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以質(zhì)量求生存 以創(chuàng)新求發(fā)展——深圳市安托山混凝土公司發(fā)展紀實

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-08-29  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:中國建材報網(wǎng)
核心提示:以質(zhì)量求生存 以創(chuàng)新求發(fā)展——深圳市安托山混凝土公司發(fā)展紀實

  深圳的現(xiàn)代化建設(shè),離不開混凝土的奠基鋪石。而提起混凝土企業(yè),深圳市安托山混凝土公司則是大名鼎鼎。經(jīng)過了20年的發(fā)展,安托山公司圓了企業(yè)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的振興夢,綜合實力不斷增強,成為全國預(yù)拌混凝土行業(yè)的翹楚。

  質(zhì)量管理企業(yè)發(fā)展的源動力

  近年來,伴隨著建設(shè)行業(yè)市場環(huán)境的千變?nèi)f化和工程最低價中標等不利因素的影響,商品混凝土行業(yè)一直處于低水平的競爭狀態(tài),原材料大幅上漲,混凝土售價卻不斷下降。在這樣的環(huán)境下,“活下去”、“渡難關(guān)”成為行業(yè)中無奈的流行語。但無論怎樣,安托山公司始終堅持較高水平的產(chǎn)品質(zhì)量標準,對質(zhì)量控制從不松懈,把質(zhì)量滲透于企業(yè)生產(chǎn)管理的所有環(huán)節(jié)中,每一個環(huán)節(jié)都有嚴格的質(zhì)量標準,并有著一套嚴格的規(guī)范措施,保證這些標準得到一絲不茍的執(zhí)行。這種長期不變的質(zhì)量管理理念凝聚著公司董事長梁錫武的社會責任感和價值觀。

  梁錫武介紹說,第一,安托山公司把實施企業(yè)標準化,作為企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,把標準化放在支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展的高度。按照以技術(shù)標準為核心、管理標準為支持、工作標準為保障的企業(yè)標準體系要求推進企業(yè)標準化建設(shè)。第二,有一套嚴謹?shù)墓?yīng)商評估系統(tǒng),所選原材料供應(yīng)商均為深圳地區(qū)規(guī)模實力較強的企業(yè),對原材料的品牌也進行嚴格篩選,并建立長期友好合作關(guān)系,為的是保證原材料質(zhì)量的穩(wěn)定性和正常供應(yīng)。第三,在強度設(shè)計上,充分考慮各種不可預(yù)見因素的影響,包括原材料質(zhì)量波動、施工環(huán)境、施工工藝等不利因素,設(shè)計強度富余系數(shù)較高,大于1.3。第四,嚴格控制原材料質(zhì)量,制定嚴密的來樣檢驗方法,特別是粉煤灰進場檢驗,每車必須預(yù)檢,隨機抽檢不得少于3次,一旦發(fā)現(xiàn)來料質(zhì)量不合格,立即啟動嚴格的不合格品處理程序。第五,混凝土抽樣檢驗必須成型2d、3d、7d、28d齡期的標準尺寸試件,對不同齡期強度的發(fā)展進行圖表化線性跟蹤,根據(jù)早期強度情況預(yù)測28d強度,及時調(diào)整生產(chǎn)配合比,做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防。第六,嚴格控制混凝土質(zhì)量,出廠的每車混凝土,必須經(jīng)技術(shù)人員對其拌合物性能檢測合格并簽名后方能出廠。

  全面的質(zhì)量管理,是企業(yè)發(fā)展的源動力,使安托山公司的產(chǎn)品質(zhì)量長期保持在行業(yè)前列,受到重點工程的青睞,并在產(chǎn)品議價、解決糾紛中擁有了更多的“話語權(quán)”,顯示出大企業(yè)的風(fēng)范,保證了企業(yè)的效益和長足發(fā)展。

  科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的競爭力

  企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是不斷提高科技創(chuàng)新水平,科技創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的第一引擎。企業(yè)只有通過不斷的科技創(chuàng)新,真正形成核心競爭力,才能在市場經(jīng)濟的競爭中立于不敗之地。安托山公司充分認識到,加強自主創(chuàng)新能力建設(shè),增強核心競爭力,不僅是建設(shè)創(chuàng)新型國家的需要,也是企業(yè)自身生存與發(fā)展的需要。

  “以質(zhì)量求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展”是公司的經(jīng)營理念。在企業(yè)發(fā)展進程中,安托山公司一直重視科技創(chuàng)新,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。公司聘請中國建筑科學(xué)研究院混凝土研究所的專家吳興祖、韓素芳和著名混凝土裂縫控制專家王鐵夢為公司技術(shù)顧問,與20多名無機材料、水泥制品、應(yīng)用化學(xué)等專業(yè)的年輕工程師組成科研隊伍,使企業(yè)人才結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。企業(yè)還投入了大量財力和物力,不斷開發(fā)新材料、新技術(shù)、新工藝,致力于各種特殊混凝土的研發(fā),特別是在高強高性能混凝土技術(shù)方面取得了重大突破,自主研發(fā)的C80~C120高強混凝土技術(shù)走在國內(nèi)前列,其中C80高強混凝土技術(shù)擁有兩項國內(nèi)第一。

  2002年是安托山公司發(fā)展過程中重要的一年,為深圳市會議展覽中心工程提供混凝土,從人工挖孔樁基礎(chǔ)到主體共56萬立方米。此項工程可謂是深圳特區(qū)成立30年以來,單體結(jié)構(gòu)最大的建筑物體。此項工程的建設(shè)及施工也見證了安托山公司的組織生產(chǎn)能力及管理和技術(shù)水平,同時創(chuàng)造了深圳4個第一:單體工程混凝土供應(yīng)量第一;單個構(gòu)件混凝土體積第一;單站單日混凝土供應(yīng)量第一;第一條加冰屑的混凝土生產(chǎn)線,即利用冰化成水時的熔解熱降低混凝土的出機溫度。此項工程底板C30P8混凝土配合比技術(shù)———三摻、降溫防止大體積混凝土裂縫綜合技術(shù)獲得住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部專項技術(shù)科技示范工程稱號。

  安托山公司為深圳建設(shè)提供了大量的優(yōu)質(zhì)混凝土,特別是深圳地鐵項目及高層超高層建筑。為適應(yīng)市場需求,安托山公司加大研發(fā)力度,對C80混凝土的生產(chǎn)技術(shù)進行了改進和完善,克服了生產(chǎn)成本過高等問題,使產(chǎn)品性能有了更大提高,生產(chǎn)技術(shù)上也更為成熟,適應(yīng)了市場的需要。C80混凝土被推廣應(yīng)用于眾多高層超高層建筑,如金潤大廈、安托山綜合樓、京基金融中心工程、福田科技廣場等,社會綜合效益顯著。

  近年來,企業(yè)還相繼開發(fā)出C100~C120的高強高性能混凝土和其他特殊混凝土,如C120高強泵送混凝土;C120大直徑高強預(yù)應(yīng)力管樁干硬性混凝土;大直徑管樁C80高強混凝土;C80/C70/C60自密實混凝土;超緩凝混凝土;防輻射混凝土(鐵礦石、重金石);高強度大體積超厚底板混凝土;耐磨路面混凝土;加氣混凝土;泡沫混凝土等。
 
  經(jīng)過不斷的經(jīng)驗積累和業(yè)績效應(yīng),安托山品牌贏得了深圳市場的肯定,得到了客戶的廣泛認可,安托山公司從此崛起于深圳建設(shè)行業(yè)之中。

  節(jié)能減排企業(yè)發(fā)展的推動力

  安托山公司堅持循環(huán)經(jīng)濟理念,非常重視節(jié)能減排。梁錫武親自抓研發(fā)、技改項目,公司平均每年投入500萬元進行節(jié)能減排和實施再利用工程,并制定了一系列發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的措施。
 
  公司實施循環(huán)經(jīng)濟遵循四大原則。一是生態(tài)成本總量控制原則。公司在生產(chǎn)過程中充分考慮生態(tài)成本,提出社會責任重于企業(yè)經(jīng)濟效益的理念,最大限度優(yōu)化配置自然資源,充分考慮工程承載能力和生態(tài)承載能力。二是盡可能利用可再生資源原則。公司建立混凝土攪拌樓污水循環(huán)回收再利用系統(tǒng),節(jié)約了水資源。三是利用高科技原則。公司成功研制出C80高強高性能混凝土,在節(jié)省材料、節(jié)約能源和保護環(huán)境等方面都具有重大意義。四是把生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)原則。公司將整治工程中產(chǎn)生的泥土和碎石用于填海和生產(chǎn)混凝土,建立了良性的循環(huán)生產(chǎn)系統(tǒng)。山體整治采取邊開挖、邊復(fù)整、邊還綠的施工方案,因地制宜創(chuàng)造性地將生態(tài)系統(tǒng)和生產(chǎn)工程系統(tǒng)相結(jié)合起來,創(chuàng)造了“第二財富”和“第三財富”。

  展望未來,安托山公司將在第二個十年、第三個十年中再創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績,為深圳市現(xiàn)代化建設(shè)做出新的貢獻。 

 
 
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