2005年若問(wèn)今年股改誰(shuí)最火，三一，問(wèn)今年誰(shuí)獲得頭銜最多，三一。三一無(wú)疑是站在風(fēng)口浪尖的一家企業(yè)。面臨著質(zhì)疑，面臨著肯定，面臨著……
三一入圍工業(yè)重點(diǎn)行業(yè)效益十佳、三一獲“最具成長(zhǎng)力的自主品牌企業(yè)”、三一入選2005《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》等等三一的相關(guān)新聞每日見(jiàn)諸于各大報(bào)刊網(wǎng)站。作為混凝土機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)頭羊，2005年混凝土行業(yè)年底盤(pán)點(diǎn)必然要講到三一，講到梁穩(wěn)根。
股改第一支
作為中國(guó)股改第一支，G三一（600031）董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根正以“中國(guó)股改第一人”的身份成為2005年央視中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選熱門(mén)人選。2005年4月29日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于上市公司股權(quán)分置改革試點(diǎn)有關(guān)問(wèn)題的通知》，宣布啟動(dòng)股權(quán)分置改革試點(diǎn)工作。三一集團(tuán)等上市公司的控股股東向中國(guó)證監(jiān)會(huì)提交了試點(diǎn)方案，三一重工(600031)等4家上市公司被確定為首批股權(quán)分置改革試點(diǎn)企業(yè)。推出的資金增持流通股穩(wěn)定股價(jià)的創(chuàng)新，成為當(dāng)前中國(guó)全面股改的一個(gè)重要穩(wěn)定機(jī)制。
然而面對(duì)三一，質(zhì)疑的浪潮也不斷掀起。面對(duì)外界大股東套現(xiàn)走人的說(shuō)法，梁穩(wěn)根承諾“我有生之年不會(huì)放棄對(duì)于三一的控股權(quán)?！?nbsp;2005年6月17日開(kāi)始從二級(jí)市場(chǎng)持續(xù)增持G三一股票。增持前，三一集團(tuán)持有G三一63.97%的股份；增持后，三一集團(tuán)持有G三一66.12%的股份。三一集團(tuán)承諾，自公告之日起六個(gè)月內(nèi)不出售增持的流通股份。為了防止實(shí)施股權(quán)分置改革方案后，G三一股票價(jià)格與其內(nèi)在價(jià)值背離，同時(shí)為了積極穩(wěn)妥地推進(jìn)G三一的股權(quán)分置改革，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定，三一集團(tuán)決定在股權(quán)分置改革方案實(shí)施后的兩個(gè)月之內(nèi)，根據(jù)G三一二級(jí)市場(chǎng)股票價(jià)格波動(dòng)情況，擇機(jī)通過(guò)上海證券交易所集中競(jìng)價(jià)的交易方式增持G三一社會(huì)公眾股份，投入資金不超過(guò)2億元人民幣，增持規(guī)模不超過(guò)其總股本的5%。
豬論引風(fēng)波
5月14日，有“湖南首富”之稱(chēng)，作風(fēng)一貫低調(diào)的三一集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼總裁、三一重工董事長(zhǎng)兼總裁梁穩(wěn)根約見(jiàn)媒體記者，拋出了“大豬拱食小豬別鬧”即著名的“豬論”：“一頭大豬帶著一群小豬，墻上掛著一桶豬食，如果大豬不把豬食拱下來(lái)，小豬就一點(diǎn)都沒(méi)得吃。現(xiàn)在，大豬將豬食拱下來(lái)了，一群小豬就開(kāi)始鬧意見(jiàn)，要求得到更多，這怎么行？”此言一出，引發(fā)軒然大波。資深市場(chǎng)人士張衛(wèi)星指出：“他們說(shuō)出這樣的話，首先反映出非流通股股東與流通股股東之間的交流十分不夠。”他指出，由于股權(quán)分置長(zhǎng)期存在，導(dǎo)致流通股股東根本沒(méi)有被上市公司及大股東放在眼里，在這種情況下出現(xiàn)“語(yǔ)言不通”，最后激化了利益各方的矛盾。向文波多次在各大媒體上表示：“我代表‘大豬’梁穩(wěn)根先生向大家道歉!!” 經(jīng)過(guò)一番危機(jī)公關(guān)，“豬論”風(fēng)波逐漸消解。但是因此而收到的教訓(xùn)也使三一面對(duì)媒體小心翼翼。為了把握輿論情況，三一重工建立了“惟一新聞發(fā)言人”制度，統(tǒng)一新聞渠道，由執(zhí)行總裁向文波擔(dān)任公司股改的唯一新聞發(fā)言人；設(shè)立媒體監(jiān)控制度，安排專(zhuān)人每日進(jìn)行媒體報(bào)道情況的監(jiān)控。
12月16日央視創(chuàng)新論壇上三一集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根和三一股票的小投資者徐勤芳進(jìn)行了對(duì)話。當(dāng)徐勤芳談到他相信中國(guó)證券市場(chǎng)的春天要從三一重工股權(quán)分置改革開(kāi)始。梁穩(wěn)根說(shuō)：“我感覺(jué)到責(zé)任非常大，所以我們一定不辜負(fù)投資者的期望，一定把我們的公司做好，給投資者一個(gè)很大很大很大的驚喜?！倍@終于也為梁穩(wěn)根的“豬論”風(fēng)波落下了帷幕。
近親送利潤(rùn)
G三一為近親公司輸送利潤(rùn)？也在這股浪潮中不斷涌現(xiàn)。2003年“銷(xiāo)售協(xié)議”中，三一重工采用分期收款方式共向新利登銷(xiāo)售工程機(jī)械200臺(tái)，合同總金額188675781.70元，已到期貨款41035824.57元（含稅價(jià)），其余款項(xiàng)在2007年之前支付。業(yè)內(nèi)人士給記者透露，此協(xié)議是以十分便宜的價(jià)格交易的，并且沒(méi)有擔(dān)保，在建筑機(jī)械行業(yè)此種業(yè)務(wù)操作非常少見(jiàn)，即使有也是給予關(guān)聯(lián)企業(yè)。他反問(wèn)記者：“這不是向上海新利登輸送利潤(rùn)是什么？至少是占用上市公司資金吧？”在2005年三季報(bào)中，三一重工披露：“由于新利恒方面的原因，本公司決定放棄對(duì)上海新利恒租賃有限公司（原上海新利登機(jī)械有限公司）投資事宜?！痹瓉?lái)，直到三季報(bào)公布，三一重工也未占有上海新利恒（原上海新利登）任何股權(quán)，但是上海新利恒（原上海新利登）卻以“聯(lián)營(yíng)企業(yè)”的名義獲取了與三一重工優(yōu)厚的合作條件。走過(guò)風(fēng)風(fēng)火火2005年的三一，在譜寫(xiě)了05華章之后的明年會(huì)怎樣呢？
