2月24日—25日，省散裝辦陳利永主任一行到永康市調(diào)研發(fā)展散裝水泥工作。金華市散裝辦丁冠群主任陪同調(diào)研。
永康市散裝辦汪友雙主任匯報了全市發(fā)展散裝水泥的工作情況：2011年度，永康市散裝辦按照省散裝辦“堅持三位一體科學發(fā)展”的戰(zhàn)略，推進《條例》貫徹進度和管理機構(gòu)改革進程，突出管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、物流創(chuàng)新，積極做好專用車輛、規(guī)劃布局管理等工作思路，緊緊圍繞“深入貫徹《條例》，全力推進行政執(zhí)法”的工作主題，以全面貫徹落實省《條例》和金華市政府令，重點推進“禁現(xiàn)”工作，促進散裝水泥、預拌混凝土和預拌砂漿“三位一體”的科學發(fā)展，加快建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會為目標，不斷提升散辦形象，實現(xiàn)了工作的新突破，管理水平再上新臺階。全年累計完成散裝水泥使用量71.65萬噸，與上年同比增長8.13萬噸；累計完成預拌混凝土供應量94萬立方，與上年同比增長21萬立方；行政執(zhí)法中，開出全省散裝辦系統(tǒng)第一張散裝水泥專用車輛（駕駛員無培訓合格證上崗）罰款單，有力地維護了《條例》的權威性；為提高預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)范該行業(yè)的市場行為，促進預拌混凝土行業(yè)健康有序發(fā)展，確立了“穩(wěn)中求進步，穩(wěn)中顯特色”的工作思路，狠抓預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的行業(yè)管理，通過采取規(guī)范管理、行業(yè)自律等措施，較好地解決了預拌混凝土企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、流通和資金回籠中的實際問題及困難，為行業(yè)健康發(fā)展打下了堅實基礎；宣傳工作靈活多樣，有效增強了政府部門及廣大群眾對散裝水泥工作的認知度和認同感；不斷加強自身建設，推進機構(gòu)改革，單位參公工作基本完成。
浙江省散裝辦陳利永主任對永康市散裝辦在人手少、承擔業(yè)務工作量大的情況下，積極穩(wěn)妥推進散裝水泥和預拌混凝土事業(yè)，工作很有特色、亮點較多，給予了充分肯定，同時，陳利永主任也提出了五個方面的要求：第一，關于專項資金的使用問題。要積極與當?shù)刎斦块T銜接好，盡可能增加預算，想方設法改善辦公條件；第二，關于 “禁現(xiàn)”砂漿問題。要多學習周邊城市的成功經(jīng)驗，要雙管齊下，一手抓企業(yè)培育，一手抓符合永康市情的“禁現(xiàn)”砂漿政策的盡快出臺，確定合理的禁現(xiàn)范圍及禁現(xiàn)時間，與建設系統(tǒng)相關的政策要配套起來。第三，關于宣傳工作問題。要創(chuàng)新思路，選好宣傳形式，要面向黨委、政府、人大及廣大老百姓。第四，關于人員問題。永康市散裝辦目前只有3名工作人員，工作量大，要爭取增加編制和職能，調(diào)整好人員知識、年齡結(jié)構(gòu)；第五，關于行政執(zhí)法問題。希望再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮帶頭作用，要繼續(xù)強化對散裝水泥專用車輛管理并做好混凝土和砂漿雙“禁現(xiàn)”工作。
永康市散裝辦汪友雙主任匯報了全市發(fā)展散裝水泥的工作情況：2011年度，永康市散裝辦按照省散裝辦“堅持三位一體科學發(fā)展”的戰(zhàn)略，推進《條例》貫徹進度和管理機構(gòu)改革進程，突出管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、物流創(chuàng)新，積極做好專用車輛、規(guī)劃布局管理等工作思路，緊緊圍繞“深入貫徹《條例》，全力推進行政執(zhí)法”的工作主題，以全面貫徹落實省《條例》和金華市政府令，重點推進“禁現(xiàn)”工作，促進散裝水泥、預拌混凝土和預拌砂漿“三位一體”的科學發(fā)展，加快建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會為目標，不斷提升散辦形象，實現(xiàn)了工作的新突破，管理水平再上新臺階。全年累計完成散裝水泥使用量71.65萬噸，與上年同比增長8.13萬噸；累計完成預拌混凝土供應量94萬立方，與上年同比增長21萬立方；行政執(zhí)法中，開出全省散裝辦系統(tǒng)第一張散裝水泥專用車輛（駕駛員無培訓合格證上崗）罰款單，有力地維護了《條例》的權威性；為提高預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)范該行業(yè)的市場行為，促進預拌混凝土行業(yè)健康有序發(fā)展，確立了“穩(wěn)中求進步，穩(wěn)中顯特色”的工作思路，狠抓預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的行業(yè)管理，通過采取規(guī)范管理、行業(yè)自律等措施，較好地解決了預拌混凝土企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、流通和資金回籠中的實際問題及困難，為行業(yè)健康發(fā)展打下了堅實基礎；宣傳工作靈活多樣，有效增強了政府部門及廣大群眾對散裝水泥工作的認知度和認同感；不斷加強自身建設，推進機構(gòu)改革，單位參公工作基本完成。
浙江省散裝辦陳利永主任對永康市散裝辦在人手少、承擔業(yè)務工作量大的情況下，積極穩(wěn)妥推進散裝水泥和預拌混凝土事業(yè)，工作很有特色、亮點較多，給予了充分肯定，同時，陳利永主任也提出了五個方面的要求：第一，關于專項資金的使用問題。要積極與當?shù)刎斦块T銜接好，盡可能增加預算，想方設法改善辦公條件；第二，關于 “禁現(xiàn)”砂漿問題。要多學習周邊城市的成功經(jīng)驗，要雙管齊下，一手抓企業(yè)培育，一手抓符合永康市情的“禁現(xiàn)”砂漿政策的盡快出臺，確定合理的禁現(xiàn)范圍及禁現(xiàn)時間，與建設系統(tǒng)相關的政策要配套起來。第三，關于宣傳工作問題。要創(chuàng)新思路，選好宣傳形式，要面向黨委、政府、人大及廣大老百姓。第四，關于人員問題。永康市散裝辦目前只有3名工作人員，工作量大，要爭取增加編制和職能，調(diào)整好人員知識、年齡結(jié)構(gòu)；第五，關于行政執(zhí)法問題。希望再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮帶頭作用，要繼續(xù)強化對散裝水泥專用車輛管理并做好混凝土和砂漿雙“禁現(xiàn)”工作。
