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落實(shí)責(zé)任促整改 齊抓共管保安全——管理站組織召開蕭山、濱江片區(qū)混凝土企業(yè)安全工作會議

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-04-13  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:杭州市城建材料采購網(wǎng)
核心提示:落實(shí)責(zé)任促整改 齊抓共管保安全——管理站組織召開蕭山、濱江片區(qū)混凝土企業(yè)安全工作會議

  為落實(shí)市建委《關(guān)于加強(qiáng)杭州市混凝土攪拌車超載超速監(jiān)控系統(tǒng)管理的通知》要求,3月29日上午,杭州市商品混凝土管理站組織召開了蕭山、濱江片區(qū)混凝土企業(yè)安全生產(chǎn)暨超載超速監(jiān)控系統(tǒng)管理工作會議。蕭山區(qū)建設(shè)局、蕭山區(qū)交警大隊、中電科52所技術(shù)人員及蕭山、濱江片區(qū)混凝土企業(yè)負(fù)責(zé)人、車隊長共計40多人參加了會議。     

  會上,管理站工作人員對蕭山片區(qū)攪拌車超載超速監(jiān)控系統(tǒng)當(dāng)前運(yùn)行情況作了演示,對超載超速比較嚴(yán)重的企業(yè)進(jìn)行了點(diǎn)評,督促企業(yè)加強(qiáng)平臺管理,降低企業(yè)超載超速行為。

  管理站周永平副主任就“雙超”系統(tǒng)全市運(yùn)行情況作了通報,并就如何落實(shí)市建委《通知》提出三點(diǎn)要求:一是企業(yè)要積極配合管理部門工作,進(jìn)一步完善系統(tǒng),對車輛和管理人員更新信息主動上報,完善GPS數(shù)據(jù)傳輸工作。二是落實(shí)專人對平臺進(jìn)行管理,確保數(shù)據(jù)實(shí)時上傳,杜絕人為下線或裝載數(shù)據(jù)拆分行為。三是加強(qiáng)與管理部門互動管理,對超載超速處理情況在系統(tǒng)內(nèi)回復(fù),形成管理閉環(huán)。同時管理站將聯(lián)合相關(guān)部門從以下幾方面進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理:一是與交警部門進(jìn)一步明確關(guān)于攪拌車裝載方量與路面執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)問題。二是每月對企業(yè)超載超速情況分片區(qū)進(jìn)行排名,定期在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行通報。三是聯(lián)合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門對通報排名靠前的企業(yè)進(jìn)行處罰。四是進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任考核,對年度考核不合格的企業(yè)向建設(shè)行政主管部門通報并限制其參與政府投資項(xiàng)目的供應(yīng)資格。五是加強(qiáng)片區(qū)企業(yè)之間的駕駛員信息互通,及時掌握駕駛員的流動情況,管理站將建立駕駛員管理制度,遏制有不良行為的駕駛員進(jìn)入本行業(yè)。蕭山建設(shè)局與蕭山交警大隊對企業(yè)在落實(shí)《通知》要求中存在的一些問題進(jìn)行了梳理,要求企業(yè)積極配合,顧全大局,克服當(dāng)前困難,落實(shí)市建委關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)管理的相關(guān)要求。

 
 
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