統(tǒng)要認真落實工作重點。圍繞主線實施“六位一體”的調(diào)整結(jié)構、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的工作格局；實施“超越和引領”戰(zhàn)略，推動建材行業(yè)的健康發(fā)展；貫徹落實黨的十八大精神，不斷加強聯(lián)合會系統(tǒng)的自身建設，三大主要任務，以高度的責任感和使命感實現(xiàn)我們既定工作目標的全面落地。
喬龍德會長在講話中針對聯(lián)合會系統(tǒng)2012年的工作進行了總結(jié)概括為“六個突破”、“六個推進”、“三個提高”以及“三個啟示”。“六個突破”是指聯(lián)合會系統(tǒng)在解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新；直屬單位資源重組；組織實施“三定”工作；改革用人、用工制度；改革分配制度；整合展覽資源等六個方面取得了重大的突破。“六個推進”則是聯(lián)合會在促進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構調(diào)整、加快發(fā)展；制定第三階段戰(zhàn)略目標；實施水泥等五大產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整；經(jīng)濟運行分析和行業(yè)調(diào)研常態(tài)化；聯(lián)合會內(nèi)外部資源的協(xié)調(diào)，與地方協(xié)會、專業(yè)協(xié)會、副會長單位聯(lián)手合作；服務行業(yè)八大平臺的構建等六個方面取得了實質(zhì)性的推進?！叭齻€提高”則是聯(lián)合會在引領行業(yè)發(fā)展的主動性、聯(lián)合會系統(tǒng)凝聚力以及經(jīng)濟效益與自身實力等方面得到提高。
對2013年的工作，喬龍德會長要求，要進一步深化改革的力度，進一步提速經(jīng)濟發(fā)展，進一步求真務實，進一步取得成效。堅定不移地推進建材行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實施結(jié)構調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級。進一步領會2012年工作的核心是堅持改革、堅持創(chuàng)新。進一步完善體制和機制，集中力量，把工作重點放到中心任務上來，圍繞主線，服務大局，開拓創(chuàng)新，務求實效，確保聯(lián)合會系統(tǒng)改革發(fā)展成果年的落地。
孫向遠常務副會長代表聯(lián)合會作了《圍繞主線，服務大局，開拓創(chuàng)新，務求實效》的工作報告。“報告”認真回顧總結(jié)聯(lián)合會系統(tǒng)2012年的工作，深入分析行業(yè)和聯(lián)合會系統(tǒng)面臨的形勢和任務，提出2013年聯(lián)合會系統(tǒng)的工作思路和工作重點。
孫向遠指出：2012年在黨中央、國務院的正確領導下，在全行業(yè)的共同努力下，建材行業(yè)面對艱難的環(huán)境和種種不利因素，仍然取得了較好的經(jīng)營成果。全國建材規(guī)模以上的企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值3.8萬億元，同比增長12%；建材規(guī)模以上工業(yè)增加值按可比口徑比上年同期增長15%；實現(xiàn)利潤總額2800億元，利潤總額增長在全國十個工業(yè)部門中列第7位。
2012年是聯(lián)合會系統(tǒng)改革創(chuàng)新突破與推進年。在鞏固2011年建制度、打基礎工作的同時，聯(lián)合會系統(tǒng)改革創(chuàng)新發(fā)展的各項工作，取得了新的貢獻與進展，面對行業(yè)結(jié)構調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的艱巨任務，聯(lián)合會系統(tǒng)各單位和全體員工圍繞行業(yè)發(fā)展和自身改革創(chuàng)新兩大中心任務，堅持有所作為，務求工作實效，做了大量富有成效的工作。一是聯(lián)合會系統(tǒng)改革發(fā)展取得新的突破與推進，明確了指導原則和工作思路，為聯(lián)合會改革發(fā)展取得新的突破與推進確定了方向；明確了聯(lián)合會系統(tǒng)運作模式的目標，全面提升創(chuàng)新管理的能力和水平；明確了聯(lián)合會系統(tǒng)內(nèi)部資源整合的目標，著眼聯(lián)合會長遠發(fā)展，有效整合、協(xié)調(diào)聯(lián)合會系統(tǒng)現(xiàn)有的資源，提升聯(lián)合會引領、協(xié)調(diào)、服務行業(yè)的能力和水平。二是引領行業(yè)發(fā)展取得新的突破與推進，針對建材行業(yè)當前面臨的產(chǎn)能過剩等突出問題，深入實際調(diào)查研究，采取了積極措施；創(chuàng)新“三新”，運用“三新”，引領行業(yè)科學發(fā)展。三是聯(lián)合會系統(tǒng)自身建設取得新的突破與推進，認真貫徹落實黨的十八大精神，解放思想、改革創(chuàng)新、自身能力建設得以提高。
孫向遠強調(diào)，2013年是我國全面深入貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年，是我國建材工業(yè)繼“跟隨時代”和“追趕時代”之后開始進入“超越與引領時代”的重要發(fā)展時期，也是聯(lián)合會系統(tǒng)的改革發(fā)展成果年。
聯(lián)合會系統(tǒng)要認真落實工作重點。圍繞主線實施“六位一體”的調(diào)整結(jié)構、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的工作格局；實施“超越和引領”戰(zhàn)略，推動建材行業(yè)的健康發(fā)展；貫徹落實黨的十八大精神，不斷加強聯(lián)合會系統(tǒng)的自身建設，三大主要任務，以高度的責任感和使命感實現(xiàn)我們既定工作目標的全面落地。
喬龍德會長在講話中針對聯(lián)合會系統(tǒng)2012年的工作進行了總結(jié)概括為“六個突破”、“六個推進”、“三個提高”以及“三個啟示”。“六個突破”是指聯(lián)合會系統(tǒng)在解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新；直屬單位資源重組；組織實施“三定”工作；改革用人、用工制度；改革分配制度；整合展覽資源等六個方面取得了重大的突破。“六個推進”則是聯(lián)合會在促進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構調(diào)整、加快發(fā)展；制定第三階段戰(zhàn)略目標；實施水泥等五大產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整；經(jīng)濟運行分析和行業(yè)調(diào)研常態(tài)化；聯(lián)合會內(nèi)外部資源的協(xié)調(diào)，與地方協(xié)會、專業(yè)協(xié)會、副會長單位聯(lián)手合作；服務行業(yè)八大平臺的構建等六個方面取得了實質(zhì)性的推進?！叭齻€提高”則是聯(lián)合會在引領行業(yè)發(fā)展的主動性、聯(lián)合會系統(tǒng)凝聚力以及經(jīng)濟效益與自身實力等方面得到提高。
對2013年的工作，喬龍德會長要求，要進一步深化改革的力度，進一步提速經(jīng)濟發(fā)展，進一步求真務實，進一步取得成效。堅定不移地推進建材行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實施結(jié)構調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級。進一步領會2012年工作的核心是堅持改革、堅持創(chuàng)新。進一步完善體制和機制，集中力量，把工作重點放到中心任務上來，圍繞主線，服務大局，開拓創(chuàng)新，務求實效，確保聯(lián)合會系統(tǒng)改革發(fā)展成果年的落地。
