4月7日上午，堯柏水泥銷售公司在西安鐵通商務(wù)酒店會議室組織召開了2012年第一季度工作總結(jié)會，銷售公司干部員工共計130余人參加會議。堯柏水泥集團(tuán)公司副總裁李文育，銷售公司常務(wù)副總經(jīng)理王勇，副總經(jīng)理樊蒲生、雷永安出席會議。大會由副總經(jīng)理李義海主持。
4月7日上午，堯柏水泥銷售公司在西安鐵通商務(wù)酒店會議室組織召開了2012年第一季度工作總結(jié)會，銷售公司干部員工共計130余人參加會議。堯柏水泥集團(tuán)公司副總裁李文育，銷售公司常務(wù)副總經(jīng)理王勇，副總經(jīng)理樊蒲生、雷永安出席會議。大會由副總經(jīng)理李義海主持。
本次會議重點(diǎn)總結(jié)第一季度銷售工作，安排部署第二季度工作重點(diǎn)。堯柏水泥銷售各分公司經(jīng)理首先向大會匯報了第一季度銷售情況和第二季度工作重點(diǎn)。會上，李義海副總就各分公司提出的問題予以了詳細(xì)解答。大會還對3月份綜合考評成績突出的江華營業(yè)室進(jìn)行了表彰，并頒發(fā)了“優(yōu)勝單位”流動紅旗。
會上，雷永安副總通報了第一季度堯柏水泥銷售總公司綜合管理部內(nèi)控檢查結(jié)果，并要求存在問題的單位和營業(yè)室及時對不符合規(guī)范的事項進(jìn)行整改；隨后，樊蒲生副總下達(dá)了4月份銷售任務(wù)及貨款回收計劃。會上，常務(wù)副總王勇分別從第一季度銷售任務(wù)完成情況、市場占有情況、多形式開展銷售工作等七個方面對第一季度銷售工作進(jìn)行了分析和總結(jié)，并要求各單位再接再厲，順利完成4月份各項銷售任務(wù)。會議最后，堯柏水泥集團(tuán)公司副總裁李文育作了重要講話。李副總裁要求全體干部員工緊抓當(dāng)前機(jī)遇，繼續(xù)保持第一季度銷售的強(qiáng)勁勢頭，克服各項困難，確保銷售任務(wù)的順利完成。同時要求在開展業(yè)務(wù)時注意方式方法，找準(zhǔn)位置，明確目標(biāo)，遵循閉環(huán)管理，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的做好銷售過程中的每一個細(xì)小工作。
通過本次大會，堯柏水泥銷售公司全體干部員工信心百倍，均表示將以嶄新的精神面貌努力爭取第二季度取得大滿貫。
4月7日上午，堯柏水泥銷售公司在西安鐵通商務(wù)酒店會議室組織召開了2012年第一季度工作總結(jié)會，銷售公司干部員工共計130余人參加會議。堯柏水泥集團(tuán)公司副總裁李文育，銷售公司常務(wù)副總經(jīng)理王勇，副總經(jīng)理樊蒲生、雷永安出席會議。大會由副總經(jīng)理李義海主持。
本次會議重點(diǎn)總結(jié)第一季度銷售工作，安排部署第二季度工作重點(diǎn)。堯柏水泥銷售各分公司經(jīng)理首先向大會匯報了第一季度銷售情況和第二季度工作重點(diǎn)。會上，李義海副總就各分公司提出的問題予以了詳細(xì)解答。大會還對3月份綜合考評成績突出的江華營業(yè)室進(jìn)行了表彰，并頒發(fā)了“優(yōu)勝單位”流動紅旗。
會上，雷永安副總通報了第一季度堯柏水泥銷售總公司綜合管理部內(nèi)控檢查結(jié)果，并要求存在問題的單位和營業(yè)室及時對不符合規(guī)范的事項進(jìn)行整改；隨后，樊蒲生副總下達(dá)了4月份銷售任務(wù)及貨款回收計劃。會上，常務(wù)副總王勇分別從第一季度銷售任務(wù)完成情況、市場占有情況、多形式開展銷售工作等七個方面對第一季度銷售工作進(jìn)行了分析和總結(jié)，并要求各單位再接再厲，順利完成4月份各項銷售任務(wù)。會議最后，堯柏水泥集團(tuán)公司副總裁李文育作了重要講話。李副總裁要求全體干部員工緊抓當(dāng)前機(jī)遇，繼續(xù)保持第一季度銷售的強(qiáng)勁勢頭，克服各項困難，確保銷售任務(wù)的順利完成。同時要求在開展業(yè)務(wù)時注意方式方法，找準(zhǔn)位置，明確目標(biāo)，遵循閉環(huán)管理，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的做好銷售過程中的每一個細(xì)小工作。
通過本次大會，堯柏水泥銷售公司全體干部員工信心百倍，均表示將以嶄新的精神面貌努力爭取第二季度取得大滿貫。
