3月20日，在北京門頭溝人保大廈項目，施工生產(chǎn)準備工作正在有序開展。項目黨支部書記花云說“施工圖這幾天就到了，正在找門頭溝區(qū)政府跑相關(guān)手續(xù)呢。施工圖一到，馬上開工?！被ㄔ七€說：“我們這一批新疆人是幸運的，來到北京施工項目，確實許多了很多東西?！?
這個項目部的管理人員都是來自新疆建工集團五建的員工，他們進過了在中國建筑城市綜合建設部為期三個月的交流培訓之后，于2011年6月來到北京，負責門頭溝項目人保大廈項目的施工。在中國建筑的大框架里，將一批項目施工任務交給新疆建工，2011年，僅新疆建工五建就簽署了9.1億元的合同，這些合同都是中國建筑幫扶新疆建工的實際舉措。
在1月中旬召開的中國建筑2012年工作會議上，中建新疆建工集團常務副總經(jīng)理（主持工作）徐建林在述職中提出了這樣的目標：“完成了為期三年的三局幫扶四建、八局幫扶一建的協(xié)議簽署工作，期望在2014年兩家公司實現(xiàn)年營業(yè)額100億元，綜合效益2億元?！?
據(jù)悉，2011年，新疆建工集團各項指標較2010年均有大幅增長：營業(yè)收入由69億，增長到87億元；新簽合同額由90億，增長到158億元，利潤數(shù)字也有了一個較大的增長，集團上下為之振奮不已。徐建林說，一方面是集團上下共同努力的結(jié)果。另一方面，的確是總公司、事業(yè)部、各工程局的大力幫助，才取得的好成績。
2010年底，自中國建筑兼并新疆建工伊始，對口幫扶就成為中國建筑援疆的主要舉措。中國建筑工程總公司于2011年6月10日召開中建新疆工作座談會，會上提出舉全中建之力，全力幫扶新疆建工的發(fā)展。
總公司及各部門、工程局迅速行動，在戰(zhàn)略規(guī)劃、資金保證、人才培訓、法律事務、安全質(zhì)量、CI推進、創(chuàng)先爭優(yōu)、效能監(jiān)察等多方面給予大力支持和幫助,形成了上下互動、多層次融入的工作局面，幫扶工作取得實質(zhì)性進展。
對接合作全方位展開。在總公司的統(tǒng)一安排下，基礎設施事業(yè)部、城市綜合建設部、二局、三局、六局、七局、八局、中建安裝、中建電力等與新疆建工一建、二建、三建設、四建、五建、路橋、安裝等單位對口支持，共同謀劃合作發(fā)展的舉措。目前，順利完成了中建安裝重組新疆建工安裝工作，一期新廠建設可在2012年3季度投產(chǎn);新疆中建地產(chǎn)2010年重組以來,成功摘得4宗納入重組的土地,可開發(fā)建筑面積86萬平方米;2011年12月15日、28日，中建三局、八局對口幫扶新疆建工四建、一建簽字儀式相繼舉行,使新疆建工這兩家優(yōu)勢骨干企業(yè)成為中建股份三級公司中的先進單位;五建在總公司城市綜合建設部、七局的協(xié)調(diào)下,先后參與了北京門頭溝區(qū)、鄭州雁鳴湖市政工程及G107鄭州境改線孟莊至龍湖連接線等項目，簽訂了施工合同總額9.1億元，占到五建全年新簽任務總額的60%。
人才幫扶全面展開。一年來，中建總公司人力資源部、中建管理學院專門為新疆建工開設企業(yè)領導人員、項目管理人員等多期培訓班，千人以上受到集中培訓。在總公司的統(tǒng)一安排下，2011年年初，新疆建工又組織91名管理人員赴中建總公司直屬事業(yè)部及工程局等7家單位進行為期3個月的短期交流工作，學習交流效果顯著。
據(jù)悉，今年，中建總部及各局單位將繼續(xù)開展與新疆建工的人才幫扶“互動”活動，為期兩年和三個月的人才雙向長短期幫扶交流活動將于春節(jié)過后拉開帷幕。
