一是加強領導班子建設。認真踐行市局制定的領導班子建設“72字方針”加強自身建設，堅持每月黨組中心組學習制度，在重大決策、干部使用、大額資金使用上，始終堅持集體討論、集體決定；不定期召開班子成員談心會，努力打造和諧集體。
二是加強干部隊伍建設。針對部分職工存在的思想問題，采取了以情感人、制度管人、教育培訓和用人唯賢相結合的辦法來抓隊伍建設。以情感人方面，經(jīng)常深入群眾，了解稅干的思想狀況，掌握職工的實際困難，在子女上學、就業(yè)等方面，局黨組主動通過和相關部門、企業(yè)協(xié)調(diào)幫助給予解決；職工生病、住院，局黨組都要前去看望；在職工生有重病、經(jīng)濟困難的情況下，工會組織發(fā)動全體職工捐款救助，局黨組通過財政等合法渠道也給予想辦法解決；在職工生活方面，改善早餐質(zhì)量，進行健康檢查，在職工生日時送上蛋糕和短信祝福，從情感上讓職工感到局機關這個大家庭給予的關心、關愛與溫曖。制度管人方面，先后制定出臺了上班簽到、外出登記、中途查崗、有事請假的《考勤制度》，修訂完善了各項業(yè)務的《工作規(guī)程》。教育培訓方面，組織和鼓勵干部參加各種學歷教育和業(yè)務培訓，制定出臺了本局含教育培訓計劃、教育培訓獎勵等《教育培訓辦法》，積極調(diào)動干部職工的學習熱情和積極性。采取各種不同形式，積極開展不同類別、不同層次、不同崗位的教育培訓，干部隊伍綜合素質(zhì)和活力得到進一步增強。在市局組織的崗位標兵及網(wǎng)絡考試中，均取得了較好成績。從2010年以前的考試拉分局到目前的不扣分或加分局。選人用人方面，在全局開展了競爭上崗、雙向選擇工作，優(yōu)化各部門人員結構，合理配置征管力量。
三是提高稅收征管水平。認真貫徹執(zhí)行國家的各項稅收法律、法規(guī)以及市局出臺的4個稅收管理辦法，不定期進行檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)稅收征管的實際，先后制定了《商砼行業(yè)稅收管理辦法》、《房地產(chǎn)行業(yè)所得稅以票管稅管理辦法》，大大加強了稅收征管、減少了稅收漏洞?！渡添判袠I(yè)稅收管理辦法》在2010年被市局評為創(chuàng)新項目并獲得了創(chuàng)新項目獎，《房地產(chǎn)行業(yè)所得稅以票管稅管理辦法》得到市局的認可并準備在條件成熟時全市進行推行。
四是提高納稅服務質(zhì)量。積極推行申報納稅“一窗式”管理和涉稅事項“一站式”服務，根據(jù)每個申報期的后幾天容易擁堵的實際情況，采取“錯峰”申報的方式，提高辦稅效率；推出外網(wǎng)在線咨詢、外網(wǎng)下載申報、外網(wǎng)郵箱傳遞資料等便捷有效的信息化服務方式，提高了為納稅人在線服務的能力。
五是加強黨風廉政建設。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，圍繞責任分解、責任考核、責任追究三個關鍵環(huán)節(jié)，層層簽訂，層層落實，按照“一崗兩責”和“權責一致”的原則，做到反腐倡廉工作和稅收業(yè)務工作同部署、同落實、同考核，為進一步加強對黨員干部的警示教育，每年都在開展不同形式的教育活動，認真開展糾風專項治理，積極參加地方政府組織的政風行風評議活動，在2010年度的行風評議中取得了第一名的良好業(yè)績。
六是加強精神文明建設。及時制定升級創(chuàng)建計劃，通過“文明杯”規(guī)范化服務競賽活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，引導干部職工結合稅收工作實際，營造爭先創(chuàng)優(yōu)、團結進取、文明和諧的良好氛圍。在工作的同時，開展了文明健康、積極向上的文體活動，除利用重大節(jié)日自己搞些文體活動外，還積極參加市局舉辦的職工運動會、演講比賽、歌詠比賽、文藝演出等， 2011年9月份被內(nèi)蒙古黨委、政府、軍區(qū)聯(lián)合命名表彰為自治區(qū)級文明標兵單位，還有一位同志被自治區(qū)國稅局表彰為優(yōu)質(zhì)服務明星，精神文明建設上了新臺階。
二是加強干部隊伍建設。針對部分職工存在的思想問題，采取了以情感人、制度管人、教育培訓和用人唯賢相結合的辦法來抓隊伍建設。以情感人方面，經(jīng)常深入群眾，了解稅干的思想狀況，掌握職工的實際困難，在子女上學、就業(yè)等方面，局黨組主動通過和相關部門、企業(yè)協(xié)調(diào)幫助給予解決；職工生病、住院，局黨組都要前去看望；在職工生有重病、經(jīng)濟困難的情況下，工會組織發(fā)動全體職工捐款救助，局黨組通過財政等合法渠道也給予想辦法解決；在職工生活方面，改善早餐質(zhì)量，進行健康檢查，在職工生日時送上蛋糕和短信祝福，從情感上讓職工感到局機關這個大家庭給予的關心、關愛與溫曖。制度管人方面，先后制定出臺了上班簽到、外出登記、中途查崗、有事請假的《考勤制度》，修訂完善了各項業(yè)務的《工作規(guī)程》。教育培訓方面，組織和鼓勵干部參加各種學歷教育和業(yè)務培訓，制定出臺了本局含教育培訓計劃、教育培訓獎勵等《教育培訓辦法》，積極調(diào)動干部職工的學習熱情和積極性。采取各種不同形式，積極開展不同類別、不同層次、不同崗位的教育培訓，干部隊伍綜合素質(zhì)和活力得到進一步增強。在市局組織的崗位標兵及網(wǎng)絡考試中，均取得了較好成績。從2010年以前的考試拉分局到目前的不扣分或加分局。選人用人方面，在全局開展了競爭上崗、雙向選擇工作，優(yōu)化各部門人員結構，合理配置征管力量。
三是提高稅收征管水平。認真貫徹執(zhí)行國家的各項稅收法律、法規(guī)以及市局出臺的4個稅收管理辦法，不定期進行檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)稅收征管的實際，先后制定了《商砼行業(yè)稅收管理辦法》、《房地產(chǎn)行業(yè)所得稅以票管稅管理辦法》，大大加強了稅收征管、減少了稅收漏洞?！渡添判袠I(yè)稅收管理辦法》在2010年被市局評為創(chuàng)新項目并獲得了創(chuàng)新項目獎，《房地產(chǎn)行業(yè)所得稅以票管稅管理辦法》得到市局的認可并準備在條件成熟時全市進行推行。
四是提高納稅服務質(zhì)量。積極推行申報納稅“一窗式”管理和涉稅事項“一站式”服務，根據(jù)每個申報期的后幾天容易擁堵的實際情況，采取“錯峰”申報的方式，提高辦稅效率；推出外網(wǎng)在線咨詢、外網(wǎng)下載申報、外網(wǎng)郵箱傳遞資料等便捷有效的信息化服務方式，提高了為納稅人在線服務的能力。
五是加強黨風廉政建設。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，圍繞責任分解、責任考核、責任追究三個關鍵環(huán)節(jié)，層層簽訂，層層落實，按照“一崗兩責”和“權責一致”的原則，做到反腐倡廉工作和稅收業(yè)務工作同部署、同落實、同考核，為進一步加強對黨員干部的警示教育，每年都在開展不同形式的教育活動，認真開展糾風專項治理，積極參加地方政府組織的政風行風評議活動，在2010年度的行風評議中取得了第一名的良好業(yè)績。
六是加強精神文明建設。及時制定升級創(chuàng)建計劃，通過“文明杯”規(guī)范化服務競賽活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，引導干部職工結合稅收工作實際，營造爭先創(chuàng)優(yōu)、團結進取、文明和諧的良好氛圍。在工作的同時，開展了文明健康、積極向上的文體活動，除利用重大節(jié)日自己搞些文體活動外，還積極參加市局舉辦的職工運動會、演講比賽、歌詠比賽、文藝演出等， 2011年9月份被內(nèi)蒙古黨委、政府、軍區(qū)聯(lián)合命名表彰為自治區(qū)級文明標兵單位，還有一位同志被自治區(qū)國稅局表彰為優(yōu)質(zhì)服務明星，精神文明建設上了新臺階。
