近年來(lái)，隨著沭陽(yáng)城市建設(shè)的迅猛發(fā)展，商品混凝土用量急劇增加。該縣現(xiàn)有商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)13 家，年生產(chǎn)量達(dá)200余萬(wàn)立方米。為進(jìn)一步規(guī)范商品混凝土企業(yè)的質(zhì)量行為，今年以來(lái)，該縣住建局充分發(fā)揮行業(yè)職能，狠抓四個(gè)到位，全面加強(qiáng)商品混凝土的質(zhì)量監(jiān)管。
一是備案登記到位。該縣住建局明確規(guī)定：凡未履行備案手續(xù)的商品混凝土企業(yè)，不得在縣域內(nèi)從事商品混凝土經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，否則將上報(bào)主管部門對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行降級(jí)，記入不良行為記錄。目前，縣內(nèi)13家預(yù)拌商品混凝土企業(yè)全部辦理了質(zhì)量監(jiān)督登記手續(xù)，建立了企業(yè)信息檔案。
二是制度落實(shí)到位。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，該縣先后制定出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范預(yù)拌混凝土試塊管理的通知》、《關(guān)于建立預(yù)拌混凝土技術(shù)檔案的通知》等規(guī)范性文件，從加強(qiáng)預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)管理、市場(chǎng)秩序監(jiān)管、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制等方面作出詳細(xì)規(guī)定，進(jìn)一步細(xì)化了商品混凝土生產(chǎn)和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理工作的可操作性。
三是現(xiàn)場(chǎng)管理到位。以開展“質(zhì)量促進(jìn)年”活動(dòng)為契機(jī)，積極引導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，搶抓機(jī)遇，開拓市場(chǎng)。重點(diǎn)督促企業(yè)抓好預(yù)拌混凝土、實(shí)驗(yàn)室、現(xiàn)場(chǎng)攪拌及預(yù)拌混凝土交接班的管理，有效解決了試塊留置、配合比調(diào)整等10多項(xiàng)管理上的老大難問題。
四是監(jiān)督檢查到位。該縣對(duì)商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行定期和不定期不告知的檢查和抽查，重點(diǎn)檢查企業(yè)試驗(yàn)室運(yùn)作狀況、商品混凝土質(zhì)量、從業(yè)人員崗位培訓(xùn)、企業(yè)管理人員整體素質(zhì)等內(nèi)容。針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)責(zé)令企業(yè)進(jìn)行整改。今年以來(lái)，該縣住建局先后組織檢查10余次，涉及項(xiàng)目40多個(gè)，發(fā)現(xiàn)粉煤灰、外加劑摻量不合要求等問題及隱患100多條，有效地促進(jìn)了商品混凝土質(zhì)量的不斷提高，確保了全縣建設(shè)工程質(zhì)量。
一是備案登記到位。該縣住建局明確規(guī)定：凡未履行備案手續(xù)的商品混凝土企業(yè)，不得在縣域內(nèi)從事商品混凝土經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，否則將上報(bào)主管部門對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行降級(jí)，記入不良行為記錄。目前，縣內(nèi)13家預(yù)拌商品混凝土企業(yè)全部辦理了質(zhì)量監(jiān)督登記手續(xù)，建立了企業(yè)信息檔案。
二是制度落實(shí)到位。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，該縣先后制定出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范預(yù)拌混凝土試塊管理的通知》、《關(guān)于建立預(yù)拌混凝土技術(shù)檔案的通知》等規(guī)范性文件，從加強(qiáng)預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)管理、市場(chǎng)秩序監(jiān)管、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制等方面作出詳細(xì)規(guī)定，進(jìn)一步細(xì)化了商品混凝土生產(chǎn)和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理工作的可操作性。
三是現(xiàn)場(chǎng)管理到位。以開展“質(zhì)量促進(jìn)年”活動(dòng)為契機(jī)，積極引導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，搶抓機(jī)遇，開拓市場(chǎng)。重點(diǎn)督促企業(yè)抓好預(yù)拌混凝土、實(shí)驗(yàn)室、現(xiàn)場(chǎng)攪拌及預(yù)拌混凝土交接班的管理，有效解決了試塊留置、配合比調(diào)整等10多項(xiàng)管理上的老大難問題。
四是監(jiān)督檢查到位。該縣對(duì)商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行定期和不定期不告知的檢查和抽查，重點(diǎn)檢查企業(yè)試驗(yàn)室運(yùn)作狀況、商品混凝土質(zhì)量、從業(yè)人員崗位培訓(xùn)、企業(yè)管理人員整體素質(zhì)等內(nèi)容。針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)責(zé)令企業(yè)進(jìn)行整改。今年以來(lái)，該縣住建局先后組織檢查10余次，涉及項(xiàng)目40多個(gè)，發(fā)現(xiàn)粉煤灰、外加劑摻量不合要求等問題及隱患100多條，有效地促進(jìn)了商品混凝土質(zhì)量的不斷提高，確保了全縣建設(shè)工程質(zhì)量。
