馮強(qiáng)主任向王立主任一行匯報了我辦的基本情況、主要工作職責(zé)、目前發(fā)展散裝水泥面臨的困難和存在的問題，并報告了2011年的工作思路。
在馮強(qiáng)主任匯報時，王立主任詢問了專項資金征收、職工福利待遇和干部隊伍建設(shè)事關(guān)單位發(fā)展和職工生活等方面的問題。
聽取匯報后，建管辦夏平主任針對武漢市目前“推散”的實際情況提出了三點要求。一是要突出工作重點。根據(jù)國家、省市相關(guān)政策，積極做好扶持水泥生產(chǎn)企業(yè)的工作，要鼓勵商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)、水泥制品企業(yè)提高水泥散裝率，同時要拓展農(nóng)村市場。二是要做好散裝水泥統(tǒng)計工作。積極探索將統(tǒng)計工作納入建管閉合管理的新辦法，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)盡可能完整、準(zhǔn)確，為分析行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀奠定基礎(chǔ)。三是規(guī)范專項資金征收和使用工作。要對現(xiàn)有法規(guī)政策深入研究，會同市財政部門履行好專項資金征收和使用監(jiān)管職責(zé)，充分發(fā)揮專項資金在發(fā)展散裝水泥中的推動作用。
王立主任在充分肯定我辦新老班子在發(fā)展散裝水泥方面所做的工作的同時，對我辦下一步工作提出了五點要求：
一是要在工作的重心重點上做文章。工作思路要與時俱進(jìn)，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會是大勢所趨，要積極配合好相關(guān)部門共同做好發(fā)展散裝水泥工作。
二是要管好用好專項資金。班子成員要加強(qiáng)對專項資金征收使用政策的研究，結(jié)合實際進(jìn)一步規(guī)范專項資金管理工作，切實發(fā)揮專項資金的使用效益。
三是加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)。要針對人員少、年齡偏大的現(xiàn)實，多考慮干部成長問題，加強(qiáng)職工的教育和管理工作，不斷提高干部隊伍的政策理論水平和工作能力。
四是要注重改善干部職工生活，解決職工后顧之憂。要在堅持原則的基礎(chǔ)上關(guān)心干部。五是加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。班子團(tuán)結(jié)不團(tuán)結(jié)決定一個單位是否有戰(zhàn)斗力。班子團(tuán)結(jié)有力，單位才有凝聚力。希望你們大事講原則，小事講團(tuán)結(jié)， 要多學(xué)習(xí)法規(guī)政策，穩(wěn)步推進(jìn)崗位設(shè)置工作，解決好遺留問題。
馮強(qiáng)主任代表班子成員表示，一定認(rèn)真落實委領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，團(tuán)結(jié)班子成員率領(lǐng)導(dǎo)干部職工完成好發(fā)展散裝水泥的目標(biāo)任務(wù)，下大力抓好干部隊伍建設(shè)，依法謀取職工福利，營造團(tuán)結(jié)和諧積極向上的良好氛圍。
